小强升职记-第3部分

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。小强赶紧上网搜索。
　　所谓价值观是指一个人对周围的客观事物（包括人、事、物）的意义、重要性的总评价和总看法。
　　“这样看来，需要先找到自己的价值观，然后才能根据价值观对人、事、物作出评估，最后才能决定什么是最重要的事，以及它们值得我花费多少时间。但是我的价值观究竟是什么呢？我平时是以什么为标准来评判事情对我是不是重要，以及哪件事情更加重要的呢？糟糕，我以前一定是有一个标准的，但是现在我怎么忘得一干二净了呢？不行，还是写E…mail问问老付吧。”小强下班后没有离开办公室。即使老付不在，他仍然将这个时间段留给自己去思考关于“成长”的问题。
　　

价值观没有对错
仍然是第二天一大早，老付的E…mail如约而至：
　　Hi，小强：
　　你的记忆力并没有问题，你不用为此感到难堪，因为价值观不在你的记忆系统里，它在你的经验中。我们要做的，也不是从你的记忆中苦苦搜索，而是从你的经验中去提炼。你让我想到了一个故事：有一个老人，留着一把花白的大胡子。有一天，邻家小孩问他，你这么长的胡子，晚上睡觉的时候，是把它放在被子里面呢还是放在被子外面呢？　老人竟一时答不上来。晚上睡觉的时候，老人想起了小孩问他的话。他先把胡子放在被子外面，感觉很不舒服；他又把胡子拿到被子里面，仍然觉得很难受。就这样，老人一会儿把胡子拿出来，一会儿又把胡子放进去，折腾了一个晚上，他始终想不出来，过去睡觉的时候胡子是怎么放的。
　　你虽然说不出来你的价值观是什么，但是过去你的的确确是按照自己的价值观进行评估和取舍的，所以请你不要着急，它就在那里，没有消失，我会和你一起提炼出你的价值观的。
　　价值观就像我刚才说过的那样没有对错之分，每个人在自己的人生路上都有自己的走法：
　　第一种人，拿着地图走路，这样的人喜欢在做一件事情之前先做好详细的计划，然后按照自己的计划去办事。
　　第二种人，看着路牌走路，这样的人喜欢走一步看一步，每到一个十字路口，都要选择一次方向，最终走向哪里，自己都不知道。
　　第三种人，顺着方向走路，这样的人只选择一个大方向，然后就朝着这个方向努力，架桥过河，披荆斩棘，靠一个信念坚定地走下去。
　　你能说哪一种走法是错的吗？建筑设计师是第一种人，科研人员是第二种人，创业者是第三种人。问题是，你是哪种人？你愿意做哪种人？
　　小强看到老付的E…mail后思考了很久。他现在太需要一位人生的导师了，自参加工作以来，整天都是浑浑噩噩的。到底自己追求的是什么？每天工作是为了什么？什么样的人生才有意义？小强第一次站在一个更高的位置上审视自己，第一次思考关于人生规划、职业规划的问题，好在他还有老付，这个拉着他向前走的老付。
　　小强立刻写了一封感情真切的E…mail给老付，请求分享他的价值观。
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如何找到自己的职业价值观（1）
老付的回复：
　　通过你的E…mail我看到你已经在思考你的个人价值和社会价值，这非常不错。每一个在职场上成功的人，都是与自己竞赛的胜利者，都是职业生涯的规划者，都是人生规划的实践者。既然你要我分享自己的价值观，那好，我就和你分享一下我的职业价值观，它是价值观在工作中的具体体现。
　　1。 管理：工作的目的和价值在于获得对他人或某事物的管理支配权，能指挥和调遣一定范围内的人或事物。
　　2。 成就感：工作的目的和价值在于不断创新，不断取得成就，不断得到领导与同事的赞扬，或不断实现自己想要做的事。
　　3。 社会交际：工作的目的和价值在于能和各种人交往，建立比较广泛的社会联系和关系，甚至能和知名人物结识。
　　当我找到了自己的职业价值观之后，在处理工作中的事务时就得心应手多了，比如有这么两件事情同时向我扑来，我如何决定它们的优先级呢？一件事情是解决一个公司所有人都没有办法搞定的技术难题，另一件事情是主持一个新项目的管理工作。如果按照我现在的价值观来看，管理肯定是在第一位的，因此我会选择主持新的项目；如果放到10年前，那时候我的价值观和现在不一样，我会更加注重成就感，因此我会充满激情地投入到技术攻关中去。你从这个小例子中得到了什么启示吗？
