色眼识人:FPA性格色彩密码解读-第27部分

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将这件衣服又重新洗了一遍，又将表妹责备了一番。更厉害的是，在此以后，只　要是表妹晾衣服，姑妈都会站在旁边指导，令表妹诚惶诚恐，心情郁闷。


在四种性格中，黄色和蓝色都是极少给予赞扬的性格。相比起来，黄色更多直接批判，蓝色更多挑剔。　蓝色认为“为什么你只是　99　分，完全可以到　100　分的。”“　就算你做到　100　分了，为什么不是每门课都得　到　100　分？”这种话语常让人倍受打击，让你感觉在他们的眼中一无是处。比如为了给蓝色老公一个惊喜　，　红色的太太烧了一桌菜，期待等他进门给一句夸奖和一个拥抱，可迎来的不仅是面无表情，尝过几口后还　说“这个淡了，那个菜配的不对”了。更有甚者，还有认为厨房弄乱故而不肯吃饭，还刻意花了两个小时　打扫厨房，这让明明已经费尽心力而期待温馨气氛的太太终于爆发。


在我与蓝色互动的过程中，我血肉分明地体验到典型的蓝色对于赞美的吝啬，虽然蓝色　“行动胜过语　言”这一座右铭并无不妥。但与此同时他们却严重忽略了红色信奉的真理是“你给我表扬，我就做得更好；　你越批判我，我就越不做！”而蓝色不断要求进步却鲜少赞美，他们坚定不移地认为“真理和取得进步比人
的感受要重要！”遗憾的是，长此以往，要么他们压抑了他人的积极性，要么势必遭到强烈的反弹和抵制。


我对自己比对你还要严


蓝色是长时间心情很难得到放松的性格，典型的不健康的蓝色容易长时间处于悲痛、愤怒、郁闷之中，　对于身体的伤害，要远过于一场严重的疾病。蓝色的感性总是超越理性，一旦情绪激烈，悲愤的情感总是　充斥着自己，对于与自己意见不合的人，很可能将对方推到对立面并把矛盾无限激化。这样也就难免导致　矫枉过正，虽然痛快却也造成了很多不必要的矛盾。

显然，蓝色的完美主义导致的严格要求和批判性让人窒息，但为何蓝色很难原谅他人在小事上的不完　美呢？当你了解四种不同性格对自己和对他人的态度差异，你会理解真正的原因。

红色，对自己不严格要求，对别人也不会严格要求；黄色，如果自己犯了错误，嘴巴上不愿意承认，　能一笔勾销就一笔勾销，但是当他人犯了错误，那可绝不放过，对自己无所谓，对别人要求严格；绿色，　对自己没什么特别的要求，对别人更是宽容，处处为别人着想，不愿意给别人压力；蓝色，要求自己非常　严格，要求别人同样严格，对别人马列主义，对自己更是马列主义。

蓝色要求社会和他人都像自己一样有上进心、有正确的道德观。但事实上，周围并不像他所期待的那
样完美，为此他们失望和愤怒。而当蓝色犯错时，他连自己都不愿意宽恕，又怎会轻易宽恕别人的错误呢？









蓝色压抑　vs。黄色压力

红色：无所谓己，无所谓人；
蓝色：严于律己，严于待人；　黄色：宽以待己，严以待人；　绿色：不强求己，不要求人。



黄色和蓝色与他人的相处，都容易制造压迫和紧张的感觉。


黄色的压迫感，源于对目标无止境的追求和咄咄逼人的气势，让人们感受到的是“压力”。诸如，众所　周知，国美上下数万员工，对他们的老板黄光裕都极为惧怕，这源于他带来的那种压力。有一个未经证实　的传闻：黄光裕给国美五大中心开会，五大中心老总会后，时常要互相打电话揣摩老板的意思，然后才敢　实施。在国美总部，很多部长工作到凌晨一两点钟下班很正常———老板都没走，哪个手下敢先溜？


