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香港二十八总督-第42部分
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时间急难度大的工程
香港政府动用了庞大人力、物力与财力，解决从深圳引水来港的问题。此项工程于1960年春开始作初步测量，并分别向日本及澳大利亚订购48寸巨型水管。敷设水管工程由港府招商承造。
根据港府当时的拟定计划，工程共分三段同时进行：甲段由文锦渡至上水；乙段自上水至粉岭田锦公路；南段田锦路至大榄涌。每段工程，当时需款200万元，三段工程合计，约需六百万元左右；同时，港府为求早日完成此项庞大工程，决定加紧进行施工。因此，在招商承造合约中，规定必须于6个月内完成。
由于工程期限短促，承造此项工程的公司每段每天需要用工人达200名之多。除了动用庞大人力之外，还有运输及烧焊等问题。当时香港的货车宽度只有76寸，而需敷之水管则为48寸。因此，若以货车作为运输水管交通工具，每次只能运载一条水管。每日仅可送一次。每条水管长约25尺，则每段便须敷设700条水管左右。运输成了大问题。
在烧焊方面，既然每段约需敷设700条水管，即约有700个焊口之多，而当时的烧焊机，每机就算以每8小时工作计，也只能完成一个半焊口而已，而合约上规定全部工程，要在6个月内完成，以此计算，每天必须完成四个半焊接口的工作，因此，每段工程，至少必须用烧焊机3部之多。若遇雨天或其他原因不能工作，则又须翌日加倍工作。烧焊也是难题。
为解决上述问题，港府水务局与铁路局一起合作，解决了运输难题。水务局先将水管用货船运至当时的红矗绿畹兀砩嫌苫鸪底ǔ翟送纤员愠邪贪嶂凉こ痰氐恪５鸪翟耸浞椒ǎ胍诿客砦舶嗷鸪倒蟛趴山校矣直匦胗谝畛�6时前，完全将货物卸离铁路，以免影响日间火车交通。
工程进行中，还遇到许多实际问题，例如，在元朗八乡境内敷设的水管，全长二万余尺，水管直径48寸。不少输水管道需经过农田。由于技术问题，又不能把水管置于地下，因此输水管道需占用大量八乡农田，影响到农民的正常种植。八乡乡事会曾召开村民代表会讨论此事，八乡莲花地村乡民数十人曾经前往工地阻止施工。村民及业主百余人连名签署呈文向元朗理民官抗议。经政府调停，将工程加以改善，同时对乡民进行说服工作，使他们理解政府此举实为解决全体港九居民食水缺乏问题，事件才算平息。
第二十四任 戴麟趾DaVid CliVE CrosBiE TrEncH
戴麟趾（1915～1988），英国人。1964年4月14日至1971年10月19日任第二十四任港督，任期7年6个月。
戴麟趾毕业于剑桥大学，加入英国殖民地部工作，被派往英属所罗门群岛。后入伍，二十几岁即任英军高级将领。第二次世界大战期间，太平洋战争中日军侵犯所罗门群岛，当时戴麟趾正是所罗门英军司令。战争中，作为盟军，美国军队派出一支战地医疗队协助英军，医疗队中有一位美国姑娘，名叫玛嘉烈，做护士工作。戴麟趾对这位眉清目秀、工作勤恳、性格开朗的美国姑娘，一见钟情。日军猛攻所罗门，英国死守。但是，和所有亚洲的英属殖民地一样，所罗门终于陷落。戴麟趾因为在战争中表现英勇，获得军事十字勋章。同时，在战争中，他获得了玛嘉烈的爱情，结为终生伴侣。
晚年，戴麟趾回到他的故乡。1988年在睡梦中逝世，终年73岁。