　　小强可不是泛泛之辈，他给老付回信：
　　你是想告诉我：价值观是有可能由于经验的积累、环境的变更而不断调整的，对吗？我很羡慕你有这么明确的职业价值观，我的价值观还在和我捉迷藏，你能帮我找到自己的职业价值观吗？
　　第二天一早，老付的E…mail如约而至：
　　其实想找出自己的价值观并非难事，我自己的价值观也是根据一份《职业价值观自测量表》得来的，我把它转发给你，当你完成这份测量表的时候，你的价值观也就展现在你的面前了。
　　职业价值观自测量表
　　说明：下面有52道题目，每个题目都有5个备选答案，请根据自己的实际情况或想法，在题目后面圈出相应字母，每题只能选择一个答案。通过测验，你可以大致了解自己的职业价值观念倾向。
　　A——非常重要
　　B——比较重要
　　C——一般
　　D——较不重要
　　E——很不重要
　　1。　你的工作必须经常解决新的问题。　 A　　　　　B　　　　　C　　　　　D　　　　　　E
　　2。　你的工作能为社会福利带来看得见的效果。　　　　　　　A　　　　　B　　　　　C　　　　　D　　　　　　E
　　3。　你的工作奖金很高。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　A　　　　　B　　　　　C　　　　　D　　　　　　E
　　4。　你的工作内容经常变换。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　A　　　　　B　　　　　C　　　　　D　　　　　　E
　　5。　你能在你的工作范围内自由发挥。　　　　　　　　　　　　　　　A　　　　　B　　　　　C　　　　　D　　　　　　E
　　6。　工作能使你的同学、朋友非常羡慕你。　　　　　　　　　　　A　　　　　B　　　　　C　　　　　D　　　　　　E
　　7。　工作带有艺术性。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　A　　　　　B　　　　　C　　　　　D　　　　　　E
　　8。　你的工作能使人感觉到你是团体中的一份子。　　　　　A　　　　　B　　　　　C　　　　　D　　　　　　E
　　9。　不论你怎么干，你总能和大多数人一样晋级和涨工资。
　　A　　　　　B　　　　　C　　　　　D　　　　　　E
　　10。　你的工作使你有可能经常变换工作地点、场所或方式。
　　A　　　　　B　　　　　C　　　　　D　　　　　　E
　　11。　在工作中你能接触到各种不同的人。　　　　　　　　　　　　A　　　　　B　　　　　C　　　　　D　　　　　　E
　　12。　你的工作上下班时间比较随便、自由。　　　　　　　　　　A　　　　　B　　　　　C　　　　　D　　　　　　E
　　13。　你的工作使你不断获得成功的感觉。　　　　　　　　　　　　A　　　　　B　　　　　C　　　　　D　　　　　　E
　　14。　你的工作赋予你高于别人的权力。　　　　　　　　　　　　　　A　　　　　B　　　　　C　　　　　D　　　　　　E
　　15。　在工作中，你能试行一些自己的新想法。　　　　　　　　A　　　　　B　　　　　C　　　　　D　　　　　　E
　　16。　在工作中你不会因为身体或能力等因素，被人瞧不起。
　　A　　　　　B　　　　　C　　　　　D　　　　　　E
　　17。　你能从工作的成果中，知道自己做得不错。　　　　　　A　　　　　B　　　　　C　　　　　D　　　　　　E
　　18。　你的工作经常要外出，参加各种*和活动。　　　　A　　　　　B　　　　　C　　　　　D　　　　　　E
　　19。　只要你干上这份工作，就不再被调到其他意想不到的单位和工种上去。
　　A　　　　　B　　　　　C　　　　　D　　　　　　E
　　20。　你的工作能使世界更美丽。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　A　　　　　B　　　　　C　　　　　D　　　　　　E
　　21。　在你的工作中，不会有人常来打扰你。　　　　　　　　　　A　　　　　B　　　　　C　　　　　D　　　　　　E
