蒋经国情爱档案-第15部分

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５牵�1967年和1968年，一般中低阶公教人员每月薪水亦不过一两千元的水准。1967年和1968年的四五百万，其价值恐怕是现在币值的上亿都不止。
　　蒋经国死后，孝勇回头去跟诸多“白手套”追讨过去做生意的利得。部分昔日手下，却早已卷带巨款，逃之夭夭。难能可贵的，高雄这位老板在孝勇催讨利得时，竟一毛不少地把所有当年孝勇“寄放”的金钱，全部清楚点交给孝勇，一毛不少。这位老板算是所有孝勇手下中，最讲义气的人了。
　　中央玻璃纤维公司，是蒋孝勇首先进入的“党”营事业机构，从这家原本默默无闻的党营企业出发，孝勇不但逐步了解“党”营企业经营的窍门，也从这家小公司的运作过程中，学会了经营大规模事业的基本功，并且网罗了政商界盘根错节的人脉网络，为他在台湾正值起飞的企业界，奠定基础，赚进他人生的第二桶金。
　　继之，孝勇被蒋经国调往中兴电机工业有限公司，担任总经理（后来并升任中兴电工董事长兼总经理）。中兴电工，是蒋孝勇事业发展登顶之处，亦是他让蒋经国见识幺儿经营专才的另一个战场。
　　中央玻璃纤维公司和中兴电工总经理（后来并升任中兴电工董事长兼总理），是孝勇对外公开的职衔。但是，孝勇还有他自己私底下的事业角色。
　　孝勇的事业核心，则是以他旗下的“尚业”、“华勋”两家公司为主。正如前文所述，自从“华电公司”事件后（按：即台电公司和电信局合资的“华电公司”成立，孝武、孝勇兄弟被外界质疑介入“华电公司”，蒋经国召见申斥后，被迫退出），孝勇学到的高明之处，是他完全鸭子划水，密不透风，完全不让蒋经国知道他在外面经营事业的讯息。所以，从20世纪70年代中期以来，直至蒋经国去世为止，十余年间，孝勇幕后遥控的这两家公司，完全处于隐形状态。
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