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自慢Ⅱ·以身相殉-第1部分
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创业者言（1）
创业者言
……兼序《自慢Ⅱ：以身相殉》
在我出版生涯的中期，我曾经说过：“我宁愿一年写12本书，也不愿意办一本杂志。”这句话并不是故作惊人之语，而是有真实的人生体会。
在此之前，我担任过一家畅销周刊的总编辑，我对“周刊”（或任何定期出版的刊物）伴随而来的“作息”，有一种刻骨铭心的感受。周刊是一种快节奏的编辑工作，我们的作息大体上是环绕着每周出刊的“周期”进行的，生活如此，思考也是如此。后来我脱离周刊之后，惊觉工作周期对人生的影响，心生恐惧，因此有了上述的惊人之语。
除了说过不办杂志之外，我也说过自己“不创业”，还半开玩笑地说：“做老板最大的麻烦是不能辞职。”我说的玩笑话其实也是肺腑之言，如果我们自认自己是有本事的人，不怕失业，工作如果不合，自然可以挂冠而去。但创业者是“自作孽，不可活”，没有拂袖而去的潇洒可用了。
但上面言之凿凿的两句话，在1996年都食言了，那年2月，我参与了一个事业的创办，而那个事业是一本杂志。
熟悉后来故事的人都知道，我指的这本杂志就是《PC home》（《计算机家庭》），而我也因为这一次的创业，引发了后来一连串的创业，也经历了一场像“三温暖”（“三温暖”，指桑拿，一种利用蒸汽排汗的沐浴方式，起源于芬兰。传统的芬兰桑拿，房中靠墙建有三阶木榻，每阶的温度都不一样，适合不同体质的人。……编者注）般；点滴在心头的人生体验。而促成我这个人生重大转变的，就是本书的作者何飞鹏。
全世界都错了，才值得创业
1995年，我已经“快乐地”失业在家有一阵子了。我颇享受自己的失业生活，一方面我有较多的时间去学习我很想学习的东西，在那次辞职后的生活里，我有机会去学意大利菜、日语以及游泳，都是我想了很久却找不到时间的项目；另一方面，我也不愁吃穿日用，因为我手头上还能接到一些出版同业的案子，供我不求奢华的生活是够用了。
可是有一天，门铃响了，开门一看，老友何飞鹏站在门口（他那一边的故事，请参看本书第一部分第三章）。他要来商量、讨论出版一本“家用计算机”杂志的可行性。我在离开原来的出版职位时，最后一件差事正好是争取比尔·盖茨的新书《未来之路》（The Road Ahead）的版权，我因此读了一点书，知晓计算机即将带来巨变，内心有一些冲击与想象。一如往常，我对提出题目的朋友总是大放厥词，言无不尽，我对何飞鹏说：“现在，办这样一本杂志，只会错在太早，不会错在太迟。”
受了我的激励，这位人称“永远的何社长”、我朋友当中真正“行动派”的何飞鹏，走出我的家门，不到一周就募足了资金。我虽然在一旁敲边鼓，但并不知道“大祸临头”，不知道这件工作最后会落到我的头上，成为我自食其言的起点。
回想起来，刺激我跳下来参与工作的不只是何飞鹏的“精心陷害”，而是源于一种“全世界都错了”的VISION。正当我、何飞鹏，以及后来的李宏麟，讨论着这项工作的意义与可能性时，我们脑海中逐渐形成了一种“想象景观”；而当我们出外讨教、咨询时，得到的意见和看法未必一致；但想象景观已经成形，我们多么希望能够付诸实现，这就是创业的动机了。书包 网 。 想看书来
创业者言（2）