　　22。　只要努力，你的工资会高于其他同年龄的人，升级或涨工资的可能性比干其他工作大得多。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　A　　　　　B　　　　　C　　　　　D　　　　　　E　电子书　分享网站

如何找到自己的职业价值观（2）
23。　你的工作是一项对智力的挑战。　　　　　　　　　　　　　　　　A　　　　　B　　　　　C　　　　　D　　　　　　E
　　24。　你的工作要求你把一些事物管理得井井有条。　　　　A　　　　　B　　　　　C　　　　　D　　　　　　E
　　25。　你的工作单位有舒适的休息室、更衣室、浴室及其他设备。
　　A　　　　　B　　　　　C　　　　　D　　　　　　E
　　26。　你的工作让你有可能结识各行各业的知名人物。　　　　　　A　　　　　B　　　　　C　　　　　D　　　　　　E
　　27。　在你的工作中，能和同事建立良好的关系。　　　　　　A　　　　　B　　　　　C　　　　　D　　　　　　E
　　28。　在别人眼中，你的工作是很重要的。　　　　　　　　　　　　A　　　　　B　　　　　C　　　　　D　　　　　　E
　　29。　在工作中你经常接触到新鲜的事物。　　　　　　　　　　　　A　　　　　B　　　　　C　　　　　D　　　　　　E
　　30。　你的工作使你能常常帮助别人。　　　　　　　　　　　　　　　　A　　　　　B　　　　　C　　　　　D　　　　　　E
　　31。　你在工作单位中，有可能经常变换工作。　　　　　　　　A　　　　　B　　　　　C　　　　　D　　　　　　E
　　32。　你的作风使你被别人尊重。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　A　　　　　B　　　　　C　　　　　D　　　　　　E
　　33。　同事和领导人品较好，相处比较随便。　　　　　　　　　　A　　　　　B　　　　　C　　　　　D　　　　　　E
　　34。　你的工作会使许多人认识你。　　　　　　　　　　　　　　　　　　A　　　　　B　　　　　C　　　　　D　　　　　　E
　　35。　你的工作场所很好，比如有适度的灯光，安静、清洁的工作环境，甚至恒温、恒湿等优越的条件。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　A　　　　　B　　　　　C　　　　　D　　　　　　E
　　36。　在工作中，你为他人服务，使他人感到很满意，你自己也很高兴。
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　　37。　你的工作需要计划和组织别人的工作。　　　　　　　　　　A　　　　　B　　　　　C　　　　　D　　　　　　E
　　38。　你的工作需要敏锐的思考。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　A　　　　　B　　　　　C　　　　　D　　　　　　E
　　39。　你的工作可以使你获得较多的额外收入，比如：常发实物、常购买打折扣的商品、常发商品的提货券、有机会购买进口货等。　　　　　　　　　　　　　　A　　　　　B　　　　　C　　　　　D　　　　　　E
　　40。　在工作中你是不受别人差遣的。　　　　　　　　　　　　　　　　A　　　　　B　　　　　C　　　　　D　　　　　　E
　　41。　你的工作结果应该是一种艺术而不是一般的产品。A　　　　　B　　　　　C　　　　　D　　　　　　E
　　42。　在工作中不必担心会因为所做的事情领导不满意，而受到训斥或经济惩罚。
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　　43。　在你的工作中能和领导有融洽的关系。　　　　　　　　　　A　　　　　B　　　　　C　　　　　D　　　　　　E
　　44。　你可以看见你努力工作的成果。　　　　　　　　　　　　　　A　　　　　B　　　　　C　　　　　D　　　　　　E
　　45。　在工作中常常要你提出许多新的想法。　　　　　　　　　　A　　　　　B　　　　　C　　　　　D　　　　　　E
　　46。　由于你的工作，经常有许多人来感谢你。　　　　　　　　A　　　　　B　　　　　C　　　　　D　　　　　　E
