友情提示：如果本网页打开太慢或显示不完整，请尝试鼠标右键“刷新”本网页！
职场女最大-第24部分
快捷操作: 按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页 按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页 按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部! 如果本书没有阅读完，想下次继续接着阅读，可使用上方 "收藏到我的浏览器" 功能 和 "加入书签" 功能！
这也正是管理培训生结束课程后多是做专员、顾问、助理，绝少有做到主管或是经理的原因。
所以，杜林威让猫猫在第三个轮岗时暂时代坐产品经理的位子，等于是免费找了个劳动力解决自己的负担，等到新招到了低压产品经理，猫猫还不是要乖乖靠边站。
用猫猫的话来说，到了六个月后，杜林威八成是会吃干抹净不认账的。
这种没有名份的傻事，猫猫是不干的。
当杜林威开始夸奖猫猫的时候，猫猫已经开始警惕了。猫猫从不认为，言语激励这种被团队管理者们用来激励下属卖力苦干的甜头会被无偿地使用在自己身上，既然对方支付了奖励，哪怕是一句空话，接下来就会要求自己付出。
至于要付出的究竟有多少？自己要承担的风险究竟有多大？猫猫并不很了解。
但她立刻使用了“猫猫职场八式”中的第三式——诉苦。诉苦并不是抱怨，那会让你的老板觉得你没有能力，会让不知情的同事觉得你怨声载道。猫猫运用“诉苦”武器的原则就是，告诉你的团队经理，某个职位或者项目的困难，但又表明你有能力做好，只不过你需要一些资源。
通常，你的团队经理不会拒绝——既然招了这么久都没有合适的人选，而你又能胜任这个职位，只不过要求某些资源，那么，只要要求不过分，你的要求便很有可能被许可。
“呵呵，杜总，NPI的项目周期都很长，我的一个轮岗只有六个月到八个月，恐怕我没做出什么成绩就走了，那么，怎么衡量我的业绩呢？”
杜林威当然心领神会，他一边在心里暗自说猫猫绝不是个简单的角色，一边在嘴上打着哈哈：
“这没问题，如果你的Program结束后，仍然希望留在这个团队里，我可以向丁晶申请，提前把你要过来。”
对于很多MOT来说，能够提前找好课程结束后的去向，已经是梦寐以求的了，但杜林威知道猫猫一定不会满足的。
果然，猫猫随后便说，她担心，新招到了产品经理后，部门的Headcoun会不够，也许没法让自己留在这个团队里，猫猫又举了成套电气产品部Headcoun不够的例子——肖振华下只有一个实习生，每周上班三天，肖振华等于是个光杆司令；成杰下也只有一个
也就是说，整个成套电气产品部门，在杜林威下，加上没招到的低压成套产品经理，固定的Headoun其实只有三个人。如果猫猫毕业后留在这个团队，而低压成套产品部又新招了经理，那就成了四个人了。
A。B。电气的人员控制向来严格，猫猫再次向杜林威提出疑问，如果到时候，Headoun不够怎么办。
猫猫这一说，杜林威也哑口无言，他知道不能像对待菜鸟那样对待猫猫，做那些“一定申请到一个Headcoun”之类的承诺是没用的。他只能用缓兵之计对猫猫说，自己一定努力去申请这个Headcoun，并再次盛情邀请猫猫留在自己的团队。
猫猫并不清楚，杜林威究竟是不是明白自己“醉翁之意不在Headcoun，而在经理之位也”，但事到如今，为了这看上去不大的机会，猫猫还是只能硬着头皮走上去了。
她曾经向方振眉了解过，P…BAN也是能做主管或是经理的，但是审批制度更严格，而且，没有MOT刚毕业就直接做主管经理的先例。
猫猫的目标，就是在别的MOT没注意到时，悄然无声地爬上且坐稳经理的位子。
