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职场中层的自我管理:职场360度-第7部分
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寻出对方的弦外之音。
一面聆听对方的言谈,一面在脑中思索、推测——对方究竟想说什么?话题会转至何方?其最后结论会是什么?真正的含义是什么?换言之,就是预测对方的谈话内容。留意言谈者用以证明其谈话要点的一切说辞与实例。就对方所言之内容,不断地在彼此交谈中予以印证与检讨。有时,对方虽没主动说出其真正想说之事,但是,自己必须找寻蛛丝马迹,以察其言外之意。通常,观察对方谈话的表情、眼神、举止等,即可大概窥出对方的真正意图,不需透过言语的沟通。故一旦发现对方所谈内容与表露在外的举止不合时,相信“后者”是绝对没有错的。发现无法完全集中精神、无法捕捉对方的言谈内容时,务必提出疑问,以求充分了解对方谈话的内容。
培养先聆听后做笔记的习惯。
会议记录也好,音频资料也好,不是仓促地记录和照样搬抄,而是在聆听和理解的基础上,归纳输出,这样便于更加明确和及时地思考问题,领悟要旨。
(五)说的细节说的细节,有助于明确地表达自己的想法,在传达自己的意图的过程中协调不同的声音。这里有语气、言辞、声调等方面的细节需要重视。尤其在一对一会谈的情况下,如要顺利地传达自己的意思,不妨多借助面部的表情、眼神、手势、声调,言辞方面的选择,亦会产生微妙的差异,应多加留心注意。
训斥的口气人人憎恶。
一般人均喜欢彼此以平等地位来对待,所以,欲使自己的想法确实地传达给对方,首先需重视对方的存在,让他有种被尊重、被重视的感觉。
谈话的语气非常重要。
同一话题,可以透过谈话的语气而令其神采飞扬、生趣盎然,也可使对方觉得了无生趣而无心去聆听。可见谈话的语气,亦是促进沟通的重要工具之一。为提醒对方的注意,在谈至重要之处,不妨以声调来辅助,例如,特意地提高或降低声调,或改变语气,以严谨方式谈出均可。
选择适当的言辞亦是要领之一。
换言之,即是选择能使对方了解而易于接受的言辞,而言辞的使用因人而异,需依照对方的一切而选择言辞。同时,需注意文辞的使用,毋使对方产生误解。如发觉自己的想法,并没正确地传给对方,那么,再次表达说明是非常必要的,但是,需变更表达方式,如以图表辅助,更能奏效。
授受相往。
既是“沟通”,则必然是双方彼此的意见交流,故如果仅是一方单向的输出而没有输入,就根本有违沟通的原意。所以,应尽量制造使对方有反应的机会,例如,设法使对方进入会话中,并以暗示性的方式,强调对方之存在价值。诸如询问对方的感想,请其提示,请教其经验等方式,均可证实对方的重要性,并能让对方意识到自己的关心与善意,从而激发聆听的欲望。
声调同样重要。
对他人的声调、音调一闻便知其是否友善,但是,对于自己的声调、音调,则迟钝得无法明确地掌握,应如何是好?有一良法,即利用录音机。在与人交谈或打电话之际,将自己的声音录下来,然后再放音听听看,是否含有以下所列举的缺失:声音是否含混不清?声调是否乏味单调,缺少变化?是否有浓重的鼻音?音调是否太过于尖锐?说话是否太急速而如连珠炮般?是否常用以下不良的字眼:“嗯嗯”、“这个”、“那么”等等。可将自己的录音,请朋友、同事、或家人听听看,诚恳而直率地请他们批评,并且咨询其意见。如有必要,请教专家指示。
细节决定职场成败(7)
注意说话的速度。
如何将心中所想的意思清清楚楚地传达给对方?关键在于说话的速度。音准是谈话成功与否的要素之一,如果说话速度太急速,如连珠炮般猛攻对方,虽然可以节省很多说话时间,但是对方却无法掌握主旨。如过分缓慢而有如老牛拖车般,则会导致对方产生烦躁情绪而无法聆听。所以,一个精于谈话者,会适时地按照谈话的必要性,而调整其声调的高低、急缓、强弱、轻重等,并在重点的前后二处,稍停顿以引发对方的注意。
凡事当适可而止。
切忌过分的提高声调或降低声调而失去常态、尤其在面对大众演说之时,更应避免令人不悦的怪声怪调,只需以平常自然的声调,而在重点处,稍微提高音调以提醒听众注意即可。
演讲的细节。
措词需以达到沟通为前提,切莫标新立异地使用一些新潮的俚语或太过艰涩的专有名词。同时,需注意发音,速度稍微放慢一些,即可使字词的发音较为清晰正确。如果演说途中,发生念错音的情况,勿张皇失措,亦无需反复纠正,纵使产生错误,但是随着演说的进展,听者自然会遗忘。切忌在演说的当时分发各种资料,而应尽量在听众进入会场之前,就预先放置于椅上。