在港7年中，他成立了地方行政制度改革小组，组织地方机构处理地方事务，改革市政局，继续推行招聘本地华人担任政府高级行政工作及专业职位的计划。颁布《防止贿赂条例》，制止政府公务员及其他公共机构的雇员接受贿赂。实行小学6年免费教育。先后兴建狮子山隧道、港九海底隧道、粮船湾淡水湖、新界荃湾和沙田新市镇及大批廉租公屋。采取了一系列发展经济的措施，使经济继续迅速发展，1969年出口额达到105亿元的历史最高峰。
工人运动接连不断
戴麟趾任期的60年代，香港的工人运动一改50年代的沉闷局面，表现得比过去任何时候都活跃。据香港劳工处统计，从1950年至1960年的十年间，罢工总数共68次，最多的一年也只有12次，而从1960年至1970年的十年间，罢工共达193次，最少的一年就有9次，最多的一年达到47次。60年代的工人运动，基本上是工人阶级为争取增加工资、改善生活待遇的经济斗争。
第二十四任戴麟趾导致60年代香港工人罢工活动频繁的主要原因，英国人乔·英格尔和约翰·里尔著的《香港的劳资关系与法律》一书认为，有三个方面的原因：第一，生活费用猛烈上涨，工人无法应付不断上涨的物价。1966年至1975年间，消费物价指数上升了九十个百分点。第二，企业解雇工人，没有发给合理的工资补偿。第三，劳工维权意识增强。总之，经济上的问题得不到合理的解决。从渣华邮船公司、南丰纱厂、四间的士公司、香港人造花厂等连续的罢工事件，都是如此。
1966年4月，天星小轮申请加价，一批青年工人自发示威游行。港英当局不了解工人行动的实际原因，惊慌失措，以为大祸临头，急忙出动警察镇压，由此而引起了一场骚动，香港当局连续4个晚上实行宵禁。这次事件导致了1人死亡，18人受伤，1425人被捕，损失财物超过千万元。1967年4月，香港中央、上海、大中等的士公司工人要求增加工资，改善生活待遇，举行了罢工。而资方宣布结束营业，将属下的士以分期付款方式出售给个人，接着大批的士公司解散，使大批工人和司机失业。
1967年5月，香港人造塑料花厂工人为增加工资改善生活待遇而举行罢工，警方再次殴打、逮捕罢工工人和有关群众。从此，罢工、罢市、罢课、示威游行，以至武装冲突，更加频繁出现。这一系列的罢工，如果港英当局能认真调查，正确了解工人罢工的根本原因，及时调解劳资关系，并且健全劳工法制，做一些必要的疏导工作，并设法保证广大工人的生活待遇有适当的改善，就不致于发展成为规模越来越大的罢工行动。遗憾的是戴麟趾政府对这一时期香港工人运动的主导方面，缺乏正确的估计，对于英国在香港的殖民统治信心动摇，害怕他们在香港呆不下去，所以才频频诉诸武力。这种愚蠢做法使问题更加复杂化，以至发展到不可收拾的地步。
1967年5月，新浦岗人造塑胶厂劳资双方发生纠纷，香港当局派出警察逮捕和殴打工人，警察与工人发生冲突，拘捕21人。香港政府实施宵禁。5月11日起，当局连续出动警察镇压支援工人的各界代表和青年学生，到14日止，共逮捕群众四百多人。5月15日，中国外交部发表声明，谴责港英当局镇压群众，向英国政府提出抗议，要求戴麟趾妥善处理。当天晚上，戴麟趾发表声明说，中国的抗议是向英国政府提出的，因此必须由英国政府答复。戴麟趾重申了“有关维持和平和秩序方面”的“保证”。说港英当局的政策“是为了全体的利益，尽量的公正，不偏不倚的方式维护法律”，“在劳资纠纷中不偏袒任何一方”。5月17日，英国政府发表文告表示，全力支持港英当局的政策。
5月16日，香港各界成立了“港九各界同胞反对港英迫害斗争委员会”。5月22日，一批工人、学生、群众前往港府静坐并游行示威，表示抗议英国政府和香港当局镇压群众的政策。当局出动警察阻止并殴打群众，结果有二百多人受伤，多人被捕。港府宣布“紧急法令”，使事态进一步扩大。
