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儿子兵法-第11部分

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作战篇(五)
8? 单刀直入谈判法??? 当买卖双方僵持一段时间,仍无法探出对方的底价时,不妨开门见山,单刀直入,或许可“置之死地而后生”地让僵局打开,明白向对方表示:??? “究竟最低价是多少,如果再不降价,这个交易就只好取消了。”??? 当然,这是一种冒险的谈判方式 ,但往往也因此荡开议价的空间,使交易能更进一步继续进行下去。??? 毕竟,不管是买或卖,总是因为有完成交易的企图心,才会谈下去。太强硬的坚持,常会便一方放弃。这时,明白向对方摊牌,若再不降价,生意可能无法进行下去,对方常常可能更慎重的再考虑,因而获得进一步的议价机会。??? 例:在一次房屋买卖经验中,一位非常有诚意,且对房屋满意的客户与我议价。但在番交谈后,我发现,这位客户在议价之前,并未经过事先评估,为了争取更合理的利润,所以,在价位上我也坚持了好一阵子,双方一直无法谈出个结果来。经地,和严厉打击僵持后。这客户终于忍不住单刀直入地对我说:??? “究竟最低的价格是多少,若再不降价,我决定放弃购买。”??? 这时,我若继续坚持下去,这笔交易将可能就此泡汤了。就算重新再找买主,也不见得能保有原来的利润。最后,双方商议再酌量减价后,终于圆满成交。??? 这次的经验,使我才相信,只要买方敢“单刀直入”,挑明对卖方要求:“若再不降价,这笔交易将取消”,大多可得到更大的议价空间。??? 例:朋友之间,难免因第三者的传言而产生误会。而双方可能为顾虑对方的面子,不便坦然地说出,只是放在心里。日积月累,终有一天,会因小误会而影响彼此的友谊。俗话说:“疑人不信,信人不疑,话不讲不明”。若能开诚布公,直接了当地将问题说出来,不仅化解误会,使友谊更长久,且更可得知第三者的为人与居心。??? 有时,“单刀直入”地切入问题核心所在,可得到更多的空间。 

9? 不要给他一寸??? 开宗明义地告诉你:??? “当你说够‘不’的时候,别人就相信那真的是‘不’了。”??? 在表明“否定”的意思之后,一路坚持下去,再继续坚持下去,最后别人就相信那真的是否定了。相反的,只要坚持地肯定“是”,对方也会因为你的肯定而相信。??? 例:看看这男追女的例子:??? 男:“今晚我请你看电影?”??? 女:“不!”??? 男:第二次:“明晚有个聚会,想邀你一道出席?”??? 女:“没空!”??? 男:第三次:“今晚下班,我送你回去?”??? 女:“不方便!”??? 男:第四次,第五次,甚至连续十几次吃闭门羹,这时可确信,对方真的是拒绝你了。??? 反之,如果在第三、四次后,女方答应受邀约会,“不”不是很坚持,而“是”说得够多,别人就确信“是”是真心的。??? 例:去百货公司买东西亦同:??? 客户:“我一次买三样产品,量多一点,你给我打8折。”??? 店员:“对不起!我知道您是好客户,但本公司除贵宾卡9折外,一律不打折,实在很抱歉!”??? 客户:“我再多买几样产品,而且付现金,不用签账卡。”??? 店员:“真的很抱歉!不是因为购买量,也不是现金付款或信用卡支付的因素,而是真的没有什么利润,无法给您折扣。”??? 客户:“我再介绍朋友向你买,业绩都算你的,可不可以打8折。”??? 店员:“非常谢谢您的关照,但实在是很抱歉!”??? 客户:“那9折总可以吧?”??? 店员:“可以,但必须要有贵宾卡。”??? 客户:“我没有。”??? 店员:“那实在很对不起。”??? 当店员说够了“不”的时候,客户不得不相信,那真的是不能打折的产品。??? 不论男女交往或买卖过程中,只要让对方相信你所坚持的事实,而不是欺骗他,也没有耍手段、玩心机,对方也就相信真的是“不”了。??? 特别提醒读者,不是每一种商品都适合采用这种“永不让步”策略的,先决条件有三:??? 1。独一无二,或极抢手的热门商品。??? 2。价格本身合理,而且退无可退。??? 3。态度要委婉,不要激怒客人。
作战篇(六)
10??????? 家庭策略议价法

“家庭策略”,其实也是属于“联合策略”的一种。只要两人以上,就可扮演不同角色,以拓展议价空间,而且家庭成员之间互相牵制的力量,可成为很好的议价借口。

通常,购买价格较昂贵的东西时,买主都必须考虑家庭的整体收支。所以,即使价格谈得差不多了,买主还是会说:“我必须再和家人商量后才能决定”。这样的家庭成员互动关系,往往使卖方因议价时间拉得过长,而不得不接受更低的价格,或更多的要求。

常常在双方已谈妥价钱后,隔天买主又说:“我家人认为太高了,他们在别家店用不着花这么多钱,即可买到同样的产品,请再让点价吧!”