当然，当下的一笔竹杠还不能不敲，猫猫微笑着向杜林威提出：“要给我增加一个实习生。”
增加一个实习生，意味着，如果低压成套部原本有一个实习生，那就要有两个；如果原本有一个MOT了，就得有一个MOT加一个实习生。
见杜林威稍稍有点迟疑，猫猫便又加了句：
“现在已经是三月了，早过了年终绩效审核的时间，对于实习生之类的小开支行为，各个团队的人力资源经理控制得松，趁着现在要求，到了九十月的时候解雇，不会有问题。”
“我在电气成套产品的销售工作上虽然不错，但对于产品NPI的流程控制仍旧欠缺很多，如果没有人手的增加，我恐怕不能胜任。”
杜林威想了想，觉得猫猫说得对，便答应了猫猫。
就这样，猫猫的第三个轮岗正式定在低压成套产品部，职位是低压成套产品经理，手下有两个人，一个是新的MOT，一个是还没招到的实习生，短暂过渡期内，猫猫可以共享肖振华的实习生。
第三卷 是销售不是小受 第九十三章 为什么你没冲动？
第九十二章
由于杜林威的特殊要求，猫猫放弃了本来预定的五天休假，直接开始了工作。
杜林威安排肖振华给猫猫做了个NPI流程的两小时培训，安排成杰给猫猫做了个成套产品部的产品介绍。
一整天的培训，猫猫有两个所得，一个是，她正式接触到了NPI（New新产品引进。作为总部开在美国的公司，出于成本、质量和流程控制等原因，多数产品是从美国本土引进的技术。产品经理在NPI中的职责，就是在每次Reve前根据要求完成自己的部分，所有的Revew中，M1、M1、M2、M3由产品经理独立完成，S1、S2、S3、S4由项目经理主要完成，产品经理辅助，而T1、T2、T3、T4则由技术部门完成。
第二个所得，便是猫猫通过成杰和肖振华做的培训介绍，加上自己的观察，得出了杜林威的成套产品部大致的部门状况。
杜林威，三十二岁，SL…BAND，有能力有野心，美国哈佛大学毕业，美国籍，是美国总部派遣到中国工作的，渣打银行工资卡，工资领美金。
成杰，四十一岁，典型的北方人性格，SL…BAND，在艾默生工作过较长年限，在北方市场有很广的人脉，实力深不可测。接触下来。猫猫发现，成杰是整个办公室楼层里，唯一敢对美国总部财务中心大吼的人。
肖振华。三十九岁，上海人。做事谨小慎微，勤勤奋奋，但却不见什么业绩，典型的苦做却没成绩的，所以至今还只是SP…BAND。
总体来说。猫猫对于这个团队地发展前景表示乐观，至少，团队领导强大且追求进步，能在方向上给下属予以指导，而且，总部派来的人，有更多的升迁机会。团队里还有一个永远吊车尾地，肖振华往杜林威办公室跑得最勤，下班最晚。在班车上还喜欢拿出电脑装模作样一番，业绩和口碑却是三个人里最差的。
唯一美中不足地，成杰是个很可怕的敌人。要想在这个团队里获得更好的成绩。关键在于是否能战胜他。
毫无疑问，现在的猫猫。无论是能力还是资历都差太多。不过猫猫也并没有订下不切实际的目标。她最急迫地任务，就是让自己毕业后。顺利坐上成套电气产品经理的职位。至于打败成杰，那是以后再以后的事儿了
但和下属的那名MOT一接触，猫猫顿时就感觉，她要崩溃了。
MOT名叫沈小星，比猫猫晚一年进入公司，经过两个月的培训和三个的Pre…assignmen后，到产品部超过三个月了，但猫猫却怎么都看不出来，小星是做过三个月的。
让小星进库，可查询产品和产品线销售状况、销售业绩等，功能齐全的数据库系统）拉出上个季度的销售额，他摇摇头说不会操作；让小星找到市场部地人，给供应商做一块A。B。电气代理工厂的牌子，他瞪大眼睛问猫猫该联系哪个人；怒了的猫猫交给小星一件顶轻松地任务——让他给自己上携程网上订张机票，小星说自己没用过，让猫猫把网址抄给他。