(六)读的细节阅读缓慢会极大降低中层处理文件和了解事件状况的效率,掌握速读术势在必行。培养整句阅读的习惯,有意识地再做一次凝视,尽量将更多的文字群置放在眼下。培养默读的习惯,绝不发声阅读。下定决心,摒弃再次阅读的念头与习惯。只要学会速读术,自可提高效率而节约时间,而将这些时间运用在各种工作之处理上,速读术可谓“时间创造术”与“时间点金术”。
(七)写的细节书写方式与口头谈话方式相差颇巨,谈话一旦说出则瞬间即可消逝得无影无踪,毫无根据可寻。反之,书写方式则否,非但不至于瞬间消逝,且有永久保留之可能。就因为有文字记录的存在与留传,方能使人不断地回顾自己的成长历程。当然,并不要求达到职业作家般“文思泉涌”、“含英咀华”的水准,但至少需达到“文从字顺”的水准。文章简明扼要是最重要的一项原则,拉拉杂杂、漫天乱盖、不着重点的方式,对写者与阅者而言,均是时间上的浪费。
在日常工作中,收发邮件、撰写汇报、发送短信都要运用到“写”。
值得一提的是,短信最好不要采取群发的方式,尤其是表达感谢、询问意见的时候。邮件则要注意排版的可观阅性,字体稍大,格式严谨为上。无论哪种书面形式,但凡涉及有关领导的姓名,一定要再三校对,别出差错。下面系统地介绍“写”的必要细节。
提笔前要斟酌。
首先应“达意”。传达信息给对方,务必予对方良好的第一印象,如此,方能使传达更具效果。其次要“简明”。切记现在是分秒比争的工作社会,时间就是金钱,无论对方是自己的上司、同事、往来客户、业者或部属,均需珍视其时间。最后须“条理”。表达方式应尽量避免招致对方的误解,只要能正确地沟通,即可解除此种顾忌。在书写之前,要将其内容简洁地加以整理。
书写有四个原则。
① 没有事实根据的事情,切莫记录。因为,胡乱记录不经证实的流言,等于默认自己是个不学无术的蠢材。② 在书写之前,应先准备齐全的资料,然后将自己所要提出的内容,经过分析与整理,最后作一安排,有条不紊地加以叙述。③ 文笔尽量简明扼要,避免卖弄文笔或华美繁杂的文采。唯有朴实中恳的文笔,方能博得他人的信赖。
细节决定职场成败(8)
在华丽辞藻的堆砌下,如对方根本不了解,则沟通已失其义,徒劳而无功。④ 善于书写者,其文章必然是简洁、扼要,而有力的。例如,林肯在葛底茨堡的演说稿只有266个字、《十诫》有297个字、《独立宣言》亦仅约1500个字左右。
运用“通告”式的备忘。
在今日的商业界,通告被公认是提高员工士气的强心剂,而广泛为大家所采用。经营者将有关公司的各式活动与状态,透过资料的传达,确可提高员工的士气以及工作的效率。所以,应尽量以通告方式,将部门的经营计划或其他变更之事,充分地传达给员工知晓。
书写“报告”的细节事项。
“报告”之所以为大家广泛利用,除了能表示一个人活动内容外,凡各部门与公司定期的经营内容分析、公司财务上的定期报告、公司新产品调查、市场调查、经营指标变更、经营问题所在等等,均可归类至“报告”中。“报告”的性质,可大致分为两类:
① 此类报告只对事实作忠实的叙述与记载,不提出意见或建议。
② 此类报告是解析式,对现状作一个深入尖锐的分析,并提出结论与建议。
上述两类报告中,第一种多以日常的例行业务为中心,仅收集事实而不提出意见,且需翔实地予以记录。第二类则包含复杂的分析,并非仅是事实的罗列,尚包含“判断”与“建议”。一般而言,往往将过去与现在的活动作一比较与检讨,并借以展望未来。
这里由于报告对中层人员尤为重要,所以作详细说明。
若报告是提供给特定的人阅读,那么,就可采用书信方式来书写;如果给许多人观阅,就需采用较正式的形式来书写,同时亦需多复印几份,以节省时间。
如对象是一般大众或欠缺此专门知识者,则应极力避免用太多的专业术语,以免破坏当初提出报告书的原意。
为了使报告更臻完美,不妨适时地附上一些统计图表、照片等等辅助资料。然而,这些资料应以有助于所提示的事实而增加对方的理解为限,切忌为求增加报告本身的分量,而盲目地加入一些毫无意义或根本不相关的资料。
(八)把握“健康”的细节健康不仅包括自我的身心健康,还包括他人的健康。健康是细节得以执行的根本,因为身体是革命的本钱。中层欲发挥自己才能与职权,首先要拥有健康。假如经常性地感到疲劳或无法忍受一波又一波来袭之压力,在最坏的情况下,公司会令自己失去职位。
所谓健康,乃指身体强壮安逸之意。人的身体乃一机密机器,有种与生俱来而不可思议之能力,故应尽全力加以培养。切勿在患病之际方知健康的可贵,应该在平日就熟悉保养身体,以免病入膏肓之际怨叹悔恨。
健康的细节包括合理饮食、经常运动、按时休息、常规检查等几个方面。这里仅就运动加以介绍。
