宦海龙腾-第325部分

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这话说得是一针见血，至少萧定是完全同意的。
萧定就点点头，表示了解。
王文远笑道：“这么钓鱼没意思，咱们要不这样，来点彩头，到中午十二点之前，看谁钓得多一点。按重量算，输了的请吃饭，怎么样？”
萧定微微一笑：“我不赌。”
王文远一怔，夸张地叫道：“不至于吧，一顿饭而已，你别告诉我你的工资都资助贫困儿童去了？”
萧客也被他逗得一笑，摇头道：“那倒不是，只是我不喜欢“赌，而已，请你吃饭倒是无所谓，别说工资，要不是朗柳那边的扶贫还挂在我脑袋上一家人，我的工资还真用不动。”他扶贫岳小莲一家成功后，又分配了一家在他头上，后来调动到吴城，虽然已经快半年了，却也还没给他弄掉，现在他的工资每个月要给那家寄去**百块，虽然不算多，其实在朗柳乡下却也不算少。
王文远这下明白过来，但还是有些意外：“你对“赌，的反感居然强烈到这种程度？我感觉”过了吧？你那么喜欢历史，当知道李清照那等大才女都是赌博狂呢。”
萧震笑了笑，何止李清照爱赌博。
华夏人好赌可谓源远流长，一直可以追朔到尧舜时代。当初叫下棋；下棋本是斗智消遣之事。也许是华夏人追求刺激的缘故，逐渐将其演变成了赌博。随着历史的发展。赌博也在不断花样翻新。
但赌博毕竟是一种拿财物作注比输赢的不良杜会行为，是人人痛恨的丑恶现象。一般人涉赌，可导致意志消沉、家破人亡；而为官者涉赌，不仅自毁前程，还会失去民心，败坏党风政风，影响党和政府的形象
尤其是。在这支浩浩荡荡的赌博大军里，有一个特殊的群体格外可人注目，那就是党政干部。党政干部痴迷于赌博，已经严重污染了社会风气，直接威胁着公共财产的安全、社会治安和家庭稳定。沾上赌博恶习的官员中，挪用公款、贪污受贿者有之，家庭破裂、妻离子散者有之，陷入黑社会圈套、听命控制者有之。某些官员已经借赌博营造起了一条行贿受贿、非法敛财的“暗道”
打“工作牌”已经变成某些地方的一种“潜规则”想给领导加深印象，升个一官半职，就得陪着领导打牌。赌场上露骨的下属、个体和私营老板是“只输不赢”；巧妙的干部是“少赢多输”既不失体面，又把钱心照不宣地送了出去。一般情况下。官员总是只赢不输的“大赢家”牌桌上，上演的是上级赢下级，官员赢老板，老板赢利益，但输掉的是党和政府的形象，是国家和人民群众的利益。
在当今华夏，官员赌博热正在蔓延，而且在向境外延伸。党政官员热中赌博具体表现在：参赌干部从经济管理和企事业单位发展到党政机关和司法机关；级别从低向高蔓延；赌博行为从偷偷摸摸到公开无忌；赌博时间从休闲到通宵达旦甚至利用上班时间；赌博地点从国内向国外延伸；赌资由私款发展到挪用公款。
萧震最恨赌博，所以对自己要求极严。凡是跟赌字沾点边的东西，他就不近，这已经成了习惯。
王文远还待说什么，却见林磊拿着淡具过来，问道：“书记，你们现在还不会去吃饭吧？”
“怎么？”萧震问道：“你有事？”
“哦，有朋友喊我去吃个饭。”林磊呵呵笑道。
萧震心里略微有些奇怪。林磊在吴城有朋友？但还是嗯了一声：“那你去吧，我这儿没事。”
林磊道：“那我等会来接你。”
萧裳摆手道：“不用了，文远这也有车。”
林磊犹豫了一下，王文远笑道：“去吧去吧，你们领导都不嫌弃我车低档，你就别担心了。”林磊听了就笑道：“那好，书记，谢谢你。
萧震笑着摆摆手，示意他去好了。
看着奥迪车开远，萧震心里也不知在想些什么。
