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88位世界富豪的成长记录-第57部分
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的膳宿，可以去那里，不必呆在家里。 二战期间，这个冷硬的父亲在海军中服役，只带走了妻子和女儿，把６岁的特纳留在了寄宿学校，这种遗弃和不安的恐惧缠绕了特纳一生。而在那个军事院校里，特纳也得不到一个孩子所需的温暖和呵护，他学会了在敌意的环境中挣扎生存，因为没有人会喜欢一个外来的闯入者，他们叫特纳“可怕的特德”，虽然他在这里得到过辩论赛的冠军，但是没有人主动和他交好，特纳极度厌恶这种感觉。 特纳的父亲对自己的孩子实施了一种特殊的教育，他既想让自己的孩子成为一个伟大的人，同时又让他经受磨难，不断自我怀疑，他认为没有保障、严厉冷酷的环境更可以促使人竞争，适者生存，去成就伟大的事业。当特纳做错什么小事，他就用暴力去解决，而特纳犯了大错，他就命令特纳打自己，因为“养不教，父之过”，而这样做只会使特纳的个性愈发极端和两面性。 因为从小个子矮小，对自己缺乏自信，特纳开始喜欢上帆船这种不需要很多力气的运动，本来他想进一个海边的大学，专攻这样的专业，但是父亲想的是，考长青藤名校，学习经济类专业，他断然拒绝了儿子的意见，并说“你正在迅速地成为一名傻瓜，赶快离开那种邪恶的环境吧”。虽然屈服于父亲的意见，但内心的伤痛和不甘开始让他走向反叛和堕落，他不好好学习，整日喝酒、打架，最后因为被校方发现宿舍有女人而被开除了。他用这种方式表达自己无可奈何的不满。 退学之后，特纳开始自己的流浪生活，最后回到了父亲的广告公司，担任推销员，后来做了经理。就在这时，父亲的死亡打破了特纳的平静。因为不断扩张的债务太过沉重，这个教育孩子要坚强的人却选择了自杀的方式。 父亲的债主对这家广告公司开始虎视眈眈，而作为继承人，特纳想实现自己的权利，双方开始了争夺战。 他的竞争对手是一个大型企业的董事长，他根本瞧不起这个毛头孩子，但后来的事实证明，轻视特纳的错误会给他所有的对手一个重重的一击。特纳虽然什么都不是很懂，但他拥有着天生的本能和直觉，这使得他总是在比赛和游戏中获得胜利。 特纳采取了一个非常策略，在遭到对手拒绝不到２４小时之后，他把公司的雇员、租约、账本悄悄转移到他工作的地方，然后，他发出最后通牒，以烧毁账本和租约为要挟，要求对方放弃公司。最后，特纳以２０万美元的代价赢得了这个交易，因为如果不付钱，就会在公堂上见面。但实际上还是他胜利了，虽然那时他不过二十几岁。 进军传媒 直到１９７０年，广告公司的经营一直不错，赢利直线上升。但特纳并不满足，他需要的是不断出击，不断用新鲜的事业来满足自己，从某种程度上来说，父亲的教育有一定的用处。 １９７０年，亚特兰大一家电视台破产。尽管其发射功率小得连自己的电视都收看不到它的图像，尽管自己对电视一窍不通，但特纳还是用２５０万美元买下了它，并给它起了新名ＷＴＣＧ（特纳通信集团电视台）。 不久，他又不顾众人的反对，买下了每月亏损３万美元，已经破产的另一个城市的１７频道，虽然这可能会导致破产。果然，第一年就亏损了２００万美元，如果不是广告公司的支撑，几乎这两家电视台都无法运转。 但是特纳从来就善于抓住机会，当时根据美国电视台最高监督机构联邦电信委员会的指示，任何电视台都得播送新闻，且每周不得少于７小时。而特纳发现很多人其实对新闻并没有太大好感，于是他率先制作和播放了电视史上第一个也是最有成效的“鲜明对照强烈反差”节目：每周日上午，当其他台播送教徒做礼拜节目时，特德·特纳则在自己的电视台评析获奖连续剧；晚上，别的台都在播送新闻，而他的台却重播观众喜爱的宇宙飞船节目。至于新闻节目，则安排在深夜３点。他们的观众开始越来越多。 。 最好的txt下载网
