友情提示：如果本网页打开太慢或显示不完整，请尝试鼠标右键“刷新”本网页！
短命:谁谋杀了一个公司-第4部分
快捷操作: 按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页 按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页 按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部! 如果本书没有阅读完，想下次继续接着阅读，可使用上方 "收藏到我的浏览器" 功能 和 "加入书签" 功能！
再恰当不过了。
刺猬住在“大象牙塔”里，这个“大象牙塔”不仅仅指大学校园，更说明了刺猬的身份，隐喻了他不切实际的自我意识。正是由于他这些人格特征和心理特性上的缺陷和不成熟，使得他过早于职场夭折。
另一个差一点在国庆节被辞掉的人便是驴。
驴的留用原本就是一个阴错阳差的错误，所以，辞掉驴在计划之内。但是，猴子对驴的格外关照，并且反对辞退她，使得驴得以留下。
猴子认为，驴的文章非常不错，写作能力很强，而且很敬业。
当时猴子也已经意识到，驴很“个性”，说话办事常会显得很“愣”，和编辑部里的同事交往都有一些说不清的障碍。但是，猴子仍然护着她。
几个月后，当猴子不得不开除驴的时候，驴曾给每个编辑打电话，说猴子的坏话。编辑们的反应是很吃惊，编辑们对猴子说：我们私下还一直在议论，认为猴子对驴太好，甚至有些偏心呢……
也只是在开除驴的时候，猴子才意识到，驴的问题在于，她把自己看得太强了。她同样没有摆对自己在一个集体中的位置。
猴子当上执行主编后，做的第一件事，便是改了猩猩原来定的编辑工资发放办法。
猩猩原来对应聘编辑的人谈的待遇是，试用期三个月，每人每月一千五百元。猴子建议说，应该在有底薪的基础上，实现版面制，即每编发一个版的稿件，加一份版面费，以此激励员工多出活儿。猴子的想法很简单：多干多得，不干不得，激发员工积极性。
猩猩接受了猴子的意见。新标准是，每人底薪一千元，每个版的版面费200元。猴子建议每个版的版面费１００元，猩猩坚持要给２００元，猩猩说：“就是要让大家多赚钱嘛。”这在当时北京市的媒体里，是相当高的标准。事实上，是太高了一些。
这个方案报送到熊那里，熊没提出异议便同意了。还打印成红头文件，盖了公章。
这为未来留下了隐患。猴子提的每个版面费１００元是一个比较好接受的数字，而猩猩将它提到２００元，熊可能又是因为不懂编务，没有算过，所以就批了。一个月后编完一期刊物，向上报帐单时，熊一看总帐，就急了。
《Ａ》原来设计六十四面，后来改成一百二十八面，这就意味着整本刊物的版面费要三万元左右。加上猴子和美编的工资，要四万多元。
而且只有四五个编辑，所以每人的工资加版面费算下来都有五六千元，并不比猴子多多少。猴子自己也发稿，但他规定，他自己作为主编发稿不再领版面费。
这个当初制定标准时没有算好的帐，导致了后来这本杂志编辑人员和公司领导层，主要是熊的第一次冲突。
至于给作者的稿费，规定是每千字二百元。这在当时北京的媒体中，算中上等。
猴子上任不久实现了另一项“改革”，就是针对坐班制的规定。这也成为后来公司其它部门，以及熊将矛头指向猴子和《Ａ》编辑部的根源之一。
全公司各部门，包括其它几家媒体，都是每周五天上班，甚至要打卡，不能迟到早退。但是，猴子来之后提出，《Ａ》每周一三五坐班，后来又改成二四两天坐班。
有人说，这是因为猴子自己住的远，但坦白而言，这真的不是猴子为个人的考虑，事实是编辑不来的时候，猴子也经常被召来开中层会。而主要是，猴子认为编辑工作是一项创造性的工作，每天一群人坐在办公室里对工作没有任何好处。要让编辑自己自由地安排时间工作，编刊物只看结果。何况写稿编稿在家里安静，效果好。