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第028章　林磊入局
经典流线型车身线条的黑色奥出现在莫城大酒心“刚候，站在门口的赵志刚脸上顿时露出笑容来，酒店的门童看着奥迫车头那几乎有些炫目的，“苏联四号车牌，忙不迭堆起满脸笑容，急匆匆地迎过去。
奥迪车稳稳地停住，从驾驶座下来一位年轻男子，看模样还有些青涩，却又有些故意地装出成熟稳重的模样来，正是林磊。他下车后对门童微微笑了笑，然后望向赵志刚：“赵总，劳你久等了。”要是熟悉萧震的人见了他的样子，定然会会心一笑，因为这言行举止怎么看怎么像萧震，温文谦和而又自信自然，林磊还欠缺一点自然，显得有点儿刻意。
“哈哈哈哈，林老弟太客气了，你可是正主儿，你不来，我当然要在这里等着不是？”来来来，咱们上去好好喝两杯。”赵志刚一脸笑容，完全不像是在寻常人面前那般不可一世，倒像是看见什么大领导的模样，不仅客气，甚至似乎还带着一丝谄媚。
林磊不过是刚从学校毕业的学生，哪里经历过这种场合，顿时开心地笑了起来，任由热情地赵志才拉着他的手走进酒店。上了楼，进了包间，包间里已经有两位客人等着，看他们大腹便便的模样就知道，这两位不是老板就是官儿。赵志刚拉着林磊一进包的，两位客人就都笑容满面地站了起来。
赵志刚大笑着介绍道：”林老弟，我来给你介绍一下，这位是城建局的刘大春刘局长，这位是交通局的钱波钱局长他一边说着，又给刘大春和钱波介绍林磊：“刘局、钱局，这位林老弟不用我介绍你们也该认识吧？不错，正是萧书记的心腹爱将，市委办公室机关事务科的林磊林科长
“林科长，幸会，卓会啊！”
“林科长年轻有为，前途无量啊！”
林磊本想着自己年纪轻资历浅，正要先打招呼，却不料刘大春和钱波却把时间卡得极准，赵志刚话音刚落小两人已经满脸笑容地先开了口，顺便伸出手来，弄得林磊只好赶紧伸手跟他们各自握了握，一边道：“刘局长，幸会幸会，”钱局长客气了
林磊这个“科长”就跟刘大春和钱波的局长一样，是省略了副字的，刘大春是城建局的副局长，钱波是交通局的副局长同样的。林磊也是市委办机关事务科的副科长。
国人当官，最忌讳“副字”“副字无论哪一级，不仅待遇不如正级，永远戴不上，“一把手”的桂冠，听起来也不顺耳，有“贬值”之嫌。好在体制内有个，“潜规则。：都会顾及副职的面子，下级、同级、上级在口头上会主动“删。去副字。这点面子在出差、开会、交际等场合，尤其注意给足。
“哥。字既然与名利有关，就必然出现“副”转“正”的激烈竞争。这里的学问就更大了，聪明机灵的一般会从贴近领导、提高业务水平、搞好同事关系这三方面打造自己，谓之当官，“诀窍若排除用人不正之风，跑官买官，有以上三种能力的人，多则三五年，少则一二年，就能被，“扶正。”乃至“更上一层楼官场级别。历久弥新，代代相袭，奥妙无穷，深不可测。
事实上在华夏当今的体制下小副手的地位有时候是比较悲催的。出了事故撤消副职官员的职务，已经成了华夏官场的一个模式。但是仔细考察一下政府正副官员中责任和权力的对应关系及其引发的效应，就可以看出其中的问题。
不管是在法制制定、政府行政、企业经营、公民自律等哪一个领域，都应该体现出“责权对等。的原则；一个公民，如果没有给他任何权力，他就没有负担责任的义务。也没有负担责任的条件、能力和积极性；你想要他负担责任，必须首先给予其权力。有几分权力，就负担几分责任。
