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重生之壮志凌云-第38部分
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那么简单，也不是把钱扔进去就没事了，其中涉及了方方面面的许多问题需要我们去亲手解决，可以说，自从进入8月开始，公司从上到下都开始经历公司开始改革后的第一个严峻考验，能不能闯过去，对公司今后的发展态势具有至关重要的意义，所以每个人都非常地小心坚持着
不过，人材毕竟是人材，放在哪里都能发光。在外界和内部双重压力挤压着公司每个人的同时，也完全体现出冯致剑和孙庆喻优良的工作能力和高超的管理手段。他们两人仅仅用了几周时间便实现了从新人到公司领导的质变，完全融入到雄天公司的运行体系之中，现在每个公司成员都能感受到公司在两位新领导带领下的新气象
从公司目前的状况来看，变化最大的恐怕还是现在的领导层，自从我加入雄天公司后，我便开始了对公司管理制度的改革，我一直在向公司的管理层灌输着“扁平化”管理的思想理念，这个东西在2002年以后，并不是什么新鲜的东西，但是在98年，这个新兴的管理方式对于所有人来说却是非常新颖和具有挑战性的概念。
就连孙庆喻这样从美国回来的人，都感觉到我提出的很多理念已经超出了她的认知范围，大叫这个东西新颖！更别说楚天雄这样的旧管理体制中走出来的人，唯一对此制度表示理解的倒是从特种部队出来的冯致剑，按他的行话来说，公司按照我的方式改革后，每个部分都变得像一个部队中独立的作战单元，在相互配合中，又都拥有着独立的任务和责任
不过，在我不遗余力地通过整整一个多月的改革后，“扁平化”管理初步体现了办公“简洁”、“高效”的特点。雄天公司原来那显得格外冗余的领导层被进一步简化了，管理层裁员达到了30％，现在即使是最下级的员工见到公司的老板，也不再是什么困难的事情，当然，这并不是说公司老板会变得更加事无巨细，只是说公司上下的沟通渠道更为通畅
在扁平化体制中，公司在一个统一的制度和考核标准的严格控制下，每个员工都拥有着自己所特定的职责范围，在这个范围中每个人又都拥有着自己处理工作的极大的自由。每个人只要是在公司制度范围内，都可以决定自己如何处理手头的工作。这一措施极大的激发了底层员工的工作积极性
而公司的各级管理人员，也并不需要像过去那样在去纠正和监督下级员工的工作细节，可以以更加充足的精力来投入到自身岗位的职责中去。可以说，现在雄天公司每个人都是一个非常独立的工作实体，但是通过各级管理人员将其整合在一起，便是比以前那种命令——完成模式超出N多倍的生产力
至于由我、冯致剑、孙庆喻和楚天雄所构成的决策层则完全体现出民主决策和明确分工的宗旨，由于楚天雄对雄天公司和公司外部各种关系最为熟悉，对外的业务则都由他负责了起来，现在楚天雄根本不必再担心公司内部发生了什么事情，可以把所有的时间都投入到外部洽谈和攻关上，这也使爱和人打交道的老头乐开了花。
而公司车队的运行管理则是由冯致剑来抓的，这个退役上校一上台便利用以前在管理后勤部队上积累的丰富经验，给公司制定了不少和部队接轨的规章制度，而且伴随着他那近乎铁碗的执行风格，使得公司的内部运作效率有了大幅度的提高，那些以前曾经跟着楚天雄出生入死的兄弟们，现在最怕的不是楚天雄，而是这个比楚天雄更加凶狠的铁碗冯总经理。
而公司的财务和行政方面的事务则主要是孙庆喻来抓的，严格地说，在公司大幅裁员和改革后，已经没有很多细节性事务来干扰孙庆喻，而她则把精力放在了对公司预备的各种投资方案的可行性研究上。