于是,业务员不得不再和买方做一次价格上的谈判。最后,多半买主会得到更多的优惠。

家庭成员的意见愈多愈好,而买方为了寻求最大公约数,尽量满足所有人的要求,最后,价格总会尽量趋近于买主的满意度。

例:我有位朋友是个议价高手。他口中最常溜出的一名话,就是“厚黑学”。他买任何东西都能以最低价取得,为什么呢!请看他的议价绝招:

有一天,我陪他去买一整套家具,而在日前他已付了500元订金,他要在付订之后再议价,他一见到老板便说:

“老板,你害我被家人骂死了,原来不久前,我妈妈也在别家店里看过这一套家具。那家店开价比你便宜,而且还有折扣优惠,我付你订金之后,深深觉得有种受骗的感觉。”

他要求老板一定要再降价,否则宁愿赔掉500元的订金。

这时,无论老板怎么解释产品的材质不同,他就是厚着脸皮,一口咬定要如此,老板无奈,最后只好再降价,才完成这次交易。这时,我才了解他所谓的“厚黑学”是“脸皮比砖墙厚,心比木炭黑”,这就是他的议价哲学。 

11?????? 反问句诱导法

谈判的第一原则“让对方用我的游戏规则来玩我们的游戏。”

好处是用我的规则,就更方便让对方进入我的“阵法”之中,我可掌握主控权。主控权代表优势,有优势就会更接近胜利。

高明的谈判者会先“布局”:布局的消极目的,是要知已知彼;积极的目的,则是要引导对方进入我的“游戏世界”里。

其次,在交谈中,要让话题渐渐偏向于我,才能使谈判大局玩易于掌握。

任何一个老练的业务员都知道,常用问答题问客户时,回答多半是肯定句,因为这都是事先布好的局。

例:汽车销售员问客户:“你是不是正在为昂贵的维修费伤脑筋呢?”

对方的回答在多是肯定的。既然他不喜欢昂贵的维修费,你就可趁此机会介绍另一款车的优点,再运用“流水的启示”,趁虚而入。

例:房屋中介人员常常运用此种策略和卖方商谈:

“您看贷款那么高,吃重的利息负担,使收支不平衡,生活当然很辛苦(引诱对方掉入陷阱)。”

多半客户都会默认。这时,议价行动才真正开始。

例:当和年轻的女性买方进行房屋买卖时,问道:“你是不是因婆媳不合或希望能与丈夫独产生活,所以才想搬出来住呢?”

绝大多数女性都会肯定地回答“是”。

这时的房屋销售员才真正地开始进行促销:

“唉!我也是因婆媳不合,所以和我先生省吃俭用,加上前一回那销售小姐的帮忙,我才买到房子。我建议你,快买房子搬出来住,否则婆媳不合争吵”

“上回别人帮助我,这回我帮助你,如果你先付两万元订金,我将会以最低价给你。”到了这种阶段,买卖已经差不多了。

“反问句诱导法”的使用原则是,尽量站在对方的立场去考虑问题。

如果能让对方感觉到人的困难被重视、被关怀时,敌意的心防就会瓦解。这时候,再提出我方的要求,对方将不太容易找出拒绝的理由。

12??????? 将计就计法 

交易进行中,如果买卖的一方,身对方做了相当让步,而依然不能成交时,则让步的一方将处于弱势,主控权会被对方所掌握。 

这时候,除非能壮士断腕,否则是无力回天的! 

这种让对方陷于进退两难困境的方法,尤其适用于供过于求的买方市场。 

反过来说,如果是卖方市场只要等客人上门,就有生意可以做时,根本不需提供多余的资讯与服务的。 

例:我曾在百货公司着着一位小姐买化妆品。专柜小姐不时殷勤地为她服务,专业的技术,使客户在短时间内上妆、卸妆数次,变换多种造型。等到专柜小姐在她身上投资了许多时间和劳力后,她打开皮包,无奈地说“对不起我的钱没带够,只能付9折的费用”这时,即使之前再坚持价格,专柜小姐也只有答应她了。 

例:一位业务员企图说服某公司更换新型快速影印机,运用了各种策略:产品比较法、劝说法、需要谈判法不断用强而有力的言词证明,说明除旧机换新机是明知的,可使公司营业效率提高等等。一个月后,好不容易说动对方,终于同意换新机种。在落笔签约之前,老板又说了: 

“这机器那么贵,我宁可用原机器继续使用。不过,如果价格再便宜些,我倒可以考虑看看。” 

这时业务员的反应是如何呢? 

