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荣飞的梦幻人生-第147部分
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“下面让我们以热烈的掌声欢迎荣总为我们做指示。”隆月做了个优雅的请的姿势，荣飞放下手里的酒杯，微笑着走上台。
第三卷第五十九节联投的根本二
很少见荣飞正装出境，当看到他一身深蓝色西服，雪白的衬衫，系着深红色领带的他站到台上，熟悉他的人都感到陌生。黄明福承认荣飞在某些时候表现出天才的构想，比如他建议研制的保暖内衣，真的就成功了，上市仅三个月就在北方销出3万余件。现在肯定穿在他身上，在北阳的这个季节，没有谁可以穿一件衬衫外出。
荣飞敲敲麦克，“今天是个特殊的日子，我说她特殊，有两层含义。第一，今天是九十年代的第一天。在场的各位大部分比我年龄大，我们之前在区分年代时喜欢用十年为一纪，五十年代，六十年代，七十年代都会说出其中的特色。八十年代是我们共同经历的一个伟大的十年，我们的国家终于摆脱了内斗回到了正确的轨道上，我们见证了财富的迅速增长，社会的剧烈变迁。回顾刚刚过去的十年，每个人都有不同的感受。九十年代会是什么样子，我非常期待。如果大胆的做预测，我个人会认为九十年代的发展速度会是八十年代的数倍，会引发我们生活工作各方面的变化，比如电脑的普及和在生活工作中的应用，会达到一个难以想象的程度。我们的生活品质会进一步提高，我们的衣食住行会发生更加美好的变化。这一切都有赖于国家和企业的双重兴盛。国家经济衰退，企业将独木难支。而市场经济体制的创建会让我们的企业面临更多的风险和挑战，节奏更快，用户的要求更高。我们必须适应这一变化，请大家记住我的话，我们做企业，必须盯住市场，盯紧用户，真正树立市场第一，用户无错的思想。否则面临的绝对是衰退。企业的特性决定了衰退就是死亡。
“第二点，今天的联投成立后中层干部全体聚会的第一次。我们来自不同的地方，有着不同的经历，但现在有了一个共同的家，那就是联投。为什么要创立联投？为什么要将不同行业运行的都很好的企业捏合在一起？一句话，就是增强力量，应对风险。企业必将面对各种各样不同的风险，资金上的，技术上的，管理上的，一艘大船可以承受十二级的台风，但一艘舢板将被吹的无影无踪。陶氏建设西湾和美食广场的资金不是从银行获得的，而是来自明华贸易。这样做的结果让我们省掉近100万利息。这只是一个简单的例子，随着联投运行的逐步正常化，在联投内部将实现产品，资金和人才的正常流动。这样的合作符合我们所有人的利益。
“可能我们在场的某位先生会问，联投有多大？我可以这样告诉大家，联投比你们想像的大的多。联投拥有一些前景非常看好的企业，比如隆总之前担任总经理的明华贸易，就在刚刚过去的89年的下半年，在国外股市上的收获超过了4000万美元。”
等待听众的惊叹声渐渐平息，荣飞摆正话筒，“现在我要讲的是我今天的主题，联投的几个根本问题。联投是什么性质的企业？联投依靠谁？用什么保证联投的长远发展？联投的目标是什么？
“我不知道在场的一些高级干部是否想过这个问题。联投是私企，但联投不是一个人的私企，联投是私人的，但又是社会的。大家知道，联投本来还有一个重要的成员，那就是明华服装。今天明华服装的黄总裘总都在现场，为什么明华没有加入联投？因为去年他们成功在香港上市了。上市后就要发行股票，持有股票者都是明华服装的股东，企业发展了，持有企业股票的几十万几百万，企业是不是社会的？我认为是。