到今天我还持同样的看法，你一定要强烈地觉得“全世界都错了”，才值得去创业。创业，是因为你有一个想法，渴望得到验证。你不能只因为追求财富或追求成就去创业，那些力量都不够，不足以让你渡过一切艰难险阻。而这也几乎就和何飞鹏在书中提到的“以身相殉律”，完全一致。
创业是一点到全面的历程
创业的起点只是一种“起心动念”，但踏进创业世界就是“一点到全面”的历程了。很少人是准备好所有的本事才开始创业的，事实上，创业所需要的“技能组合”（skill set）颇为复杂，你当然要熟知某种知识领域，譬如办杂志的人总要熟悉杂志；你还需要经营企业的某些基本功，譬如领导呀，管理呀，财务呀，少了一项都有可能成为某种罩门。你可能是因为“一点”而进入创业之门，但终极的你必须把自己变成“全面”的通才管理者，为的也是较好的企业发展机会。也就是说，创业要我们从“会一件事到会所有的事”。
创业一开始是一种“见解”，但之后就是试炼、坚忍、坚持了。
创业，有时候顺利，有时候不是。或者一开始顺利，然后就遇见急流，甚至我们还可以哲学一点地说：“成功，只是通往下一个失败的过程。”你一定和某种挫折、失败，或者痛苦折磨为伍；但你有进无退，你必须持续努力，即所谓“built to last”，事业的生命甚至应该超过你，当你离开了，事业还持续。
创业以后的我，生命轨迹当然是不同了，我也说不出是幸运，还是应该悔恨。但创业之后，事业本身风云诡谲，我的确是大开了眼界，经历了人生不曾预见的波澜壮阔，我是不该抱怨的。但如果我能够给后来的创业者提供一点意见，我会说：“创业要趁早。”因为事业本身有很多转折，有时候要有足够的时间才看得到。我也会说：“要选择值得做的事。”最后我想提醒你：“要大胆勇敢，也要戒慎恐惧。”
最后最后，如果你不想创业，不要认识何飞鹏；如果你想要躲避创业的风险，千万不要打开这本书。
……PChome Online（网络家庭）董事长詹宏志
詹宏志
1956年出生，台湾南投人，台湾大学经济系毕业。
PChome Online网络家庭国际信息股份有限公司董事长，也是计算机家庭出版集团和城邦出版集团创办人之一。拥有超过30年媒体工作经验，曾策划或编辑超过千种书刊，创办《计算机家庭》、《数字时代》等超过40种杂志。
詹宏志是台湾着名作家、评论家、电影人与出版人，并以其创意和对文化及网络趋势与社会经济问题的精辟见解而备受尊重，出版了《两种文学心灵》、《趋势索隐》、《创意人》、《阅读的反叛》等多部着作，策划和监制了《悲情城市》、《戏梦人生》、《牯岭街少年杀人事件》等电影。
自序1
人生快意走一回
……我为什么永远都在创业？
这一生，我不是正在创业，就是在准备创业中。
这一生，我从未拥有过很多钱，但钱总是在山穷水尽之际出现，在心灵中，我没有缺过钱。
这一生，我没有伟大的功业，但我没有看过任何人的脸色，我说我想说的话，做我想做的事。
这一生，我没能改变世界，但世界总是按照我所想象的方向，缓缓前进。
这一生，按世俗的眼光，我没有令人羡慕的成就，但我照自己的意思，快意潇洒地过日子，我哭过、苦过、乐过，我活出我自己，我用最平凡的方式，活出我自认为不平凡的一生。
这一切，都是因为我选择做我自己人生的庄家，我不愿变成别人的附属，我宁可自己变，也不愿被别人改变。
这一切，都是因为我选择创业，选择用我自己的意思，营造我想要的环境，创业让我的人生快意走一回。
这就是规则，你可以创业，创业代表你准备在世界上营造你自己的王国，营造你自己的律法，营造你自己想要的一生。