“ＣＮＮ”创始人（2）
１９７５年，美国无线电公司发射了美国第一颗人造通讯卫星，随着联邦通讯委员会对媒体的放松限制，特纳决定让自己的１７频道也搭乘这颗卫星。１９７６年１２月１７日，圣诞节的前八天，１７频道的节目通过卫星传送到了４７个州的２００多万户家庭，而且每月都以增加５万户的速度上升，他的电视台终于赢利了，价值甚至达到了４０００万美元。 在当时，这种以卫星发送的电视台叫超级电视台，而特纳想让自己的超级电视台更加先进，更加优秀。１９７６年，他又买下了亚特兰大勇敢者棒球队，从而保证他的电视台可以始终播放现场比赛。接着，他又买下了亚特兰大雄鹰队（篮球队），亚特兰大火焰队（曲棍球），到１９７９年，超级电视台的内容已经包括新闻、特殊事件、黄金时间的成人节目和儿童节目。 连最偏僻的加拿大小镇都能通过卫星看到超级电视台的节目，特纳改变了他们几十年来只能观看加拿大广播公司节目的习惯，带来了更多的欢欣和笑声。虽然当地政府禁止外国媒体的进入，但因为节目太受欢迎，只能无可奈何。 在日趋激烈的商战中，特德又开始有了新的想法，他总是那么出乎大家的意料，此前的成功他靠的就是与新闻对抗，做别的娱乐节目，但在１９８０年，特德一反常态，提出了建立有限电视新闻网的建议，他想通过卫星和电缆一天２４小时连续实况插送国内外重大事件。消息一出，舆论为之哗然。尽人皆知，搞电视新闻根本不赚钱，新闻节目一直是公共服务，为的是遵守联邦通讯委员会的规定，而现在特纳却要做新闻，而且是２４小时的滚动播出，还要有赢利，这不是天下最大的笑话吗？因为以往特纳的急躁性格和对媒体的诸多尖锐批评，各大电视网都在极尽嘲讽之能事，等着看他的失败。甚至有人评论说：“特纳清醒航行的时代已经过去了。” 公司的内部员工也在指责特纳这种做###把大家一起毁灭，但是，这个执著的冒险家依然不改初衷。１９８０年，他投入了自己的３５００万美元财产，卖掉了所有值钱的东西，濒临破产的边缘。为了能够取得有线电视新闻网利用卫星发射的权利，他不惜与通讯委员会诉诸公堂，而如果他输掉了就会一无所有，当然，他还是赢了！ 挑战权威、不可摧毁 １９８０年６月１日，有线电视新闻网正式开始２４小时连续播放实况新闻。并在美国和世界各地的主要城市都建立了新闻办事处。播放直接的和未经编辑的新闻，打破了地域界限，让一切同步发生。这是一种全新的、完全不同于以往的电视新闻！ 但是困难才刚刚开始，为了采访到最重要的、最吸引人的新闻，必须要进入白宫。而最初在肯尼迪执政期间，只有一流的大众媒介才有机会加入白宫记者团，这种特权已经被三大电视网垄断多年。但在ＣＮＮ创建不到一年之际，特纳就明确提出：进入白宫记者团。 当然三大电视网和白宫都不把ＣＮＮ放在眼里，拒绝接纳ＣＮＮ。但特纳开始用法律来维护自己的权益，正如他第一次用法律赢得了自己的卫星发送权那样，他起诉白宫设立记者团违反了《公平贸易法》，对象还包括了当时的总统里根、贝克和国务卿黑格。８个月以后，法律给予了特纳和他的ＣＮＮ再次前进的机会，ＣＮＮ在白宫记者团中获得一个高级记者的席位，勇气与冒险使ＣＮＮ还要与三大巨头一较高低。 １９８１年８月３０日，里根总统被刺事件让人们对ＣＮＮ刮目相看。它比三大巨头都要早，并且，当他们已经停止广播的时候，ＣＮＮ２４小时的新闻播放还在忙碌着。此后，在“美军入侵巴拿马”、“拆除柏林墙”、“莫斯科十月事件”等重大新闻事件上，ＣＮＮ率先做的现场报道都出尽了风头。 可是，真正使ＣＮＮ为世界所瞩目，真正把ＣＮＮ推向又一个显著高峰的却是海湾战争。 在海湾战争中，它依靠最先进的传播技术，使全世界１５０个国家和地区的观众成为这场令世界瞩目的战争的见证人。当美军开始轰炸巴格达时，三大新闻网的国际电信线路全部被切断，只有ＣＮＮ的卫星直迪达斯公司生产的外国鞋。 １９７５年，一个星期天的早晨，鲍尔曼在烘烤华夫饼干的铁模中摆弄出一种尿烷橡胶，用它制成一种新型鞋底，在这种华夫饼干式的鞋装上小橡胶圆钉，使得这种鞋底的弹性比市场上流行的其他鞋的弹性都强。这种看上去很简单的产品改进，成为耐特和鲍尔曼事业的起点。 １９７６年，耐克从前一年的８３０万美元猛增到１４００万美元。它像野火一样发展起来，公司为开发新样式跑鞋而花费巨资。 在这些改进中，耐克气垫给人留下了很深的印象。耐克气垫是用来嵌入鞋跟部的充气垫，它是公司制鞋技术上的一张王牌。它能比泡沫海绵或橡胶保持更长时间的弹性。穿着舒适、平稳。现在，几乎所有耐克公司出品的正宗的耐克运动鞋都嵌有这种气垫。 有趣的是，消费者并不清楚这其中的奥秘，然而，这点却又正是耐克高质量、高性能、高品质之所在。怎么办呢？销售策划人员于是在广告上动了一番脑筋。很快一幅十分有特色而又吸引人的广告画出现了。在一只耐克鞋的脚跟部开了两个“窗子”，人们透过“窗子”可见到鞋底的耐克气垫。这幅广告画大大吸引了消费者，并且使他们一目了然地明白了耐克比其他运动鞋技高一筹之处。 txt电子书分享平台
“ＣＮＮ”创始人（3）
随后的两年里，“耐克”的销售额紧跟着就翻了两番。到７０年代末，耐克公司有将近１００名研究人员，其中许多人有生物、化学、实验生物学、工程技术、工业设计学、化学和多种相关领域的学位。这雄厚的研究力量开发出１４０余种不同式样的产品，其中不少产品是市场最新颖和工艺最先进的。这些样式是根据不同脚型、体重、跑速、训练计划、性别和不同技术水平设计的。 这些风格各异，价格不同和多种用途的产品，吸引了成千上万的跑步者，使他们感到耐克是提供品种最齐全的跑鞋制造商，数百万各式各样、各种能力的跑步者都有了这种观念。 靠着永不停息的企业理念，到了１９７９年，耐克通过策划新产品的上市及其强劲推销，市场占有率达到３３％，终于挤进原来由阿迪达斯、彪马和Ｔｉｇｅｒ所建的“铁三角”，成为销售明星。到了１９８１年，其市场份额甚至达到５０％，遥遥领先于阿迪达斯，而耐特本人也跑步进入了《福布斯》杂志令人垂涎的美国最富有的４００人之列。 等。 ２００２年１２月，随着美国在线－时代华纳公司的首席执行官杰拉尔德·李文正式宣布退出，公司业务的缩水，这个想淡出江湖的英雄又要出山了。他曾经创造了无数的辉煌，这一次，他又将如何搅动世界，人们拭目以待。 成功秘诀 以改变商业“江湖”格局为乐事。 见证战湾战争而扬名。
东京国际时装之父（1）