进了办公室的孙庆喻可不再是那个温文典雅的气质美女，公司任何一个人想要从以严谨著称的孙副总那里花一分钱，都需要非常明确和充分的理由，为此楚天雄这个大手大脚的人吃了不少苦头，可以说有孙庆喻坐镇，雄天公司在“控制支出”这个问题上是大可放心了。
现在看起来，最为轻松的便是我了，马上要去上大学的我，并没有让自己过多的参与到公司事务中，而是站在外部来观察公司存在的问题，并提出自己的意见。每次看到我无所事事的样子，几个忙得晕头转向的人都会对我投以“鄙视”的眼神，所以在工作餐中，我请客的次数总是最多的
而我上每天班时最大的任务已经并不是盯着公司改革的事情了，由于我自己的那个目标，现在怎么以雄天公司这个依托而迅速地赚钱才是我最大的内容。
所以，我很早以前便在4人的决策层之间发起了一个公司未来发展战略的定制计划，意思是让每个人站在自己的角度，凭借自身的对本行业的认识来制定一个公司的战略方案，然后再通过大家的讨论来寻求最为合理的方案，我现在最大的希望就是在我去北京之前能看到公司新战略的出炉。
于是，在提议发出近3周后，公司的4大巨头终于可以从各自繁重的工作中脱身出来，第一次坐在了一起，来探讨公司未来的出路
※※※
我是最后一个进去会议室的人，当我走进去的时候，楚天雄、冯致剑和孙庆喻都已经坐在的各自的位置上，微笑地看着我，看来最近大家由于工作的顺利开展，心情都不错。
“你这小子！每次都是最后一个，让我们三个人等你一个！”楚天雄率先向我发难，这老小子最近陪人喝酒喝多了上火，总是看我坐在办公室里不顺眼
“咳咳不是刚好下午3点嘛！我没迟到啊！谁叫你们早来了”我小声的抗议着，不过每个人的脸上都带着微笑，而孙庆喻的眼睛里更是带着奇异的眼神，让我看不懂其中的含义
“你小子总是这样没大没小的！不过话说回来了！这小子不但能赚钱，而且这次还考了个高考状元！挺争气的！说吧！你想要什么，叔叔买来送你当礼物！”
“礼物？楚叔叔，还是算了吧，我现在什么都不缺，您就不必破费了！”
“那怎么能成呢？这样吧！你都已经是个大公司的老板了，老开着公司那辆别克也不是个事！你跟叔叔说，喜欢什么牌子的车，叔叔马上给你定一辆去！奔驰？还是宝马？哦！对！你小子那么张扬，应该喜欢跑车吧！法拉力？还是保时捷？还是那个什么兰什么尼的？”
“兰博基尼！”孙庆喻在一旁提醒道。
“哦！对兰博基尼！”
“不是吧！叔叔啊！我这可是马上要去上学的！不是去展览！搞那么铺张干什么？我开那辆别克就挺好的！而且已经开顺手了！反正现在有车开不就行了？干吗还要买车？”
我这个人对国人把汽车当成身份象征这一点一直表示反对，这明显是爆发户情节嘛！想想在中国，在山西这片大地上，曾经有那么多煤老板坐着用从国家资源掠夺来的钱买的奔驰、宝马、悍马招摇过市，我就禁不住一阵的恶心，拿着这些昧心钱在中国这些连房子都买不起的老百姓面前显摆算哪门子的本事？有本事拉出去到世界上练练去，和沙特国王和文莱国王比比阔气，那也算是为国争光了
而在美国，也就是那些NBA球星和好莱坞明星什么的才这样显摆。想想人家巴非特那么多钱也就天天开辆福特，而老卡特上班也就一辆皮卡，不就是个代步的工具吗，一定要和身份联系在一起吗？（当然了，要说将汽车上升到文化层面上讲，那又是另外一个话题了。）
“哎！你们看人家这小子现在有钱了！看不上我送的礼物了”看见我拒绝，楚天雄假装可怜地叹气道，而冯致剑和孙庆喻则都微笑地看着我，眼睛里都流露出一丝欣赏的神情。