为长坐办公桌者而设计的简易运动法如下:
每次坐上椅子,即尽量将手臂伸直往后拉,做深呼吸。
每隔15~20分钟,就调整一下坐姿,转动肩膀使身体肌肉松弛。
每隔30分钟,尽量将整个上半身往后仰。
尽量将电话放远一些,如此,在接电话或打电话之际,方能趁机伸直手臂,有益肌肉的松弛。
欲站立时,先做一前弯运动,以手触摸到脚尖为准。
(九)把握“高效”的细节高效是组织中良性互动的保证,是细节所要达到的目的,因为卓越的执行力才是中层的核心竞争力。中层执行力以高效为优势,所以提高效率对中层而言,是职场制胜的法宝。
细节决定职场成败(9)
审视自己是否高效。
必须认识到实际工作效率比自己所料知效率差得太多了。以下所列举的,就是常犯此种毛病的情况。
①老是挑一些琐碎、无谓、多余的动作做。
②不懂的经营的第一原则——“让部属从事合乎其薪资之工作”。
不肯将一些小事委任与部署,唯恐部署不会处理,此种人物是典型的婆婆妈妈型,天生的劳碌命,事事非亲自做不可,否则寝食难安。
③缺乏今日事今日毕的时间观念,经年累月堆积太多的工作,致使一旦发生意外,而没办法解决。
④老是喜欢将一些有待裁决之事搁置在后,先做容易记不费脑筋之事,致使工作越积越多,虽然经常能忆起这些待办的事,但是,想归想,却依然不付诸行动。
办公室摆设有方可以提高效率。
办公室与办公室设备亦是决定中层是否忙碌的关键之一。办公室内办公设备的摆设良好,可使工作效率大为提高。现在可环视办公室的一切,看设备是否放置适当,是否予人一种舒适而安全的感觉。打开抽屉,看是否整理得有条不紊,井然有序。卡片、信封、回形针等是否混乱得纠纷不清,桌头的文件与档案,是否胡乱堆叠在一起。
通过办公室的有效摆设,可以达到节省时间与精力的目的:常用的办公设备,应放在随手可取到的位置。例如,对于一个经常要计算各种数字的人而言,计算机是一件必备的工具,所以,应放在触手可及的地方,以免到处取放浪费时间;又如,常用的计算机若放在别的办公室,则浪费时间,实非明智之举。桌面应整理好,以保持能随时使用的状态。例如,档案、文件等应放置在固定的场所;通讯录与电话录应放在桌上箱子内或固定于抽屉之中。
重要的工作应该优先着手。
身体与心理状况最佳之时,应集中精神着手重要且困难的工作,反之,感到精神恍惚、注意力没办法集中、身心俱疲之时,不妨有弹性地做一些较为轻松的工作,诸如签名、查看公文、拆阅邮件等等。趁早晨头脑较清晰时,从事一些较费时、费脑筋的工作。
资料多多益善。
只要有利用价值的资料,均需不遗余力地予以收集。资料是信息的比拼,是决策的依据。比如要学打高尔夫球,就需先收集有关高尔夫球的资料——何处有高尔夫球场?向何人请教球技?必备高尔夫球具与学费估计需花费多少金额?是否尚有其他费用?等等。待收齐该些情报,再下决定是否学打高尔夫球。
资料整理当分门别类。
欲了解问题真正发生的症结所在,以及订立解决问题的方案与方针,首先需能正确地掌握该问题的整体形象,如有必要,应与下级一同研究,以便充分地认识与掌握该事件,然后再移转至下一步骤。汇集完各资料与事实之后,接着作整理与分类,舍弃无用者而留下有用者,决定所收集资料的价值。然后,就有价值者作深思熟虑,以决定该采用何种措施。
经验与决策。
在一般情况下,解决方案的选择不应仅有一种,同时,值得注意的是,过去的经验亦不可忽略,不但不应忽视反应多加留意,应选自过去最具成功率的解决方案,以作为今日的参考行列。如果问题毫无前例可循,须先考虑对有关人员以及整体所带来的影响。
第一印象是人际交往中的高效保证。
中层要发挥“信”的作用,获得他人的信任,第一印象是关键性的角色。这里重点介绍有关初见面而获致他人信任的方法。
① 言行举止都要表现出自己是一个可信赖的人,如果自己的表现令对方觉得你是一位成功的管理者,则对方必然认定自己是一个处事态度极为干净利落之人。
② 凝视对方的眼睛。在与对方交谈时,需凝视对方的眼睛,因为,一般人认为此种人秉性忠厚老实。
③ 不要表现出急躁、轻浮、紧张的态度,否则不易得到对方的信赖。
本章小结中层置身于360度的关系网络中,需要有多维度的周全考虑,才能够避免来自职场、生活、家庭的隐患,在预见性的指引下规避不可逆的伤害。通过中层对人生阶段这个时间系统和工作、生活、家庭这个空间系统的谋篇布局,可以体现中层的价值取向和胸怀考虑,也一定程度上决定了中层职场的高度、满意度和人生的幸福指数。
放大镜如同双刃剑,一
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