猫猫想，感情我还要一把屎一把尿把你喂大啊。她问小星，来这个部门三个月了，做了哪些事情，小星起先说忘记了，在猫猫的一再威逼下，小星皱着眉想了想说，印象最深地是帮助杜林威打了份合同，但也只是杜林威在原有地合同上用笔做了修改，而后丢给小星让他打的。
听了小星地话，再看看一遍又一遍“无耻地”向杜林威办公室钻的肖振华，猫猫顿时明白了杜林威作为一个团队领导者的缺点：
因为自身能力太强，杜林威不喜欢放权，也不愿意放权，更不能完全相信别人，所以向高层汇报的演示文稿，都要经他看过反复修改，还要当着他的面演习多遍。
猫猫不喜欢这种工作方式。www；z…z…z…c…n．ＣＮ更新最快。
然而，她预见到了，如果呆在这个团队中，就必然会遭遇到此类的事情。比如，下个星期三就有一个NPI项目的M2Revew，在此之前，多遍PPT修改和演讲，怕是免不了的了。
猫猫发现，自己当前面对了一个急迫的问题：是顺从、还是去影响去改变？
第九十三章顺从还是改变
回到家，猫猫又翻出那本快烂了的动物故事大全，习惯性地从里面寻找内容。翻到一半的时候，猫猫突然有点哑然失笑，因为她发现，在很多时候，其实答案早就在自己心里，翻寻动物的故事只不过是把心里想的表达出来的一种方式罢了。
她合起那本动物故事大全，心里想起了一个猎人与狗的故事。
在一个丛林里，有一个小木屋，小木屋里有两个生命，分别是一条非常聪明的狗，和一个普通聪明的猎人。这条狗真的是一条难得的好狗，它不仅嗅觉异常灵敏，体力充沛，力量奇大，而且格外忠心。但猎人就一般般了，虽然在森林里居住了二十多年有很丰富的丛林经验，但他毕竟已经老了，判断力不行了。
森林里原本很平静，猎人和狗每周出外打猎一次，就能够猎到足够一星期的食物，在不用打猎的日子里，猎人会在木屋外的空地里晒太阳。而猎狗会匍匐在猎人身边。
突然有一天，外出打猎的猎人和狗发现，森林里地猎物奇怪地变少了。他们在外奔波了一天，才勉强打到一只鹿和一只獐子。还不够一人一狗三天吃的。于是第二天，他们只能继续去打猎，然而，这一天的成绩更不好，打猎了一天。只打到一只兔子。
让猎人害怕地是，他在几棵树的树干上，看到了有锋利地爪子划过的痕迹，不像是狐狸的爪子，也不像是狼的爪子，很可能是大型的掠食动物像老虎和狮子之类地，猎人清晰地记得，森林里从没有过老虎和狮子。
这天晚上，猎人翻来覆去睡不着。他在半夜里便爬了起来，打开木屋的门，发现猎狗正守在门外。
“有什么情况吗？”猎人问狗。
狗摇摇尾巴。说没有情况。
突然，借着月光。猎人看见木屋背后的树木之间有一个黑影飞快地闪过。树叶也发出一阵悉桫的声响，猎人立刻就向狗发出命令。让它到那片树林背后去搜索。猎狗摇摇头，好像在告诉猎人，那片树林背后并没有任何危险的动物。
猎人坚持自己的决定，他向猎狗确认自己的指令——到木屋背后的树丛里去搜索看看。
猎狗服从了主人，它飞快地跑到了那片树丛背后，又很快跑了回来，摇摇尾巴告诉猎人，什么也没有。
正在这时，有一阵怪风吹来，猎人感到右手边的灌木丛里有一阵腥味，他连忙警惕地盯着那片灌木丛，同时向猎狗发出又一道指令——到那片灌木丛背后去看看。
猎狗没按照猎人所说地动，相反，他却对着猎人左手边的灌木丛一阵吠叫，还用牙齿拼命要猎人的裤脚，像是在告诉猎人，真正有危险地是左手边的灌木丛，但猎人坚持认为，自己地判断是正确地，他下达明确的指令，命令猎狗照着自己地做。
猎狗很快回来了，摇晃着脑袋对猎人说，灌木丛后面什么都没有。
但紧接着，又一次，猎人又发现了异常，他再次指挥猎狗前去侦查，出于永远忠诚于主人的想法，虽然猎狗明知主人给的命令是错误的，但仍旧照着做。一次又一次，猎狗累得精疲力竭。
可猎狗仍旧忠诚地执行着猎人的命令，只不过，一次比一次慢。