人事权和财务权是目前行政机构的权力核心，都掌握在各单位“一把手”的手中，按“责权对等。的原则，他应该对单位负“核心。责任。但事实不是这样，一把手往往把各项工作一一分工给每个副职声称自己全面负责，实际上是个“甩手掌柜”；出了成绩是自己的，出了问题是分管领导的。而副职一点权力也没有，怎么能抓好工作？
在一个领导班子中，副职领导其实是一个重要角色，同时也是一个比较特殊的角色，它发挥着一承上启下、分工负责的关键作用。
因此，不会当副手，就很难成为合格一把手。只有善于做副手，才有望成为优秀的一把手，，
俗话说：一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。这说明，无论多么能干的人，都需要副手和助手。所以，研究和把握副手的地位和作用，对于副手明确自己的权力和角色，协调好与上下级之间的关系，促进领导工作的开展，无疑具有重要现实意义。鉴于此，但凡在体制内混的人，都很有必要对于副职领导的角色特征及副职领导所处的地位进行考察，并在实际工作中加以把握。
领导的副手作为领导班子的一员，除了必须具备相应的基本素质外，还有一些特殊的规范要求：首先是全局观：作为领导的副手，应善于站在领导的角度思考问题，如果没有全局观，其实质与下级干部主，异。领导也可以对其进行潜移默化的教育，使之能充分发挥副手的作用。
其次是应替领导承担部分责任：领导的过程，必然是一个得罪人的过程，副手应善于替领导着想。并不怕开罪于人。如果把矛盾都上交给领导，领导必然焦头烂额，这就不是一个好副手。副手的主要作用就是替领导承担部分责任，让领导腾出精力专心思考大问题。不肯替领导承担责任的人。不能选择其作为副手。
然后应破好领导的参导毕童也是几人，不可能事事口册孑副年应多替领导思考问题，提出自己的看法并纠正领导的错误。如果对领导的任何意见都表示赞同，就失去了副手的意义。机关单位暂且不说，在大多数企业中，对领导点头称是的人太多，如果副手也是如此，错误的决策就无人敢于纠正，这是相当克险的。
再然后是应与领导高度互补：副手尽力朝领导短处的方向发展，以弥补领导的短处，这样才会形成水乳交融的上下级关系。如果副手一味朝领导长处的方向发展，只可能形成一种“竞争”关系。比如。某外贸公司的总经理德语很好，其副手的德语也不错，那么，总经理非但不会欣赏副总经理的德语，反而可能挑出副总经理的语法错误。反之，如果总经理德语一流，那么，总经理一定会欣赏副手流利的法语。
最后是应尽力帮助领导树立威信。副手应该主动处理一些领导不便亲自参与的事情，义不容辞地承担起这个责任，使领导成为团体的精神支柱和信心源泉。这就好比曹操要杀人，但通常都是郭嘉陈昱等人提出某个人该杀，而曹操假惺惺地说几句惜才的话，最后还是“不得已”而杀之。要是如周瑜要杀诸葛亮一般，身为副手的鲁肃不仅不帮领导提出这话头，反而去帮外人，就是不会做副手了，要不然后人怎么会说周瑜气量小呢？这就是副手没干到位的下场。
以上述要求来选择副手可能会感到比较困难，在实际的工作中，领导对满意的副手是可遇而不可求的。但找到一个好的副手，无疑是领导事业成功的有力保障。
作为副职，最关键的一条是：牢牢记住“助手”这个定位。作为副职，如果没有个人野心，最明智的做法只能是尽可能避克成为某种可能的矛盾的交叉点。在体制内上，当然也有人不跟任何人。他的做人标准和做事标准就是：既不特别亲近某人，也不特别疏远某人。他害怕自己成为官场政治斗争的牺牲品，他拒绝当任何领导的心腹，也拒绝当任何领导的异己。这样，他既没有因为哪位领导的升迁而得志，也没有因为哪位领导的垮台而到霉。