已经投资太多时间与心力时,实在不得不减少利润,自动降价;否则,不仅没有业绩,而所有投资的时间与热诚的服务,岂不都白费了!
作战篇(七)
13??????? 后发制人的策略 

“知己知彼,百战百胜。”这是千古不变的真理。 

买卖谈判过程中,一方“不动如山”,让对方摸不清自己折底牌。先听对方的意见,等到对手开价(战)后,再决定自己的策略,多半都是赢家! 

例:有一次,我亲怀目睹某上市公司的财务经理采用此一策略,以最低利向银行贷到高额资金。 

为了争取这个大客户的贷款,某大银行的业务经理亲自出马,到这家大企业做业务拜访,该公司提供了许多银行参考,以评估放款额度。 

几天之后,银行经理又来到这家上市公司。 

银行:“经评估之后,本行可融资7500万元,供贵公司经营运用。” 

公司:“本公司在某银行也可7500万,既然没有差别,又何必换来换去,浪费时间与手续费;而且我们与原银行的合作也颇愉快,一动不如一静。这样好了,请您回去再重新评估,看看最低放款利率是多少,我们再来研究。” 

几天之后,银行回报:“经本行签报上级同意,以最优惠之低利率年息8厘放款给贵公司7500万元,期限3年。” 

公司:立即同意贷款7500万元。并同时清偿原银行3750万的贷款,又在票券公司买入经由银行背书的3750万票券(因为当时,该票券公司票券利率高达厘)。 

用低利向银行借款,再高利借款给票券公司,转手之间,稳稳当当地赚到厘的利息,何乐不为! 

把伤脑筋的问题丢给对方,在对方开价后再定策略,永远都占上风。 

14??????? 产品比较法 

行销原则:“让价有如割肉”,因所让的每一分钱,都包含了业务员的利润。 

一个成功的业务员必须能突显物等于值的观念,提示买主,如果真希望以低价成交,则只能见得级数较低的产品。同时借着暗示产品等级的行销手法,瓦解对方的价格基础,将议价空间向上拉升,借以达到高价行销的目的。因为人们都不希望自己被认为只适用筹备组较低的产品。所以,一分钱一分货的观念,将促使买主自动加价,甚至以原价购得,这便是“产品比较法”的运用。 

例:有一次,我到美容院烫头发,美容师告诉我有3种价格:1000元、750元各500元。现优惠期间打7折。他同时又建议我,因发质之故,用750元等级的药水较全适,折扣后为525元。这立即出价450元,美容师答道:“有呀!450还可找100元呢?优惠期间,500元打7折,机会难得。”当时搞得我真是面红耳赤,只好知难而退,立即加价,按美容师所建议的药水价钱烫发。 

例:很多人上街买衣服时,都有这样的经验: 

当你看到一件款式很满意的衣服,一试穿既漂亮、又合身,于是对销售小姐询价后,立即出价,但出价后,销售小姐马上从其他衣架中取出另一件衣服,对你说: 

“这件衣服也不错,价格刚好适合您;但一分钱一分货,料子比刚才那件差一点。” 

这时你的议价想法被转移掉了。如果真的喜欢第一眼所见的衣服,即使想议价,也不敢狮子大开口了吧! 

例:我曾在销售忘情时运用以下经验: 

客户说:“我在你们前面巷口,看到别的一模一样房子才卖125万而已,同一个地区,你们却卖150万。” 

我便反问:“那你所希望买的价钱是” 

客户:“算万元好了!” 

我立即答应:“好!卖了!而且还可以找给你万。” 

客户又惊讶地问道:“什么!你们底价才125万呀!” 

我又道:“不是!不是!你误会了!是对面那间面积比较小的房子,只卖125万,价钱比较适合你。” 

客户听后笑着:“这是开玩笑嘛!我问你这间,你却答那一间。” 

我也笑着:“你大概也是在跟我开玩笑,才会出这种价钱吧!” 

客户只好问我:“那你到底多少可以卖呢?” 

这时我知道,对方无形中已经在心里加价了。我对原价位的坚持,也获得了预期的胜利,剩下的,只是小幅度的“让价”罢了。 

??? 运用“产品比较法”时,特别要注意的是尽管在言辞与行动上强烈地不认同对方的价格,但在表达方式上,则应该尽量温婉平和,让客户感觉到,你所不赞同的只是他的价格,而不是否定他的人。如果在表达上稍有不当,以致让客户感到不快;甚至伤了对方自尊心时,则不但做不成买卖,还无形中增加了一个敌人,太划不来了。
作战篇(八)
15??????? 白纸黑字胜过空口无凭 

好逸恶劳,宁简毋繁,回避多数不熟悉的事与物都是人的本性,问题是,现代社会中“白纸黑字”的效果远胜于“一言也鼎”。尤其是双方为了以前的约定产生争议时,文字所作的承诺具有相当、甚至绝对的
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