“联投依靠谁？很简单，就是依靠在场的各位。这支队伍会扩大，希望明年的迎春酒会会有更多的新面孔加入。或许有人会想，联投是你的，是你们几个人的。这个想法是错误的。如果将自己定位于一个打工者，那么你注定是一个打工者，如果将自己定位于企业的主人，就有可能成为企业的主人。这是个简单的问题，也是个复杂的问题。希望大家认真思考，找准定位。
“用什么保证联投的发展？我认为，保证联投不断发展壮大的根本在于独特的文化，而这个文化的创造者和发扬者就是在场的大家。为什么联投的根本不是资金，不是设备，不是员工，而是虚无缥缈的文化？文化究竟是什么东西？我认为，文化就是一种习惯，大家没有意识到却时时遵守的习惯。这里我讲述一个真实的故事，国内一个教授去欧洲探亲，他的女儿在那儿上学。教授在办理报关手续时发现行李超重了，工作人员要他去补交费用。这本是一件极其简单的经常发生的事，但我们这位可爱的教授做了什么？他嫌补办手续麻烦，采取了国内常见的办法，给工作人员塞钱。如果在国内，这个办法可能管用，可是教授先生忘了这不是中国。这个故事的结果是什么？我告诉你们，教授因贿赂工作人员被判拘禁十五日并处一万美元罚款。这个故事背后就是文化的冲突。
“联投的文化是什么？我总结了十个字，‘开放，敬业，廉洁，笃学，报国’。这就是联投的企业文化。开放是什么意思？开放就是用发展的，宽容的目光看待世界，看待人生。联投在去年是不存在的，联投旗下的企业在十年前也是不存在的，但现在我们却聚在了一起。以后我们还会吸纳更多的人才进入联投，还会和更多的人打交道。如果没有开放的心态，或抱着老子天下第一的思想，做井底之蛙坐井观天，或闭关自守，妄自菲薄，都会导致企业的衰败。敬业的意思大家都知道，我不多讲，后面还有个笃学，四个字两层意思，敬业是指在工作上的态度，笃学是指全部人生的态度，二者并不矛盾。廉洁的意思大家也清楚，但我必须讲一讲，今天这个场合，有两个本应该参加聚会的同事没有接到邀请函，他们接到的是劝辞信。为什么劝辞？因为他们违反程序滥用职权为自身谋取不当利益。联投注定走高薪养廉之路，刚才隆总已经给大家宣布了董事会批准的薪酬制度。但高薪未必能养廉，这点我很清楚，因为总有一部分人的**是永无止尽的。对于犯规的，联投的字典里没有下不为例，请大家自重。最后，我讲讲报国。
“我在与几位同仁创办明华服装后一直在想一个问题，企业家的灵魂是什么？什么样的业主才可以称为企业家？私企的老板本质上是不是唯利是图？我的答案是，只有将企业的未来与民族，与国家的未来融为一体的才可能成为企业家，只有将社会责任铭记心中的才可能成为企业家。这点上不分私企和国企。香港荣氏集团的创始人荣之健先生就是一个很好的榜样。荣老先生向大陆投资兴办教育累计超过了十亿人民币。为什么他要这样做？或许有人认为他很傻，这是一个境界问题。只有达到他那种境界的人才能真正理解他的心胸，理解他对于家乡的那份爱。我们办企业的初始目的是为自己，但财富聚集到一定的程度，就必须考虑如何回报社会了。联投现在不是小孩子了，我和几位老总商量过，从今年起，联投拿出10％的利润总额回报社会，具体办什么，大家有权参与，有什么好主意都可以拿出来。
“联投的目的是什么？联投要发展为国内屈指可数，国际知名的大型企业集团。联投要打造有抱负，负责任，受尊重的企业领导团队。这就是联投的目标。什么样的企业是国内一流国际知名？这是一个变动的，发展的问题。以现在讲，拥有资产十个亿的私企在国内就算庞然大物了，但搁在国外就微不足道。但再过十年，这样的数字搁在国内也不值一提了。因此，联投必须永无止境地前进。