而蓝色的压迫感，却源于“压抑”。如果说“压力”是让人害怕，那么“压抑”则是让人很累，而基本　反应则是随时要小心翼翼。在他人眼中对于这种感觉的描述是：


我第一个老板，工作极其认真，在他的观点里面，认为所有的“放松”都是“散漫”的，只有“紧张”　才代表“认真”。我有一次很放松地半躺着椅子上写邮件，他看见后特意过来和我说，“你最近工作不如以　前认真了啊，要努力才好”，我只好坐得笔挺，连活都不知道怎么干了。不像第二个老板比较随和，我一直　缩在椅子里工作，也从没说不好，所以我坐相一直很放松，活只要干得漂亮不就行了。我是内勤人员，又　不见客户，连怎么坐姿都要管，简直让人崩溃。同事开心的时候哼哼歌也要被骂，说我们不好好工作，这　种气氛实在太难受了。


蓝色不仅希望事情作对，而且希望按照他们要求和认为正确的方式来完成。除了上面的挑剔无边外，　蓝色比较擅长的还有“话中带刺”和“无声行动”。


说话伤人浅者通常阴阳怪气，伤人重者则阴酸刻薄。蓝色因为强烈期望别人能够理解自己。在表达不　满的情绪上，蓝色也同样喜欢拐弯抹角。当蓝色用惯用的口气讲话时，比如说“出差你和谁去啊？”“　不是　前两天刚出过差吗？”“　短信怎么这么多啊，现在都几点了，业务的确繁忙啊！”“　这个月电话费　1200，你　还真能打啊！”　“没关系的，有什么关系呢？反正也不是第一次了？”你能感觉出那把“讽刺”的刀挥舞　起来阴风迭起。假如“阴酸刻薄”只是让你不寒而栗，蓝色的“无声行动”却有让你如坐针毡之效。


我那个朋友家从来都是有条不紊，他老婆是特洁癖和计算无比精确的人。比方说：他们家每天的每顿　饭都是正正好好。每次要去他家做客，他老婆都要问清楚，到底有多少人，要不要带同伴。一顿饭下来，　桌子上基本不会剩一口菜汤、一粒米饭。我们在他们家吃饭总觉得不够吃，有很重的心理负担。每次到他　家作客，我们抽烟喝酒时，他老婆经常会时不时拿着一块抹布，在我们前面这里擦擦，那里扫扫，吓得我　们屁滚尿流，堆起我们虚伪的笑脸逃之夭夭。

这也就难怪为什么蓝色的老板一走进办公室，本来全屋开心的人看到他那种表情，再好的心情也骤然　晴转阴。


黄色和蓝色都容易给他人压迫和不易亲近之感，差别是：
黄色给人“压力”，蓝色让人“压抑”；黄色感觉“冷酷”，　蓝色感觉“冷漠”；黄色认为你是“弱者”，而蓝色认为　你是“弱智”。





死板固执　 缺乏幽默



公式恋爱和公式莋爱


半夜婴儿饿醒哭闹，黄色的妻子以刘翔的速度爬起　去冲奶粉。但蓝色的丈夫是学化学的权威，马上注意到　奶粉块并未完全消融并且指出这样就喂给孩子吃是不行　的。妻子大怒，斥责道：“等奶粉块全融了，孩子的嗓子　就废了。再烦，你来弄！”


对于蓝色的“书呆子”来讲，把奶粉泡得均匀符合　喂食标准，比解决小儿哭闹要重要得多，那在他们的眼　中可是一个巨大的原则问题，不过这还不算是什么厉害　的。这位蓝色母亲，完全按照“健康宝宝”的方式来抚　养孩子。所有的方法全部按照书上的方式严格彻底地执　行，吃的东西的份量全部称好，按照营养成分严格搭配，　一日四餐定点进时。那小孩两岁不知盐滋味，三岁时还　未见过薯片的模样，他们居然可以“小孩饿得在那里号啕大哭，也绝不开饭”，原因只有一个——蓝色认为　“时间未到”。


这还只是在育婴过程中的一点皮毛之事，你有听说过“公式恋爱法”吗？那位　76　岁耍弄英文的红色老　太曾告诉我，她孙子谈恋爱时，平时与女友发的　EMAIL　和手机短信的数量都用　EXEL　做成了图表，根据曲　线多寡和联系频率曲线的浮动，来断定和他女友的关系进展如何，后来给对象红色的女孩知道，吓得逃之　夭夭。更厉害的，把每次和女友约会的时间、地点全部记录下来，包括所有和对方在一起时的吃饭、交通、　礼物甚至打电话的花销一分不漏的整理归档，计算出投资在后来成为老婆身上的总支出。必须声明，我没　说这是小气，而是某些蓝色喜欢用理论和科学的武器捍卫着爱情。