“楚叔叔！瞧您说的！不过，我看这车你还是以后再送我吧！咱们现在还都处于创业阶段！等到我们公司的员工大家都能有钱买起车的时候，你再送我辆好车！到时候我是不会和您客气的！”
“好小子！有志气！叔叔就等着那一天，到时候一定送你辆让那些老外们都羡慕的好车！”
接下来正式的会议开始了，大家一个个开始发言，每个人都从自己的角度来阐述了一下对公司未来发展的规划。
第一个讲的当然是楚天雄，他讲的基本上是目前公司的外部情况，譬如公司在山西省内拥有哪些优势，又在哪些地方拥有不错的人脉关系，而且在最近，公司有在其他的地方上实现了哪些突破什么的。
总的来说雄天公司目前的外部情况还是不错的，楚天雄毕竟在这片土地上扎根了几十年，各种人脉和关系实力非常的雄厚，而且再加上他老婆刘阿姨家在省国土资源厅的关系和他好兄弟李风华家在省公安厅的势力，这些都为雄天公司在山西省构建出一个广阔的活动舞台。
接下来，冯致剑讲的则要偏重公司内部管理的多一些。这位新任的总经理利用一个月的时间，已经将公司内部的方方面面都做了下了解，并已经进行了一系列的改革，而这次开会，冯致剑更是拿出了一个系统的改革方案，包括每个小车队的重新构建和管理方案，车队根据地域和生意密集度的分配方案，还有车队进行信息化和中央统一调度改革的方案等等，这些方案的提出，让楚天雄这个运输业的内行都大为叹服。
因此，在冯致剑的一揽子方案的革新下，整个雄天公司车队将成为一支拥有最先进车辆和最先进管理模式的运输车队，这支未来的山西乃至华北地区最大的车队将以军事化的效率来参与到日益严峻的市场竞争中去
而后面的孙庆喻的发言，则更是让人叹为观止，为了让冯致剑和楚天雄听懂，孙庆喻甚至将企化案转变成了一个个生动的模型，诸如以公司目前的实力应该拥有一个多大的车队规模，而在这样一个车队规模下每月需要多少交易量，才能保证公司的最佳收益度，而在这个交易规模下，又需要多少流动资金
直到孙庆喻说完，楚天雄才从以前对这位新任财务总监兼副总经理看不怎么顺眼，而变得完全叹服，甚至感叹原来公司的帐还能这样算
第七十九章 扩张计划（下）
等到大家都把自己要说的说完后，3个人都将热切的目光盯在了我的身上，虽然他们并没有给我有什么明确的分工，但是我清楚，大家都已经把我这个带着神秘和神奇气息的年轻人，看做是这个公司中最重要的一员，他们迫切地想知道我对公司未来有什么样的想法，因为即使是和我接触时间不长的冯致剑和孙庆喻也都发现我这个人有点深不可测的意思，而楚天雄则对我已经完全叹服
不过令我失望的是，3个人讲的问题虽然都很好，但却没有一个人能从公司战略的高度上来展望公司未来的发展，他们的眼光依然局限与自己那一亩三分地之中，依然缺乏一个决策者应有的眼光和魄力，或者即使是从战略高度讲到了公司的发展，步子定的也太小了！没办法！谁叫他们并没有我的那份通晓未来的能力和那依然充足的资金呢！既然他们都没讲，那只好我讲了
“大家说的都非常好！对于冯叔叔和孙姐的计划，我不多说什么！公司的内部如何管理，我不插什么手，不过在具体实行中，你们可以和楚叔叔在详细探讨一下，对于公司的外部的关系，我也没什么可说的，一切由楚叔叔操持就行了”
“喂！我们还都等你给公司发展出点好主意呢！怎么听你说的，好象一切都推给我们了！”还没等我说完，回过味来的楚天雄打断了我的话，并对我“推卸”责任的行为表示了抗议
“呵呵！楚叔叔，您别着急嘛！听我说完！”
“在这里我想说几个问题，第一就是，我们公司现在拥有大量的资金，我们应该马上对公司的车辆进行扩充，刚才孙姐也提到了这个问题，不过，我想提一下我的看法。”
