眼球为王-第27部分

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），各种日常生活用品（印有卡通形象的头饰、帽子、围巾、衣服、鞋子等），以及主题公园、音乐剧等等，种类繁多。
　　笔者曾去迪斯尼总部了解到，他们生产一部大型动画片的平均周期是8年，公司对影片的设计要求是，每部电影的持续影响力不能少于10年。非常重要的一点是，从节目的动议阶段，就要全面考虑相关产业链的开发。节目是龙头，但它也仅是动画产业链中的一环，节目制作公司必须与每个衍生产品公司相互配合，让节目与衍生产品做为一个整体，系统的同步操作。此外，为了保证迪斯尼著名品牌节目的持续影响力，迪斯尼动画节目通常是４年在全世界电视网中重播一次，因为４年是一代新儿童观众成长起来的周期。这就不难理解为什么一些国外动画片在中国电视台播出是免费的，因为他们的节目从某种程度是商品或品牌广告，而赢利点在衍生产品。
　　扩大生产规模，吸纳社会资金
　　2004年，我国的动画片共立项191部，20万分钟，与发达国家差距太大。
　　为扩大动画企业规模，我国政府从体制、政策、市场管理上支持国产动画产业的发展。2005年12月6日，国家广电总局批准建立9个国家动画生产基地和四个国家动画教学研究基地，以期形成人才汇集，作品一流，效益显著的现代动画产业基地来推动我国动画产业的发展。
　　鼓励社会各界以资金、技术、设备等多种形式参与国产动画片生产和衍生产品开发，鼓励发展民营和股份制动画企业，也是振兴中国动画产业的重要措施。
　　增强国际合作
　　通过国际合作，我们不仅可以引进资金和技术，也包括可以迅速学习国外同行在经营方面的成熟经验，同时还有助于中国动画片进入国际市场。我国动画片的国际合作，由来以久，但往往都是单个节目的具体合作。目前大规模的国际合作已经开始。
　　中国动画产业的发展，受到国家广电总局的高度重视。2002年，广电总局颁发了《影视动画业〃十五〃期间发展规划》。国家广电总局赵实副总局长指出：产业化是国内动画业发展的必由之路，为此要对国营动画制作单位进行改制，改组和改革，实行多渠道融资，在国内资本控股的前提下吸纳国外资金，从而形成多主体投资、多渠道开发的局面。此外，在一到两年内，我国将建立规模化的播映体系，拉动解决动画内容不足的瓶颈问题，推动动画行业的产业化。
　　我们看到，在广电总局的大力推动下，中央电视台青少频道，北京、上海、湖南的卫星动画频道都已相继开播。中国动画产业的市场空间极其巨大，这一金矿有待我们去开掘。
　　电视购物：电视业至少有全年300亿元的市场潜力
　　说到电视产业，我们必须要谈一下电视购物这一中国电视新的经济增长点。
　　在我国，电视购物的发展虽然只有10来年的时间，却已经历了发展、低潮和复苏三个阶段。
　　1995年是我国电视购物的发端，当时国内仅有5家专门从事电视购物的企业。
　　1998年进入高潮，电视购物遍及28个省市，市场规模达到了26亿元人民币，从业公司560家，销售额占当年社会消费品零售总额的。如在国内开办了第一家电视直销中心的北京电视台，1997年，销售额就达到亿元人民币，相当于一个中型商场的销售额。
　　1998年后，我国的电视购物走向低谷。到2003年，国内正常营业的电视购物公司只有31家，营业规模为5……7亿元人民币。在开展电视购物的电视台中，经营方式45％是自营，只负责播出的占34％，与其他企业或公司合作的约占21％。在上述电视台中，66％经营情况一般，18％较差，经营情况良好的占16％。从整体情况来看，目前的中国电视购物处在复苏阶段。
　　在10年的时间内，我国的电视购物大起大落，必然有其内在原因。如产业规模过小，经营方式落后，商品结构不合理，种类混乱，市场行为不规范，缺少售后服务等等，此外也没有形成覆盖全国的播出网络。业内外专家认为，目前制约我国电视购物发展的主要原因有二：一是商业模式模糊，二是媒体通路零散与缺乏。
　　我们来看一下国外电视购物的发展情况。2002年，美国电视购物销售额达到73亿美元，占当年全社会商品零售总额的，如果按目前的年增长率9％计算，到2006年，美国电视购物市场将达到104亿美元。日本2002年电视购物的营业额为60亿美元，韩国为30亿美元。电视购物在我国的台湾省也非常发达。世界销售额第一的家庭购物公司是美国的〃克维思〃公司，其2002年的销售额为亿美元。
　　目前，国际上电视购物的商业模式主要有三种：一种是由媒体自行投资的经营模式，第二种是生产商直接投资，第三种是不同行业的投资方共同投资。
　　有线电视是各国电视购物公司传播内容的主要通道。