所谓“墨守成规，拘泥形式”，大概是对蓝色过当这一特点最精确的描述，现在你知道“形式主义”的　出处。蓝色凡是必须要讲究个明白，同时所有的一切都是照章办事，不越雷池半步。爱因斯坦曾经反复告　诫这些热血青年，千千万万不要想什么终极问题，想想就会把自己给绕进去的，可惜他们听不进去。


蓝色一旦钻在程序里面，他们没有变通，他们只相信数字和公式，他们认为既然已经是约定俗成的东　西是不可能也不应该改变的，他们认为人生就应该“要精确不要模糊，要规则不要变化”。他们并不理解生　活中我们是需要适当浪漫的。这就好比在哪儿莋爱，每周具体何时做，做几次，用什么姿势，全部都是固　定的，不可越雷池半步。你去劝他，蓝色却一本正经地开始给你上课，“你有所不知：血气方刚，切忌连连　。　二十四五，不宜天天；三十以上，要像数钱；四十出头，教堂会面；，五十之后，如进佛殿；六十在望，像　付房钿；六十以上，好比拜年；七十左右，解甲归田。”你除了甘拜下风，还能怎样？

当“原则”之脚面对“权威”之靴


以性格中的“执着”来讲，蓝色与黄色旗鼓相当，懒散的绿色和经常目标游移的红色都不是他们的对　手。相较之下，黄色更强在“坚定”，而蓝色则胜在“坚韧”。同理，蓝色与黄色都有强烈的“固执”倾向。　只不过两者的核心差别是黄色是因为在乎面子，不愿妥协；而蓝色是因为坚持原则，不愿妥协。


周日，难得全家兴高采烈外出郊游。超蓝色的父亲行至金鸡湖，发现美景，让儿子站过去拍照。儿子　一听头皮发麻，盖因老爸拍照，必先蹲下调焦距然后瞄准乃至最后成功完成，当中过程之反复、手续之繁　琐，程序之严密，绝对非常人耐心所能忍受。儿子征询老爸意见，是否可以待调好焦距后再立定，行拍摄　大　礼　。“你人不过去，我怎么会有感觉？”“　随便拿个东西？那东西和人是一样的吗？怎么可以随便？”“　你　到底过不过去。”儿子正待解释，老爸一言不发，相机收拾入袋，缓步扭头而去。
本来周日是全家为了一起开心而游，蓝色因为坚持他自己的“原则”，结果搞得全家都不欢而散。　黄色非常固执，不愿做出让步，但在他们认为自己能更好地达成目标或必要时，还是会承认错误，做
出让步和妥协。但蓝色只承受了黄色的固执，而未接纳妥协的一面，所以，他们为了让别人承认自己，为
了阻止别人对自己的攻击，是要斗争到底的。他们一旦受到指责，便极力为自己辩解，以此来强化自己内　心中的防卫屏蔽。


蓝色在固执中表现的另一个特点是：如果被逼迫，他们会抗拒；如果被催促，他们会谢绝；如果被宰　割，他们会反抗。如果是红色的催促，只会引发蓝色的坚持和反抗；如果是黄色的操纵，蓝色则更加会予　以强烈的拒绝。


某媒体的黄色老板指示主编立即派下属蓝色员工赶到外地做一个新的采访，传达后，C　拒绝，原因是　手头正在进展的专题当初讲好由他负责，所以不肯临时转移，请老板另外派人；话传到黄色老板处，勃然　大　怒　，“你告诉她，我让她去，是瞧得起她，给她机会，她如果不识抬举，早点滚”，夹心饼干的主编力劝　蓝色员工时，女孩一言不发，最后只有一句话，“别逼我做我不愿做的事情，如果一定要教我去，那我只有　辞　职　。”