这就是我一辈子持续不断创业的原因。
过程的趣味重于结果的已知
虽然大部分的时间我都在帮别人打工，帮老板做事，但我知道，一旦我准备好，一旦我看到机会，我就会拔剑而起，走我自己的路，用创业营造我想要的未来。
我不确定创业一定会成功，但我很确定我不想要从开始就知道结局的人生，领一份固定的薪水，安稳地过一辈子，我不要这种平淡无趣的人生。而创业充满未知，就算失败也是一种有趣的未知，我宁愿用有限的生命，探索变化莫测的未知，用每一分、每一秒的未知，来丰富我的一生。
这是一种选择，没有对错，只要你和我一样，重视的是过程的趣味，而不是结果的已知，创业就是你的最佳选择。
我也不想在金钱的限制下过一生：我不想只在杂志上欣赏人间美味，我也不想只在电视上环游世界，我更不想遇到自己喜欢的事物，却因囊中羞涩而只能摇头叹息，创业就是让金钱向你臣服的方法。
当然创业也未必成功，你也未必能彻底驯服金钱，但我不想这一生连驯服金钱的勇气都没有，好歹也要试一下。
我讨厌老板，我更讨厌其貌不扬、言语乏味、才德不足的老板，只因为他曾经放手赌了一把，从此变成你要虚与委蛇的老板，如果这样的人都可以当老板，那你为什么不自己试一下？
我喜欢自由，我想用自己的方式过生活，但偏偏按照社会规则，金钱是计算自由的单位，缺少金钱就少了自由，我不能容忍失去自由，所以我选择创业。
不创业不代表零风险
虽然我也讨厌风险，我更知道创业充满风险，但问题是不创业就没有风险吗？21世纪的规则是你安安分分地打工一辈子，临老时被最赚钱、最安稳的公司裁员，然后一生的保守谨慎，全数归零；或者是一生的积蓄存在最安全的银行，但银行倒闭。
现在我很庆幸，我没有逃避风险、选择安定，当现在全世界处于不安定时，我用自己的方式冒险，没有让别人来决定我的一生。
最后，我想说，我创业始终没有成功，因为离郭台铭、王永庆的境界我还远得很，但这一生，我拥有自由；我，人生快意走一回。
自序2
百年一遇，英雄良机
有人说，2008年是百年一遇的经济危机，有甚于1929年，所有的人都愁云惨雾，惶惶不可终日。
我倒有不同的看法，这是百年一遇的英雄良机，是创造英雄的绝佳舞台，真正的英雄会在这一波乘势而起，如果这时候你看到的是机会，那你有可能成为真正的创业家、真正的新英雄。
有一个最好的案例：香港首富李嘉诚在20世纪70年代时，掌握了英资撤港的机会，以小股东之姿，吞下和记黄埔大鲸鱼，成就了香港首富的地位，这就是在危机中英雄出头的最佳故事。
当年的李嘉诚只有一家规模不大的小建设公司……长江实业，在香港风雨飘摇之时，李嘉诚也一度悲观，考虑撤出香港。但眼见英资要么迁册（总部移出香港），要么撤资，香港空出了舞台。最后李嘉诚决定反其道而行，加码投资香港，从汇丰银行手中买下和记黄埔的股票，进而取得和黄的经营权。当时和黄的规模数倍于李嘉诚所拥有的长江实业，被称为小虾米吞下大鲸鱼的案例。
不过李嘉诚发挥了英雄本色，他把和黄资产活化，并用高效率的管理，让大鲸鱼像海豚一样跳舞。后来的20年，和黄倍数成长，再加上整个集团的整合综效，李嘉诚跻身世界富豪，而和黄一役就是英雄出头的关键。在香港*中，李嘉诚看到机会，在百年一遇的危机中，成就了英雄事业。
危机年代等待新创业英雄
在危机中才拥有最大的机会，要不是金融海啸，你会看到AIG（美国国际集团）、花旗银行倒下吗？而他们不出事，小金融家有什么机会？要不是金融海啸引起经济萧条，你能想象通用、福特会倒下吗？他们不倒下，小汽车厂有何机会出头？