　　中国人口众多，经济增长强劲，电视购物应有巨大的市场潜力。有关专家认为，1998年我国的电视购物销售额就已占当年社会消费品零售总额的，如果能达到占全年社会商品零售额的的规模，每年有10％左右的增长率，用不了多少年，中国的电视购物市场将有1000亿左右的市场规模。我们知道，2003年，全国的广告市场才是1000亿元人民币。当然，这1000亿的蛋糕电视业不可能通吃，但占有其中三分之一的份额应是有可能的。
　　

中国电视产业市场未来之管窥（9）
付费电视、网络电视的发展，是中国电视购物市场新的战略机会。
　　专家们认为，各展所长，媒体与专业电视购物公司合作经营，是电视购物发展的合理商业模式；完整的媒介通路，是电视购物发展至关重要的因素；电视购物将面临电子商务的激烈竞争。
　　中国国际电视总公司下属的中视电视购物公司是目前我国电视业较大的电视购物机构，该公司除了有相当的营业规模以外，已形成一套比较成熟的经营模式。2004年初，上海文广新闻传媒集团与世界排名第三，2002年营业额为12亿美元的韩国CJ家庭购物株式会社共同投资2000万美元成立上海东方希杰商务有限公司开发电视购物业务。前者占51％的股权，后者占49％的股权，与之配套的东方CJ家庭购物节目也于2004年4月1日登陆上海东方电视台戏曲频道。最新的消息是，广东电视台等一批电视台也在积极筹备电视购物频道。
　　总之，在今后的若干年内，中国电视购物的整体规模会不断扩大，外资的进入速度会加快，电视购物产业也将由目前的高度分散走向集中，商业模式将日趋完善，竞争将呈现区域化和全国化的特点。我们有理由相信，伴随着中国电视购物的快速发展，会形成与国内零售业和大型商场、平价超市平起竞争的〃第三势力〃的格局。
　　音像制品市场：至少有全年30……50亿元的市场潜力
　　电视节目音像制品的发行，是电视产业的有机组成部分。根据中国电视业最大的电视节目音像发行机构中国国际电视总公司音像部的相关统计；
　　从1998年至2004年，中国音像业经历了大幅下滑和稳步攀升阶段
　　1998年，中国音像市场出现大滑坡，销售总额由上一年的亿元下降到亿元，降幅达到，并由此引发了三年的不景气。
　　从2001年开始，中国音像市场走出低谷，开始复苏。2001年销售额达到亿元，比上年增长27％。2002年达到亿元，2003年达到亿元，销售数量约为亿张（盒）。
　　目前，我国有音像出版单位320余家，复制单位270余家，音像批发单位1000多家，音像零售点10万多个。在320家出版单位中，有教育类91家，文艺类95家，科技类29家，综合类105家，一些音像出版社已形成自己的特色。
　　教育、文艺类音像制品占据主导地位
　　从2003年中国音像制品市场的情况来看，文艺类占DVD总品种的。在VCD总品种中，文艺类占46％，文教语言类占28％。在CD（激光唱盘）中，文艺类占CD总品种的81％，文教语言类占15％。在录音带市场，文教语言类占总品种的，文艺类占20％。
　　中国音像市场出现文艺、教育音像制品领军的局面，与当前的居民消费热点密切相关。随着居民收入的增加，教育成为社会需求的热点，在整个音像出版市场，教育类都是主打产品之一。而文艺类音像制品的热销，与近年国产电视剧的热播，大型国产，进口电影的热映，以及受众自主选择意识的增强，不愿受电视台一天播出几集的限制，喜欢自主选择收看有关。
　　节目音像版权和销售价格
　　随着市场日益成熟，发行机构对节目版权的非理性购买已趋于冷静。目前，一部好的电视剧的音像版权价格约15万/集，平均为4万/集。电视剧市场单片销售价格一般为元。专题文艺节目的版权价格，专题约5000元/集，文艺节目约3…10万元/场，市场单片销售价格为5元/片。
　　主要销售机构和所占市场比例。
　　全国注册资金在1000万以上的音像出版单位目前有15家，占全国音像出版机构总数的。主要有中国国际电视总公司19869万元，中国唱片总公司15026万元，中国唱片上海分公司6545万元，江苏电子音像出版社4946万元，上海音像出版社4573万元。
　　音像制品发行，主要是新华书店系统和二渠道系统。新华书店发行量约占市场总量的30％，二渠道占70％。在二渠道系统，广东地区的音像发行机构最为活跃，占据相当大的市场份额。
　　盗版是影响中国音像市场健康发展的最大障碍。
　　除盗版数量巨大以外，近年来的盗版手段和销售方式也有变化。如从原来的复制盗版演变为用MPEG…4格式进行压缩，可将10个小时左右的节目压制在一张光盘中，是正版价格的1/5或1/10。在销售渠道上，除了采用原来的进入零售终端店以外，还发展了专人负责的〃串巷式〃销售。
　　从国际的情况看，根据国际唱片工业联合会发表的年度报告，2002年，盗版CD唱片销售量比上年上升14％，达到11亿张，盗版唱片在过去3年里几乎翻了一番。与猖獗的盗版市场相比，2002年，全球合法录制音乐市场比上年萎缩7％，销售额下降320亿美元。