蓝色无法顺畅地表达其情绪，特别是怒气，所以他们就算生气，也很少有人能察觉。蓝色越被游说、　驱策、诱惑、威胁或被催促去做某件事情，他们就越顽固拒绝而不为所动。如果你想让蓝色做某件事情，　必须迂回取胜，只要给他足够的时间，可能就会自己去改变心意。你必须了解蓝色很难果决行动。你也不
要想等到接近要做的事情的时候才开口提议，蓝色是那么地痛恨突发事件和没有一点预警。


蓝色说“不”的时间之长可以超过其他色彩说“是”
的时间，而他的顽固经得起任何强力或者胁迫。



你看，你看，克里那张不苟言笑的脸


当年美国总统大选，克里最终败在布什手上。媒体给的原因是布什比克里反恐更显得有威武不能屈的　精神，也许就是布什的黄色比克里的蓝色更能给人坚定不移的感觉。但另有一要素也不可低估。

美国媒体透露说，民主党总统候选人克里的竞选班子曾向克林顿发出邀请，请他为克里站台。克里请　克林顿帮忙，实在是不得已而为之。媒体认为，老百姓对克里没留下深刻印象，主要是因为克里“沉闷寡　淡”。克里生性不苟言笑，许多高参抱怨说从没听克里说过一句笑话。另外，克里说起话来云山雾罩，他说　的话更有思想内涵，几乎没有语病，却被认为传递的信息太复杂、太模糊不清。

从上文报道可以看出，克里说话中蓝色“化简为繁”的特点和布什“化繁为简”的风格相对比，有些　吃亏。但克里先生远远低估了那张布满严肃的面孔还会给他带来这样的麻烦。作家冯骥才在《一百个人的　十年》中曾提到一个笑话，某君因为从不会笑，甚至见了领袖像也是一脸严肃，被怀疑是否有着刻骨仇恨，　从此惹上无数麻烦。在被无数次反复验证后的确发现此君未有笑的功能，后来不知哪根筋搭错，婚后　20　年　有天莫名其妙地喉咙里翻滚出笑声，吓得老婆魂飞魄散，以为他发了神经病。显然，蓝色应该学会明白的
一个事实是：“无论你多么深沉，在这个世界上，没人喜欢天天板着面孔的人。


因为严格遵守秩序，外表拘谨，蓝色不懂得释放情
绪，更加缺少幽默感。纵然在聚会的场合，我们也很少　发现他们全情投入，开怀大笑，蓝色总是无法放松。过　分压抑情绪虽然算不上是病态，不过却使蓝色的生命中　减少了很多乐趣。

顾虑重重　行动缓慢

考虑无极限


蓝色思考过程之周密详尽所向披靡，正因为如此，蓝色做决定时，有可能很小的一个事情就超过了预　计时间，而他们也有可能因过度谨慎变得非常保守。如果你要做一项新决定，比如在投资、市场策略和价　格的制定、公司　LOGO　的设计上，这些最好让他们参与；但是买哪种品牌的纸张，今晚吃什么，这样的事　情还是不要参与为好，因为蓝色的举轻若重，这有时会让其他的人崩溃或者发狂。


蓝色妈咪怀孕了，对于尿片自然不敢怠慢。早早就开始了“市场调研”。首先，上网了解尿片的各种　类型、品牌、型号。然后又参考各类母婴专业杂志，收集信息。这还不算，还趁着孕期检查咨询医生、护　士的意见。当然亲朋好友中　3　年内的新晋妈咪也悉数成为咨询对象。根据所收集的信息，蓝色妈咪比功能，　比安全，比价格……只是，信息量越大，蓝色妈咪越难做决定，没有一个品牌能满足她所有的要求，而此　时离宝宝降生的日子越来越近了。最后，蓝色妈咪终于选中一个　让她基本满意的品牌，却懊恼地发现该尿片断货了！由于是全进
口产品，至少要等　1　个月才会有货，可肚子里的宝宝不等人。无　奈之下，蓝色妈咪只得匆匆随便买了几包尿片，心有不甘地进了　产房。


为何有这样左思右想却无法定论的习惯，归根结底，又是“完　美主义”在作祟。蓝色期待把所有的事情都考虑到万无一