进入6月份，罢工、罢市规模越来越大。6月10日，港府机关及英资企业一万多名工人联合举行大罢工。6月24日，港九海运、水陆交通、公共事业、船坞仓库及纺织工人大罢工，港英当局则用停职、解雇、关厂等办法，对付罢工工人和机关职员。
8月，戴麟趾政府颁布了一连串的镇压法令，封闭工会、学校，拘捕和毒打无辜群众。港府的这些镇压举措，并没有解决劳资关系。
据元邦建所著《香港史略》一书介绍，经过1967年几个月的工人运动，使港英当局逐渐意识到对付工人的罢工斗争，并非武力镇压就可以解决问题，而只能从解决工人的工资福利，合理解决劳资纠纷方面找出路。1966年以前长久被漠视的劳工处，戴麟趾不得不迅速扩大其规模，并开设新的总办事处和分办事处，加强了对劳资关系的处理。1968年2月14日，劳工处处长宣布了一系列新的劳工法规。在《就业条例》中规定，劳工每年有6天假日，规定一些病假津贴，还特别规定对女工和年轻工人逐步采用每天8小时或每周48小时工作制。劳资关系科也在这时成立。
1967年的事件，也促使港英当局对于劳工福利从法制上加以保证。1967年的法令已经有改变：工时大大缩短，雇主们不得不给予有薪假日；对妇女和青年的保护增加了，禁止雇用童工扩大到非工业部门；疾病津贴的范围扩大三倍，津贴的款额提高到国际劳工组织建议的水平；对遣散剩余工人首次提出赔偿的权利，后来有所扩大；对学徒的地位作了规定，工业训练计划付诸实施；工资受到保护，对建筑工人的尖锐问题给予特别注意；颁布了一系列安全立法，加强了工厂督察员；对工人的赔偿制度作了很大改变“。1967年事件也引起社会上公众对劳工问题日益关怀，由”漠不关心到满怀热情的觉醒“，这就促使政府着手制定劳工立法计划。劳工处对劳工立法作了许多宣传，而重要社团、教会和学生组织提供给工人的援助和支持都达到前所未有的规模。
1967年事件也促使香港一些工厂、企业的雇主们，主动听取工人的意见，定期磋商，及时解决工人的要求和问题，以免等到双方矛盾尖锐激烈化，造成更大的损失。到1972年3月，已有49家企业采用了联合磋商的某种形式，涉及四万五千多个雇员问题。有81个企业建立了54个正式的和35个非正式的磋商委员会。这些双方磋商的委员会，在不同程度上及时反映了工人的意见，争取了雇主满足工人合理的要求，缓和了劳资双方的矛盾。
1971年第二十五任香港总督麦理浩就职以后，在立法局会议的第一次致词中就宣布，他有三件事要优先办理——房屋、教育和社会福利。他改组了行政机构，命令政府各重要部门制定五年计划和十年计划。其中，特别给新成立的房屋司署一项为150万人建筑公共房屋的任务，以此缓和香港政府与香港居民之间的矛盾。
1967年的事件也使戴麟趾认识到，政府与基层市民之间矛盾很尖锐，隔阂很深，这个问题不能漠然视之，所以，必须积极推行所谓社区建设，搞社会服务，改善市民生活条件，从根本上解决下层市民的经济利益问题。1969年2月，港英当局将华民政务司正式改名为民政司，推出一套民政署计划。该计划将港九分为十多个民政区，与新界的5个理民府平行，成为各行政区枢纽。民政区署的职权和工作不单是“上情下达、下情上达”，还要负责区内各部门的协调，了解区内民意、社会、政治情况。
三局六中心与经济超升
戴麟趾为香港经济的发展找到了合适的发展途径，经济上摆正了政府和企业的位置。在政治上他尽量减少与周边国家和地区发生摩擦，为吸引投资创造良好环境。