“最后，我对你们，也对我自己，提出二点要求。那就是告别安逸和关注细节。人都是有惰性的，追求安逸的生活是人性使然。但在联投，必须告别安逸，因为联投需要的是全速奔跑的干部。跟不上企业的步伐，等待自己的就是被淘汰。关注细节是我们每一个管理者必修的功课，细节是什么？我举一个例子，我曾听说我国曾进口日本的针，就是家庭使用的缝衣服的针，我感到奇诡，就算我们工业水平落后于日本，也不至于造不出几根针吧？等我看到日本人的产品，我无语了。日本人将穿线的针鼻设计成长长的椭圆形，立即让我佩服无己。我们的针孔都是圆形的，这一小小的细节上的变革，彻底解决了不好引线的难处。这是技术问题吗？不是，这就是细节上的差别。我们做企业，一定要站在用户的立场考虑问题，而不是自娱自乐。无论是陶氏盖房子，还是枣林厂做建材，还是荣诚开酒店，一定要站在用户的立场，关注细节。
“今天借这个机会向大家一年来的辛勤工作表示诚挚的感谢，祝愿我们在明年的元旦有更好的心情饮酒娱乐。我啰啰嗦嗦的发言耽误大家的时间了。下面是酒会的正式内容，大家尽情的快乐吧。”荣飞郑重给大家鞠躬致意，回报他的是热烈的掌声。
第三卷第六十节联投的根本三
荣飞在联投系统中层干部中的第一次亮相结束了，陶氏及枣林建材的人更震惊于荣飞对违纪干部的处理。陶氏采购部副部长，枣林建材的一个车间主任因贪污公款在例行审计中被查出，根据联投总部的意见已经停职，没想到竟被开除了。
崔虎一直在考虑部下被开除的事，他是董事会成员，对这个结果是知晓的，在会上他曾提出不同的意见，希望给这个老部下一条路，但被拒绝。荣飞单独跟他谈了这样做的意义，甚至拿出建国之初刘青山张子善被处决的案例。崔虎理解荣飞的担忧，但这个兄弟是老朋友了，跟了陶建平和自己很多年，落个这样的下场真是令人不愿看到。崔虎一直希望事情有所挽回，但荣飞刚才的讲话断绝了他的念想。
“想什么呢？”荣飞拍拍崔虎的肩膀。
崔虎手里端着一杯红酒正在沉思着，“没什么，只是感觉这酒太难喝了。”崔虎顺手将酒杯放在案几上。
“红酒和你喜欢的白酒属于两种不同的文化，这也难怪。”荣飞也端着一杯红酒，“红酒是用来品的，和白酒的喝法不同。不过，我不喜欢酒，红酒白酒都不喜欢。”荣飞放下了杯子，“我猜猜，你一定为那个被董事会开除的人感伤。你一定想起了你们在一起的岁月。对不对？”
崔虎没有否认。
“我喜欢你这点。忠于友谊是一种美德。但制度就是制度，没有例外可言。”荣飞摸出烟盒，递给崔虎一支，自己也点了一支。
“我越来越感到看不懂你了。越来越感到你冷酷的一面，或许这是优秀的企业家的基本素质，但是，像你弟弟荣逸，已经是傅家堡实业的采购科长了吧？为什么没有资格参加今天的酒会？还有你表哥魏信刚，在建筑二队干的蛮好，为什么阻止对他的提升？”
荣飞笑笑，没有回答。自认对弟弟是了解的，性格浮躁的他需要再磨练一段时间，假如他经受不住考验，那就算了。至于信刚表哥，更是看自己的面子。在联投的几个企业中，崔虎是家族观念朋友观念最重的一个，荣飞必须对其进行制约，不是不可以提升自己的亲朋，但一定要慎重。
“刚才听你讲陶氏明年的发展，忽然有个想法，或许我们该考虑在旅游点的布局了，旅游热即将兴起，那是一本万利的事情。这件事你来牵头，和陶姐一起做，还是老规矩，由荣诚投资，陶氏兴建。两个地点，一个是北新的二佛山，一个是黛山。我本人更倾向黛山。