　　47。　你的工作成果常常能得到上级、同事或社会的肯定。
　　A　　　　　B　　　　　C　　　　　D　　　　　　E
　　48。　在工作中，你可能做一个负责人，虽然可能只领导很少几个人，你信奉“宁做兵头，不做将尾”的俗语。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　A　　　　　B　　　　　C　　　　　D　　　　　　E
　　49。　你从事的那种工作，经常在报刊、电视中被提到，因而在人们的心目中很有地位。
　　A　　　　　B　　　　　C　　　　　D　　　　　　E
　　50。　你的工作有数量可观的夜班费、加班费、保健费或营养费等。
　　A　　　　　B　　　　　C　　　　　D　　　　　　E
　　51。　你的工作比较轻松，精神上也不紧张。　　　　　　　　　　A　　　　　B　　　　　C　　　　　D　　　　　　E
　　52。　你的工作需要和影视、戏剧、音乐、美术、文学等艺术打交道。
　　A　　　　　B　　　　　C　　　　　D　　　　　　E
　　评分与评价：
　　上面的52道题分别代表13项工作价值观。每圈一个A得5分、B得4分、C得3分、D得2分、E得1分。请你根据下面《评价表》中每一项前面的题号，计算一下每一项的得分总数，并把它填在每一项的得分栏上。然后在表格下面依次列出得分最高和最低的三项。
　　如果你身边的同事也愿意做这样的职业价值观测试的话，你会发现一个非常奇妙的现象：平常和你关系比较密切的同事，他们得分最高的三项和你是差不多的，关系比较疏远的同事则恰恰相反。这说明什么？说明价值观是我们看不见的触角，当你和其他人接触的时候，总是会先用触角感应一下对方是否和你是一类人。当然，对于这些你可能一无所知，但是你确实在这么做！今后在你挑选自己的伙伴或者合作者时，不妨先考虑一下对方的价值观是否和自己相符。
　　小强，我希望你能明确地把握自己的价值观，因为它是影响你一生的关键因素。在你找出你的价值观之后，将它们写在一张卡片上，这样你就可以不断地巩固、修正它。将卡片放在你抬眼可见的位置，这很重要。
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打通“任督二脉”之后：传说中的“四象限法则”
第二章　　让种子发芽
　　种子要发芽，需要种子的内在力量的努力。这个过程也许艰难，但一定要坚持下去。让种子的生命力迸发，让成长的过程持续下去！
　　你了解了自己的时间使用状况，下定决心要学习时间管理，并找到了自己的职业价值观后，现在勇敢地开始时间管理的征程吧。
　　本章要向“老付”学习一些关键的时间管理方法，包括：
　　■“四象限法则”——帮助你判断事情的轻重缓急，并告诉你如何做出有针对性的处理。
　　■时间投资法——看看你有多少时间资本，怎样让这些时间资本创造最大的价值。
　　■衣柜整理法——这是时间管理的绝招，涉及时间管理的全部流程，将告诉你怎样为繁杂的工作事务分类，怎样将新的事务加入自己的工作清单并有效处理，等等。
　　打通“任督二脉”之后
　　一、传说中的“四象限法则”
　　老付终于出差回来了。那是一个万里无云的下午，老付看着小强制作的精美的“价值观卡片”说：“看得出你在这玩意儿上下了不少工夫，确实够漂亮的。怎么样？已经一个多月了，你找到并确定好自己的价值观了吗？”
　　“当然了，看，都按照你说的写在卡片上了。”小强得意地说。
　　“很好，那我们今天可以继续讨论传说中的‘四象限法则’了！”
　　“等等，老付，什么是‘四象限法则’？为什么是‘传说中的’？我都听晕了。”
　　“呵呵，说它是‘传说中的’，是因为我们身边十个人里有八个人都知道‘四象限法则’，但是这八个人里没有一个能完全掌握并且很好地应用这个法则。”
　　“难道我是那两个不幸者中的一个？老付，什么是‘四象限法则’啊？”
　　“没关系，虽然你知道这个法则比别人晚，但是我可以保证你是比他们更早将这个法则应用到日常工作中的。呵呵，所谓‘四象限法则’，是由著名管理学家史蒂芬？科维（Stephen　R。　Covey）提出的一个时间管理理论，把工作按照重要和紧急两方面的不同程度进行划分，基本上可以分为四个象限：重要而且紧急、重要但不紧急、不重要但紧急、不重要而且不紧急。我在纸上画给你看。”
　　时间