猴子这决定受到猩猩的全力支持，虽然熊提出过反对，但因为猩猩的支持还是得以实施。猩猩自己不会从这改革中得到任何好处，而只有麻烦。因为猩猩就住在公司所在的院子里，每天都到公司。编辑们不在，有什么事都要找猩猩，无形中猩猩的工作量加大了。但他坚决地认为，编辑没有理由天天坐班。
部门都坐班，看着《Ａ》就难免眼红，同一个公司内部组织与组织间的矛盾便这样形成了。
但是，多年之后，成为一名讲授管理学的大学教师的猴子仍然坚持认为，自己的变革是人性化管理，错的是公司，不是他。
总经理熊和社长狐狸在几天之内便提出，性健康的定位有问题。
他们当时的反对，主要是针对出版管理的考虑。还是猴子提醒过猩猩的，谈性，在中国还是一件有风险的事情。
讨论：对一个职场失败者的精神分析（3）
但是，猩猩坚持性健康的定位，对熊和狐狸的反对实现了抵制了蔑视。
就在双方僵持未下的时候，一天，狐狸给猴子打电话，说转天开车带他上班。
狐狸的住处，离猴子很近，也是猴子上班的必经之路。如果搭狐狸的车，猴子不仅不用劳心费力地倒多种车了，而且还可以省下将近一个小时的路上时间。所以猴子接到狐狸的电话约请时便很开心，以为狐狸忽然想起关心下属了呢。猩猩当时经常开车去员工到地铁，甚至到家中，而猩猩自己住在那个大院里。与之相比，狐狸却从来不顺路搭员工回家。这次，是第一次，也是最后一次。
坐在狐狸的车上，猴子才意识到，这是一辆“鸿门车”。
狐狸先以关心地问起猴子的生活为开始，紧接着话题一转，开始谈杂志，谈性健康的定位。狐狸很激动地指责猩猩，说猩猩根本不考虑杂志的前途，现在的性健康定位很快把杂志毁掉，等等。
狐狸指桑骂槐，苦口婆心，软硬兼施。这对猴子这个自由人原本不会有什么影响，但问题是，这些天的冷静，猴子也发现做性健康刊物有许多不足。首先，它并非绝对的“人无我有”，不是绝对的“唯一”，而这与猴子最初设计这个定位时的理念有差别。其次，这时猴子已经设计出了刊物的栏目，他也感觉这样一本纯性健康刊物，有些不太刺激，不太精彩。
那天到了公司后，猴子看着栏目设计苦思苦想，拿着笔，按着狐狸和熊的标准删掉那些过于“性”的栏目……就在这时，猴子忽然有一个大的发现：当他尝试删除那些“性”字太浓的栏目后，现在的刊物成了一本很好的“性别健康”刊物！
猴子当时正热衷于性别问题研究，已经出版了《性别的革命》和《男人解放》两本性别随笔。猴子发现，如果做成一本性别刊物，不仅可以做的很精彩，而且真的是当时中国唯一的了，绝无仅有的了！
猴子兴奋起来！
而且更重要的是，猴子发现自己的许多理想可以在里面实施了。过于重视性生理的刊物，阻碍了猴子的创造性思维，而一本强调性别与文化的刊物，则给编者提供了充分的创造空间。猴子的男人解放思想，女性主义思想，都有机会体现了。而这些都是当时中国大众通俗媒体中极为少见的声音，一本刊物谈这个，更是绝无仅有。
猴子为这个想法所兴奋，立即找猩猩谈。
猩猩仔细听了，权衡一番，被猴子的“独一”、“前卫”理念所打动，立即支持了猴子的设想。在六个月的合作期，猴子听猩猩说的最多的话就是：你是最出色的，用人不疑，疑人不用，你大胆干吧！
而且，新设想被狐狸和熊勉强接受。他们对内容难以提出品位上的要求，只要不犯禁，就可以了。
猩猩与熊、狐狸等人的第一场风波，就这样化解了。而且，猴子认为，最重要的是，刊物的设计更成熟了。
但有意思的是，熊和狐狸等人直到最后，还认为这本刊物是一个主要谈性的刊物，认为换汤没换药，骨子里差不多。