“黛山我去过，确实美。建酒店吗？”
“当然。但旅游区酒店的格局与城市的有所不同。你琢磨琢磨这件事的可行性，有空我们好好聊聊。”看见黄明福和苏伟端着酒杯在不远处看自己，荣飞将烟蒂仍在烟缸里，走了过去。
“荣总，联投可不能将我们当外人啊。我有个感觉，联投的这几家都了不得，用不了几年，都会超过明华服装的。就像明华贸易，半年来在股市的获利就超过了我们全年的打拼。”黄明福说。
“不。不能这样说。联投的企业都有着光明的前景，这话我同意。但目前的情况，他们还不能与明华服装相提并论，李总和你领导的这个团队是很好的，团结，务实，脚踏实地地发展着自己的企业。明华在国内的服装行业已经是老大了，坚持按照现在的思路走下去，一定会创造更辉煌的成绩。老林和小于他们搞股市完全是机遇，今年恐怕就没那么容易了。”荣飞诚恳地说。虽然最后的决算还没出来，预计89年明华服装的销售规模一举突破6亿元（人民币），同比增长35％。利润1。45亿，同比增长38％。九个分厂加研发销售的员工总数达到8700人。产品形成六个系列，而且逐步走向了高端。
“荣总还是要关注明华，尤其是实行事业部制的时候，我们需要您在战略上的指导。”黄明福说。1990年，明华服装正式推行事业部制，将所属的企业业务进行了大幅度调整，按照产品系列来生产经营服装。投入最大的是休闲和运动系列。
“指导是谈不上的，我现在的精力基本顾不上服装这块了，而你们完全可以称得上专家了。抛开体制上的转变，就宏观的方面，最关键的有二点，一是坚定不移地抓好质量管理，坚持用户第一的思想。二是坚定不移地加强研发力量的投入。做好这两点，明华服装就有更辉煌的明天。”
“这两点我们带回去很好的体会和研究。”不清楚黄明福说的是应酬话还是真心话，荣飞觉得有必要再说几句，“黄总，在注意学习吸收国内外成功企业的案例时，更要关注失败的案例。经营企业是一项高风险的行业，你不知道前面有多少陷阱在等着你。服装公司面对的是成千上万的普通用户，特点决定了产品质量和新品研发的重要性。温州不知你们去过没有，李总是去过的。温州人有中国的犹太人之称，在经商方面，特别是吃苦精神方面在国内是首屈一指的，温州的皮鞋曾畅销市场，但因为质量问题砸了自己的牌子。现在温州产品成为假冒伪劣的代名词。我认为他们扳回这局要花费更大的气力。做服装一定要有张瑞敏搞海尔电器质量管理的那种狠劲才行，建议你们派出质量管理人员去青岛学习一趟。至于研发，现在明华的机制是很好的，一定要保证投入，每年都有几十个上百个新产品问世，这样才能保证明华的领先地位。”
“是的是的。预计在春节前召开董事会，届时请荣总具体检查指导。”
“董事会我是要去的，李总有几个想法，在电话上跟我沟通过，今年你们手里捏了上亿元的盈利，这些钱投在哪儿要好好研究。接下来的时间就不要想工作的事了，轻松一下。中午荣诚美食搞了新式火锅，我们品尝一下。哈哈，在这天寒地冻的时节，守着火锅吃点新鲜的羊肉绝对是享受。你们随意，我到那边转转。”
傅春生在人群里显得有些孤独。荣飞走过去，傅春生递给荣飞一支烟，荣飞摆摆手，“人多，尽量少抽吧。春生个，刚才的讲话很不错啊。”傅春生90年的规划中描述了傅家堡开发区的雏形，预测傅家堡实业的销售规模将达到1。8亿元以上。其中饲料厂的销售收入将达到7000万元。
“不行不行。不比不知道，一比吓一跳。”
“是不是有点后悔将自己的企业�
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