戴麟趾任职的60年代中期，成立了三个对香港基层企业发展有着重要支持作用的半官方工商机构，一是香港贸易发展局，二是香港生产力促进局，三是香港出口信用保险局。同时成立了六个技术中心，即香港标准及检定中心、工业设计中心、包装中心等。这些机构的设立，使香港工业发展从环境、生产技术和设计、品质检定到包装出口等各方面，都获得较及时有效的指导和信息。这些组织机构的设立，无疑对发展香港工业生产和金融贸易业起到了一定的促进作用。
1966年成立的半官方机构香港贸易发展局，在促进、协调与扩展香港对外贸易方面，成为香港与海外出口商之间的桥梁。贸易发展局的主席由戴麟趾亲自委任，其他成员则是各主要工商机构的代表、工商界的领袖人物，和两名政府高级行政官员。该局在海外有关各主要国家和地区设有办事处，负责处理有关贸易方面的查询、协助贸易、促进贸易计划以及进行市场调查等推动贸易的各项活动。成立后的十年中，贸易发展局共组织了大约六百项贸易拓展活动，为一万二千八百多家制造商和出口商服务，处理了一百多万家进出口咨询事务，向海外厂家定期寄出超过九百万本介绍香港产品的刊物。
1967年成立的香港生产力发展局，理事会主席委员二十余名，全由戴麟趾委任。下设17个部门，计有电脑服务部、电子服务部、工程服务部、企业组织及系统部、电脑辅助设计中心、化学及冶金部、制造工程技术部、纺织制衣部、顾问服务部、训练部、资料服务部、环境管理部、人力资源发展部、公共关系组、市场拓展组等。职员具有广泛的专业和技术知识。该局的职责是扶助香港工业，促进香港工业生产力的发展。为工业界提供各种类工业与管理顾问服务，技术辅助服务及人才培训等。
这些机构的工作，促使香港本地工业和外资企业迅速增加。据统计，在香港注册的外地和外国公司，1955年仅有328家，到了1970年就已经达到655家，增加了一倍，其中美国公司占172家，英国公司占94家，日本公司占66家。外国投资者在纺织业，以及比较尖端的科技工业里，如电气产品、金属产品、塑料和电子产品等领域，比起香港本地来，具有更为优越的技术条件。1964年11月24日，戴麟趾批准中华电力公司和美国标准石油公司共同组建发电公司计划。这是美国资本第一次渗入香港公用事业，也是继兴建希尔顿酒店后又一项庞大的投资项目。新电力公司于1966年开始供电。原中华电力公司在1965年的总发电量为66。25万千瓦，而新发电厂发电量达到114。25万千瓦。外资企业的增加，加速了香港工业的发展和科技的进步。
据国际棉花与纺织业同盟1965年对亚太地区11个国家和地区所拥有的纺织机装备情况进行的调查表明，只有香港和菲律宾百分之百是自动织布机，而香港每台织布机平均使用的时间最长，达8160个小时。香港所拥有的织布机总数仅次于日本、印尼和巴基斯坦，达2。4万台。纺纱业、织布业和成衣业的增长速度很快。纺纱业1960年仅有工人1。6万人，装设有49万个纱锭，纱线产量一亿五千多万磅。到了1970年，就有工人近三万人，装设纱锭约九十万个，纱线产量达到近四亿磅。织布业1960年只有工人2。46万人，装设织机1。7万台，布匹产量4。28亿百万平方码，到了1970年，就已经有工人3。46万人，装设织机2。3万台，布匹产量达7。7亿百万平方码。制衣业的增长更加显著。1960年只有工厂689家，工人有4。22万人，到了1970年就已经有工厂2100家，工人达到十万多人。塑料和电子玩具等行业也迅速发展。
戴麟趾上任的1964年开始生产电视机，1965年香港出口第一批电视机，到了60年代末，
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