终于，狮子出现了，可猎狗刚被猎人派到远处去搜索。狮子并不是从猎狗离开的方向出现的，猎人开始意识到自己的错误，他开始相信，或许刚才这么多次的错误判断都是狮子的故布疑阵，而事实上，猎狗是知道狮子究竟在哪里的，只不过，自己没有听猎狗的。
可惜已经来不及了，狮子扑到猎人身上，白森森的牙齿离猎人的喉咙不到一根手指的距离，腥臭的狮子唾液滴在猎人的脸上，令猎人感到了死亡的恐怖。
就在这千钧一发的时间，猎狗赶了回来，它奋力把狮子从猎人的身上撞开，救下了猎人，然后和狮子开始了拼死的搏斗。猎人吓呆了，他甚至忘记去拿自己的猎枪。
然而，不知道为什么，这条曾经和棕熊战斗并取得胜利的强壮的猎狗，居然在和狮子的搏斗中落了下风，在十几个回合后，猎狗气喘吁吁地只能被动防守，见了猎狗的这个反应，猎人才意识到，刚才自己漫无目的地让猎狗到四处搜索，已经浪费了猎狗大量的体力了，所以猎狗才会不敌狮子。
猎人连忙回到屋子里，取出了猎枪，在千钧一发的时刻，击毙了狮子。
可惜，猎狗的身上已经被狮子的利爪撕开了四五道伤口，腹部更是被狮子的尖牙咬伤了，它奄奄一息，没有等到第二天早上，便离开了自己的主人。
猫猫想的是，如果这条狗不回去救猎人，那它也许就不会在和狮子的搏斗中重伤而死了。
可是，猎狗转回木屋救主人的选择，也并不是不能理解。换成了职场中的话，猎人是老板，猎狗是下属。如果下属没有帮助老板，而老板因此挂了，那下属也必然无法生存。
可以吗？
猎狗已经习惯了和猎人在木屋中的生活。让它独立在丛林中生活也许很困难；它当然可以去选择另一个主人，但前提是。这个主人像前一个主人那样信赖它和重用它。就好像，一个下属可以脱离老板独立，也可以另外找东家，但他是否会被新东家接受，是否能一个人独立成功。是很难说清的。
因此，看上去，就算你地老板再不好，在你离开他之前，你还是要努力帮他做事。
但如果再想得深一层，如果猎狗不是因为在之前浪费了大量的体力左右搜找，那么在和狮子的对决中，它也未必会输。
也就是说，如果猎狗早早地知道用自己地判断来影响猎人。用不容置疑的口气告诉猎人，他所判断地都是错误的话，猎狗可能根本不会死。而且还会立下大功劳。
可见，为了能更好地生存。适当地用自己的看法改变老板。也是很必要的。毕竟，老板和下属有各自的专长。老板负责统筹全局，而下属负责掌握细节，老板盲目地用自己所知道地指挥下属，反而会影响下属的发挥。
基于以上考虑，猫猫觉得，在这个产品部门里，做一个能影响老板的经理，不仅是给自己创造更良好的职场生存环境，而且可以给自己日后顺利地留在经理的职位上增加筹码。
不过，在这之前，猫猫发现了迫在眉睫的另一个大问题：他有两个比老板还难伺候的新嫩下属。
第九十四章管理培训生之辩
猫猫要求的实习生已经招到了，是上海交通大学大三的在读学生，电子信息与电气工程学院电气工程专业学生，叫刘亚斌。
为了表示欢迎，也出于团队建设地目的，猫猫中午请刘亚斌和沈小星两个下属吃饭。一是大致了解他们的性格，二是借机灌输一下自己地团队建设理念。
中午的时间不多，猫猫点了四五个菜，问刘亚斌和沈小星是不是喝酒，最后三个人都�
快捷操作: 按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页 按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页 按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部!
温馨提示： 温看小说的同时发表评论，说出自己的看法和其它小伙伴们分享也不错哦！发表书评还可以获得积分和经验奖励，认真写原创书评 被采纳为精评可以获得大量金币、积分和经验奖励哦！