东京国际时装之父——三宅一生 财富档案 著名日本服装设计师三宅一生，将日本的民族习惯、精神、价值观注入到自己的服装，引起了服装界的大革命。在确立自己国际地位的同时，也确立了东京国际服装之都的地位。目前，“三宅一生”是世界上最著名的女装品牌之一，１９９７年，因为他做出的杰出贡献，获日本政府“紫绶带勋章”。 企业类型 时装业。 成长记录 “三宅一生”，一个多么奇特的品牌，它代表着时装界的一次革命，是“褶皱”的代名词，尽管看上去，这些衣服奇奇怪怪，但是却是演艺界女士的最爱，多少人梦寐以求，花费巨资，就是为了得到一件“三宅一生”的衣服！而这个品牌的创始人——三宅一生也由此成为日本服装业的执牛耳者！他跟其他日本设计家不同，因为他以其独特的东方服装观念，猛烈冲击了多少年来为西方诸国一统天下的时装王国，给时装赋予新的艺术概念。 播还在进行，它不仅成为全球亿万平民收看作战现场的媒介，而且还成为交战国首脑们及时获取战况的重要媒介之一。 战后不久，日内瓦的美伊外交会谈陷入僵局达６个小时，因为伊拉克总理阿齐兹拒绝接受布什请他转交给萨达姆的一封亲笔书信。白宫新闻秘书长菲茨沃特转告特纳，马上派人采访阿齐兹。ＣＮＮ记者如约而至日内瓦对阿齐兹进行采访，阿齐兹一看是ＣＮＮ的记者，害怕自己的行为暴露全球，而受国际舆论的谴责，不得不把书信接受下来。 ＣＮＮ靠自己的声誉和影响力在战争中发挥了外交的作用，美国哥伦比亚大学新闻学院副教授金格尔德如是说：“ＣＮＮ不但改变了普通新闻及电视新闻的本质，而且也改变着战争及外交的本质。”甚至有评论称：“海湾战争有３个参战者——布什、萨达姆和ＣＮＮ。” 海湾战争使ＣＮＮ的世界声望日益高涨，更多的人信任它、依赖它，它对世界金融、法律、经济等等都将产生深远的影响。 特纳成为引人注目的人物，１９８７年，享有盛名的皮博迪奖评委会称ＣＮＮ是“创世纪的电视频道”。在１９９１年初美国著名新闻杂志《时代》周刊封面人物竞选中，特纳的名字高居榜首，战胜了乔治·布什、诺曼·施瓦茨科普夫和叶利钦等候选人，成为该杂志选出的１９９１年对世界历史产生深远影响的人物。 他永不认输，永不满足，永远冒险，早在１９７７年，不是因为ＣＮＮ，而是因为他自己，特纳已经是世界上最著名的人。那年他驾驶自己的“无畏号”帆船赢得了世界上最有声望的帆船运动奖——“美洲杯”。１９７９年，在爱尔兰“飞速杯”比赛上，虽然天气极度恶劣，但特纳还是迎着巨浪，赢得了这场悲剧性的胜利，因为三分之二的参赛帆船都沉没了，共有１５人丧生。这就是他的人生格言：“领导、追随或者被淘汰。” １９９５年，雄心勃勃的特纳广播公司又进入了娱乐业巨擘的行列，特纳和一心想保住全球传媒业头把交椅的时代华纳公司达成一致，由时代华纳出资６７亿美元的天价收购特纳广播。２００１年１月，随着时代华纳公司与美国在线公司的并入，特纳成为新集团董事局的副主席，期间的五六年，他好像从人们的视野中年，富于朝气而文静，很有才华。可以肯定的是，无论在巴黎学校还是设计家的案头，三宅学到了许多高级时装设计和制作工艺等复杂的技巧，了解和掌握了巴黎时装的秘诀。 在法国、美国高级时装和成衣界学习多年，积累了丰富的经验。三宅本可以像当时日本服装界的两个前辈森英惠和高田贤三那样，打入法国高级时装圈，跻身国际设计大师的行列。毕竟这在７０年代的日本，是一条很有前途的“光明大道”。 提起李嘉诚，在华人世界里，是无人不知、无人不晓的。从一个一文不名的学徒到超级富豪，他的奋斗过程是所有梦想成功的人的一个最好的范例。他的成功不是继承于祖业，而是真正的靠自己的双手打拼，一点一滴赚下来的江山。因此，无论是在华人世界，还是�
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