所以这时候，拥有资源及筹码的人，应该看到千载难逢的良机，而不是和大家一样悲观、彷徨、保守！
什么人是拥有资源和筹码的人？其一是过去认真努力经营，而跻身二线的公司，且手上拥有现金、资产殷实、未被金融风暴波及。这时候该放手一搏，也是你一举成为龙头老大的机会。
另一个拥有资源和筹码的人，是手中一无所有的人。你反正一无所有，而这时候的人类社会系统崩坏、秩序解体、规则重写。当所有的行业都大风吹时，正是进场抢位的最佳时候，也是创业者的最佳机会。所有的人都在等待新创业英雄，重塑企业新规则。
不要人云亦云地说悲剧、说保守、说保留现金，说20年后才会复苏！仔细检视一下：你是不是那个被领先企业压得喘不过气来的二线经营者，但手上累积了筹码，而且受伤不重？
或者你是那个一直想创业但不敢下手的人，记住，这是百年一遇的英雄良机，这个世界正等待你重建规则、重建秩序！
创业家是救世主
当全世界都陷在愁云惨雾中，什么可以让世界重现曙光？
现在人类遭遇的困境，是制度及系统解体的危机，过去几世纪以来，人类建立的资本主义经济世界，被华尔街贪婪、罪恶的投机银行家，用虚拟、复杂、不负责任的泡沫金融商品彻底摧毁。当我们想拯救残破的经济体系时，发觉所有传统的工具都不够用，这才惊觉我们几乎一无所有，只剩残破的废墟！
这时候我们不能再指望原来体系内的人，因为他们习惯于既成的系统、传统的规划，在舒适圈中舒服惯了的人怎能启动改革？
这时候我们需要的是对现况不满的破坏性创业家，他们对现存体系不满，他们想改变，他们没有包袱，他们对未知充满兴趣，他们愿意用生命赌明天，可是他们现在可能一无所有，有的只是对未来的向往。
这就是我们现在面临的危难，资源在既有经济体系内的人手上，可是他们保守畏惧，不想改变，而值得期待的人，却需从零开始，一无所有！
这不公平吗？不！世界的改变都是如此，每一个时代的人类，都是由一无所有的创业家启动改革。空手对抗武力强大的敌人，一直就是创业家的宿命。
反而这是创业家的最好时机，因为所有的人都在废墟上暂时停止呼吸，等待救援、等待改变，创业家的任何行动都会变成令人瞩目的焦点，有机会最快得到掌声，在经济活力的空窗期，就算很小的作为，都会被放大看待。
所以这是千载难逢的创业良机，而创业家就是经济废墟上的救世主。
而谁会是成为救世主的创业家呢？新创事业启动人生冒险之旅的，当然是创业家，但如果在工作上启动创新作为，具有创业家精神的工作者，也会是救世主创业家。只是工作者救的是自己所服务的公司，救的是自己的工作机会，救的是濒临裁员的同事，每个人这时候都有机会扮演救世主创业家。
不满和愤怒，是创业家的动力来源；改变和行动则是创业家的行为准则；观望和害怕是创业家的杀手；勇往直前和奋力一搏，则是创业家的心理特质。认清世界的现况：舒适圈已被摧毁，停在原地只会每况愈下，步向安乐死，我们要倒数计时，等待死亡吗？
当然不，我们反而该感谢摧毁经济体系的华尔街投机家，他们让我们一无所有，让这个世界必须重新来过，让所有的人必须重拾创业家精神，回到蛮荒之地，重塑新规则。
在这个时候，如果你的男（女）朋友，告诉你要创业，请不要告诉他，你希望安定；如果你的小孩，告诉你要创业，请不要告诉他，父母要靠他照顾；如果你的先生（太太）要创业，请不要告诉他，你们的孩子还小；如果你是老师，学生请教你创业，请不要告诉他，创业有多危险……
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