猴子想，也许在他们的知识体系中，性与性别就是一回事。
讨论：猴子的梦：专拍妓女照片的老外（1）
梦境：
２０世纪二三十年代，《文汇报》上海办事处，一幢小洋楼。猴子进楼，上楼。
二楼是一个大礼堂，许多人坐在那里，都穿着电视中二三十年代人的那种服装。猴子知道正在进行新编辑培训。猴子想，开创一份新事业是件多么好的事情呀。
猴子上到三楼，到总编室。猴子与总编见面、握手。总编是个瘦老头儿。这时有个男编辑进来，拿着一张报纸说：“我们要大力报道这件事。”
猴子拿过来一看，说的是一个外国男人声称，要拍下所有上海妓女的裸体照片，出一本书。
猴子说，这件事有什么可以大张旗鼓报道的呢？
那么男编辑说，这件事不炒，还能炒什么！这不是明摆着外国人在污辱我们中国人嘛！
猴子则分析说，不一定，也许人家是做研究。坦白而言，出版这样一本画册具有性学研究意义。
背景与分析：
猴子在梦境中重温刊物新创办时的快乐，包括应聘时受到重视的情景。
场景之所以为二三十年代的报社里，是因为猴子当时正策划在刊物上办一个“情爱老新闻”的栏目。
至于外国人要拍上海妓女的“新闻”，被梦中的男编辑解读为“污辱我们中国人”，而猴子提醒说，也许人家是做正经事呢。这梦中情节显然是对熊等人对“性刊物”定位的指责而生。猴子在梦境中说：我在做正经事，不是做坏事！
猴子按性别这个新思路重新设计栏目。
他当时加入的许多栏目绝对都是中国第一，甚至直到多年后也是唯一。如“艾滋”，是中国第一个大众期刊常设的关爱艾滋病人的栏目，完全以人本为视角出发。猴子在第一期的刊物中便提出艾滋感染者结婚的权力应该受到保护。几年后，猴子参加艾滋病立法模拟听证会的时候，一些学者也提出了这个问题。再如“男性解放”，也是一个常设的大栏目，思想也是很超前的。五年后，猴子在自己执教的大学里创办了一个男性解放沙大象，成为中国第一个开展了实质性活动的男性解放组织……事实是，整本刊物，所有栏目，都围绕着两性的和谐关系，还有一个特点便是 “另类”，主要关注性的少数人群与弱势人群，而且以理解和关爱的态度对待，如第一期就发了一个对裸恋者正面支持的文章。还有一篇谈一夜性的，也是正面的。这样一本刊物，是极为大胆的，观念是极为前卫和突破的。
猴子在心里还感谢熊和狐狸，如果不是他们对第一个定位的阻碍，猴子不会产生这调整后的定位。而这，使得猴子真正开始办一本出色的刊物，猴子自己至今仍然认为，它可能不是一个成熟的商品，却无疑是一个理想主义者的成熟实践，是性别政治大众化的出色努力。更是一本极有价值的文化产品。
猴子后来在创刊号上有很感人的卷首语。几年后，他在大学课堂上以宏亮的声音，满怀激情地给学生们朗颂这段卷首语的时候，每个学生都专注地盯着他，被他朗诵时的激情所吸引。猴子朗诵之后，教室里爆发了热烈的掌声。
猴子在卷首语里这样写到：
我们以新人的姿态承担责任，我们是承上启下的一代，我们在书写着历史。
我们的追求是理想主义者的追求，我们以主人的姿态面对这个世界，说：“我要改变它，猴子要完美它！”
我们挑战传统，破除模式，向权威发出质疑的声音！
我们推崇人作为个体的存在，每个人都是惟一的，至高无上的，不可替代的。我们追求两性平权的美妙境界，向往所有人类平等、宽容、博爱，和平共处的伊甸家园。
我们对一切使人更受尊重的理想顶礼膜拜，对所有蔑视人的权利与尊严的行径怒目而斥。
我们关爱弱者。传统传媒在涉及社会的少数人群、边缘人群、弱势人群时，或以猎奇的目光，或以排拒的心态，表述或无知或歧视的声音。
我们以博爱精神，民主意识追求人本理想――每个人都是生而平等的，每个人的生存权利都是至高无上的。