　　发展趋势
　　专家们预测，中国音像业潜质高达百亿元。2004年，销售数量估计突破3亿张，销售额突破30亿元。
　　在影视节目市场方面，除了对娱乐、教育节目的旺盛需求不减以外，纪录片、音乐节目需求也明显增加。在录音节目市场，教育类节目占居主要的市场份额的局面会长期存在下去，此外，海外音像市场的需求也在增加。
　　在下一步发展中，音像企业对版权的争夺会成为核心。市场呼唤有规模，上、中、下游产业链完整的大型音像出版集团的出现。
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中国电视产业市场未来之管窥（10）
对于我国的电视业来说，在今后的5……10年内，节目音像制品海内外销售达到全年30……50亿的市场规模应是有的。
　　拍摄基地、主题公园与演出、演员经济市场：发展空间很大
　　以内容生产为龙头的电视业，发展拍摄基地、主题公园与演义经济市场有得天独厚的优势。
　　拍摄基地与主题公园
　　在我国，大型影视节目拍摄基地和主题公园往往是一体的，比如中央电视台的无锡影视城、太湖影视城和威海影视城等，既提供影视剧拍摄服务，又经营特色旅游项目。目前我国最大的影视城是浙江横店影视城，自1996年以来，横店集团已累积投资30亿元，兴建了有广州街、香港街、秦王宫、清明上河图、江南水乡、明清宫苑等13座跨越五千年历史、汇聚南北地域特色的影视景区。在这里诞生了5000余部（集）电视剧，成为国家4A级旅游区。2004年11月20日，横店影视集团又宣布，将建造中国历代皇帝大观园、中国历代美人观赏园和中国影视名人汇萃园三大主题公园。
　　被称为〃东方好莱坞〃的横店集团的成功主要在于：注重按照产业经济的基本规律来运作影视基地，走规模经营之路；重视培养核心竞争力；通过争取政府的支持，构建产业平台，营造良好的发展环境。
　　8年来，横店集中了所有人力、财力和物力，即便面临开始时存在巨大亏损，最多的一年达到5千万元，但横店仍坚持原来制定的战略，不断的投入、再投入，最终建成了一个配套设施齐全，以文化影视为龙头，旅游服务为辅助的影视产业集群。这其中透出一个道理，那就是任何产业发展的成功，一定要形成相当的规模，才能在激烈的竞争中立于不败之地。
　　在各类市场中，只有那些要素最齐全，配套最完善的市场，才有生存和发展的空间。同样，横店一开始就注重构建影视基地发展的各个要素。比如，在群众演员的管理上，成立了首家演员工会，进行行业自律管理，这一举措保证了以合理的价格向剧组输送合格的群众演员。目前，长年在横店作群众演员和特型演员的演艺人员已达到三千多人，被称为〃横漂一族〃。又如，在道具的制作、影视器材的租赁和影视服装的提供上，横店引进了国内和港澳地区的多家企业共同参与提供服务。目前在横店影视城，剧组基本上能做到拿着本子进来，带着片子出去。
　　灵活的经营机制是横店影视产业成功的又一大因素。如在发展初期，为应对激烈的市场竞争而推出了所有景点影视拍摄免收场租费的策略……此举迅速吸引了全国各地的剧组进驻横店，为确立横店影视城在业内的地位奠定了基础。
　　按照国际标准，我国真正意义的影视主题公园目前还没有形成。以迪斯尼乐园为例，其中的技术含量，智力含量，内容的吸引力，绝非一下就可以达到。迪斯尼公司的一位官员告诉笔者，他们公司开发动画衍生产品的各类工程师就有3000多人，包括工程学、材料学、空气动力学、心理学、教育学、色彩学等各类人才群。这里还包括极其巨大的资金投入和高超的经营管理水平。这就不难理解，为什么全世界的儿童都喜欢去迪斯尼乐园，为什么美国儿童一生中至少要去一次迪斯尼乐园，而且相当多的孩子都是由父母陪着，一玩就是一个礼拜。在迪斯尼乐园中的旅馆，都是专门针对儿童和家庭的需求设立的，从旅馆外形到大厅以及房间内的装饰都充满了神奇的色彩。
　　主题公园是影视产业的重要组成部分，是一个利润丰厚的金矿，中国可有三亿少年儿童。在发展我国的影视主题公园方面，中央电视台无锡影视城、太湖影视城、威海影视城以及横店影视主题公园等都在进行着不懈的努力。除了依靠自己的力量之外，加强与国际同行的合作是一种比较快捷的发展道路。
　　演出、演员经济市场
　　影视业发展演义经济，主要在两个方面，一是大型音乐歌舞、戏剧的演出，二是搞演员经济。
　　我们看一下国际的情况，如日本电视公司，在2003年的总收入中，文化活动的收入就占了其总收入的12％。又比如迪斯尼公司，根据迪斯尼动画片改编的歌舞剧在百老汇及世界各地长演不衰，创造了巨大的经济效益。在我国，CCTV的著名品牌节目〃同一首歌〃，目前已进入公司化运营，尝试走演出市场与节目制作相结合的发展道路。大型电视媒体开发演出市场很有优势和潜力。
　　在演员经济方面，电视业也有很大