有的领导通过规章利度，使副手赤手空“权”使下级有职无权；把大家放在制度之下，把自己放在制度之上；把大家放在责任之内，把自己放在责任之外；想方约束别人，设法方便自己；努力管死别人，尽量放活自己。这种领导的副手比较难办，萧震当初在鼎清区就是碰到一个这样的领导林志立，所以不得已只好“起义”不过他当然不能算农民起义，他是世家门阀起义，就好像李唐取代杨隋一样。
但正职领导在位的时候，他的讲话总是十分重要的；到下面视察、检查，总是会受到热烈的欢迎，使下面受到极大的鼓舞和鞭策；向领导汇报、请示，得到的指示总是非常宝贵和及时的；下面所取得的一切成绩，功劳首先得归功于领导的英明正确和巨大帮助。然而当领导不在位又如何呢？政声人去后，民意闲谈中。
一二把手之间处理不好关系，背黑锅的通常都是二把手，这已经是官场共识，除非这位副职背景极硬，本来就是下来镀金的，那或许可以例外。
一个地方、一个，单位，主管行政或者业务的二把手是很难当的，除非他最大限度地放弃个人意志，要不就消极怠工，故意无所事事，故意制造矛盾，等着调离或者听凭罢免。如果他太投入，太有想法，太有能力，太有威望，就有可能引起意料不到的猜疑，甚至让人觉得有政治上的野心。有时候优秀并不是绝对的好事，而恰巧是故故者易折。
在体制内，一把手单独向上级评价班子的其他同志，是正常的汇报。而且是惯例；而其他成员在背后议论一把手，则是犯忌的。即便是向上级反映情况，也有可能被看作是不安分，甚至有可能被看作是非组织行为。认真地说，只要出以公心，班子成员之间的非原则摩擦应该可以通过坦率的交流来解决。但那基本上只是一种理想。权力本来是一种社会责任，却常常被当成个人价值。因为行使责任而可能引起的权力敏感，常常被当成对个人价值的冒犯。这又常常是最不能接受的事情。
如何处理好正副职之间的关系？很多成功人士都有研究，譬如王和就有经验，他在吴城的声望颇高，口碑颇好，所以任选平市长对他是有怀疑的，但始终没有抓到王和的小辫子，就是因为王和总结出了副职对正职要做到的“三不”：不越位、不越权、不越级。同时，王和还能对任选平服从而不盲从、尊重而不奉承、请示而不推委。如此任选平自然就很难找到王和的小辫子了。
至于正职对副职，有经验的人也很多，在萧震看来，无非也是三点：信任而不放任、爱护而不庇护、严格而不严厉。
在如今的华夏，不论官场的大似乎都很难摆脱正负之间差别待遇的情节。通常副手的身份及执掌责任，多少有别于主管的机要幕僚。机要幕僚。单纯的只是主管的亲信小而副手是随着与主管亲疏关系的不同来定位的。
有的副手，真的是主管的左右手，他深受主管的授权，可以代行主管赋予的部分权责。这样的副手既然掌权，自然得对主管负责，而且得和主管共同进退，其身份地位就相当是主管的机要幕僚了。
然而，有很多的副手，通常是坐冷板凳的位置。这样的情况也许是在个人职位进展过程中的一个过渡阶段。
也有可能是因一时际遇浮沉，碰上了冰冻的处境。
副手的态度安当如何呢？他是该表现的主动积极，还是该安分点沉默度日呢？其实，这必须视环境的情况和工七态度而与人之间难免会产生误会及矛盾。作刀一知对的副手应该充分认识到这个事实的存在。副手需要有一颗平常心，尤其是在权力荣誉功劳的面前不争不抢。因为对正职的肯定及对组织的赞赏都是对组织内每个成员的最好嘉奖，其实最容易产生矛盾及误会的无外乎是对这些身外之物的追逐。
如果是碰到一位重视权责区分，讲究工作效率的正主，那么他的副手必战战兢兢。为正主分担部分责任，同样也享有相当的权利。