历史的进步是无数小人物具体细微的努力促成的，身为传媒人士，我们知道自己责无旁贷、任重道远。我们庆幸自己生活在一个新世纪的开始，我们在创造一个崭新的世纪。
……
在卷首语的初稿中，猴子甚至将这本刊物自比当年的《新青年》，但后来自己也意识到扯得太高了，就删了。但从这篇首语中可以看到，这刊物已经成为猴子理想的寄托，成了猴子心目中时代的号角了。
猴子鼓励编辑一起设计新的栏目，每个新设计的栏目被采用，奖２００元。驴后来设计了“影院找碴”，针对名片中的性别偏见进行批评，就得了奖励。
书包 网 。 想看书来
讨论：猴子的梦：专拍妓女照片的老外（2）
每一次开会，猴子都对编辑强调，我们办的是一份中国一流的刊物！
猴子当时这样讲并非娇情，而是在猴子当时的心中，我们办的确实是超一流的刊物。猴子告诉编辑，约稿的时候就告诉作者，《Ａ》是一份中国一流的好刊物。
因为编辑们多是刚从此业，没有作者，所以猴子把自己全部的作者资源拿出来给他们。
后来猴子的许多朋友笑着对猴子说：“听说你办着中国第一流的刊物？”猴子肯定地回答：“是的！”
猴子不知道这种发自内心的强调是否渐渐影响了编辑们的自我定位，使他们也像猴子一样为投入一份事业所激动，不再只关注经济收入。但可以知道的是，编辑们后来的投入与成果，远远超出了猴子的想大象。
猴子规定版权页编辑的排名以发稿多少为序，猴子鼓励编辑自己写稿子，一期可以发同一位编辑的多篇稿子，不像有的刊物那样一个名字不能同时出现。猴子认为，编辑写稿子更能够体现刊物的意图，而向作者为这样一本极个性的刊物约稿，是件很困难的事情。
猴子总是表扬每个人的每一点成绩。虽然猴子有时也着急发火，但猴子发火后如果发现是自己错了，会很快改正，甚至主动向编辑道歉。更多的时候，猴子是在鼓励和肯定编辑。
记得一次外地某编辑来约稿，请作者吃饭，猴子也叫上两个编辑同去，鼓励她们也给外面写稿。这样的领导风格，在绝大多数媒体中，是不可想大象的。
就是在那次餐桌上，谈到刊物编辑时，猴子说，我们这个刊物，老编辑办不了，成熟的编辑也办不了。那外地编辑便很吃味儿，酸酸地说，什么人能办呢？猴子指着在座的两位编辑说：她们能办。
当猴子不断肯定和激励猴子的编辑时，猩猩也在不断肯定和激励着猴子。这时猩猩和猴子的关系已经相当亲近了，他们发现了彼此身上太多的共同之处，比如，我们是整个公司中从来都不穿西服而只穿休闲装的男人，这体现着一种生活态度，也影响着工作态度。猴子称自己与猩猩是臭味儿相投。
猩猩在任何一个场所都在强调：猴子是最出色的，是ＮＯ１。
他还不断向猴子描绘灿烂的前景：中国最好的刊物（他也像猴子一样坚信这本刊物是），大的发行量，以后还要进一步办别的刊物，还要办报纸，要办出版社，等等。
猩猩不是在骗猴子。事实上，他也是一个真正的浪漫主义者。这又是猴子和猩猩气味相投之处。
猴子住在一百里之外，是全公司住的最远的。但是，他总是早晨五点多起床，八点以前成为公司第一个到岗的人。虽然当时编辑部是九点钟上班。猴子被事业所激动着，根本睡不了懒觉。一路上他都会情绪亢奋，满脑子想着刊�
快捷操作: 按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页 按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页 按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部!
温馨提示： 温看小说的同时发表评论，说出自己的看法和其它小伙伴们分享也不错哦！发表书评还可以获得积分和经验奖励，认真写原创书评 被采纳为精评可以获得大量金币、积分和经验奖励哦！