“按现在的市场行情来说，20吨以下的卡车对于我们这样的公司来说，已经基本上没有什么用途，所以我建议我们新购入的车以50吨以上的卡车和集装箱重卡为主，再加上我们对现有的中小吨位的车的整修，公司的车辆构成将完全可以满足各级市场的不同需求！按照目前平均50万/辆的市场价格来看，孙姐说我们目前在保证公司正常运营的情况下，可以新购置大约200辆新车，也就是增加大约10000吨/天的运量，不过，我想这个问题可以用下面我说的方法来办也许效果更好！”
“从财务管理学的角度上来说，孙姐的模型非常完美，也能完全保证公司的发展和运作之间的协调，不过，从公司发展来讲，适当的一些负债，对于公司的发展还是有好处的，尤其是我们这样处于上升期的公司，所以我建议，我们应该考虑地更为大胆一些！
“我们买车的时候没必要付全款，我们可以向银行贷款，或者向汽车厂商申请融资租赁，这样按照我的计算的话1个亿的资金在首付3。5成的情况下，我们可以一次性购入新车600台，加上原来的旧车总吨位将达到35000吨/天，虽然我们要多付出一定的利息，但是我们因此而多取得的效益也是显而易见的！”
“而且，我们也不必担心汽车厂商会不答应，再怎么说我们是要出1个多亿的现金去买他们东西的！我相信他们为了这么一个大单子，一定会答应我们的融资租赁的条件的！顶多到时候就是首付的成数更多些罢了！”
“可是，不能单单考虑扩大公司车队的规模啊！”孙庆喻打断了我的阐述，“我们也要考虑目前的市场容量的问题，就现在而言，公司的主营业务依旧在煤炭、钢铁和建材上，而这几大产业目前都不景气，再加上华北地区还存在着几家大型的运输公司，如果我们贸然订购如此多的车的话，一旦我们接不下更多的生意，那么负债经营的风险性也会随之爆发出来的！”
“呵呵，孙姐，先别着急嘛！你先听我说完！”我朝孙庆喻笑了笑，然后继续说道：“大家都知道，我们订购这么多的新车，车是不可能一步到位的，而是分批次到货，这个时间具我这段时间的了解，几大汽车制造厂商大概要5个月到8个月的时间，才能消化掉我们这笔横空冒出来的单子！而且第一批车到货，最快大概也要2个月的时间！”
“所以我们完全可以在新车全部到货前的这段时间里，去依靠我们公司强大的资金势力去逐步拓展我们的市场，单单一个山西是远远不够的！我们下一步的目标将是整个华北、华中、东北和西部的一些地区，而当我们新车完全到位的时候，就是我们巩固我们新兴市场的时候！”
“我们甚至要用我们的新车来打通东到东部沿海的各个港口，西到内地的拥有较为先进交通网的各个地区！而且在公司逐步经营进入正轨后，我们还要不断尝试将公司的触角往长三角地区甚至是珠三角地区去扩展！”
“我们未来的目标不应当仅仅作一个地区型的运输企业，我们的目标应该定位在作中国陆地上的COSCO（中国远洋国际货运集团）！我们要让印有‘SOSKY’标志（雄天公司的标志）的卡车遍布我们祖国甚至是整个亚洲的各个角落！甚至等我们实力更强大些的时候，我们要走到世界上去挑战挑战联邦快递这样的公司在陆地上的地位！”
我这此番话一出，立即将在场的3个人给震惊了！就算是孙庆喻在世界最大的公司呆过，就算是冯致剑和楚天雄都见过千军万马，但都被我这个庞大而又惊人的计划给惊呆了！因为做运输业的谁都知道COSCO在世界航运上的地位（目前世界上每3个�
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