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移动风暴:苹果与谷歌的科技之战-第20部分
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在乔布斯让布赫就开发平板电脑展开调查之后，布赫立即购买了几十台各个PC厂家生产的Windows系统平板，花了好几个小时，在艾弗的设计工作室里和艾弗、乔布斯一起评论这些产品。“他的口头禅是：‘我要看报纸。’并且举例时总会提到厕所。他从不会说：‘我想给比尔·盖茨看看。’而只会说：‘这就是一堆狗屎。我们能做的比这好得多。他们为什么要干这个？他们为什么要干那个？我们还是从头干起，做个完全不一样的东西吧。’”
麻烦的是，在技术上看起来最困难的工作，即开发如今安装在每一部平板电脑和智能手机上的多点触控屏幕，这反倒进展最顺利；而原以为最直截了当的工作，也就是想办法制造这台设备剩下的部分，却很快搁浅了。
引导多点触控工作的是项目组的一个工程师乔希·斯特里肯，他在MIT的硕士论文就是开发多点触控屏幕的原型。早在2003年，他就与史蒂夫·霍特林（Steve Hotelling）和布赖恩·赫皮（Brian Huppi）一起，想出了如何在法德尔面前显摆一个精巧得多的多点触控屏幕的法子，霍特林和赫皮二人如今仍在苹果公司工作。它的外表看上去一团糟，使用了一个平板电脑原型机的屏幕。但指挥屏幕对手指的输入做出反应的芯片，却安装在一块单独的两英尺见方的电路板上，用硬接线连到屏幕。如果要通上电，给那些手势一些可以浏览的东西的话，只需通过USB数据线连到一台强大的Mac Pro台式机上即可。那次演示的重点在于提升多点触控团队（当时人们只知道他们叫Q79组）的地位，让苹果公司划拨两百万美元资金，把这块大电路板变成一个单独的芯片，以便装到设备里去。
演示进行得很顺利。他们炫耀了虚拟键盘，以及如今与这一技术如此息息相关的缩放功能，并得到了法德尔的赞同。问题是平板硬件不合用。后来用于驱动iPhone和iPad的节能型ARM处理器，当时还不足以运行那些能够吸引消费者的软件。平板电脑需要硬盘，但这会在机壳里占据过多的空间，因为他们需要的大容量闪存的价格当时还过于昂贵。剩下的就只是一个没有键盘的机器，它并没有比笔记本轻多少，没有多便宜，也没有更好的电源。
乔布斯曾经希望向比尔·盖茨证明自己能够开发出更好的平板电脑——不需要触笔的平板电脑。但他发现，盖茨的问题并不在于想象力不够，而在于这个想法太超前，当时的技术还无法实现。“我们有了制造设备的想法，也有了界面（多点触控）和所有的东西，但没有可用的平台。”斯特里肯说。实际上，他当时非常清楚这个项目没什么前途，所以他离开了苹果公司，去了一家移动营销的创业公司，后来又在《纽约时报》谋得了一个工程设计的职位。他没错。苹果公司把这个项目搁置了一年，直到乔布斯恢复了这个项目来打造iPhone。
2007年iPhone发售之后，乔布斯才开始重新考虑平板电脑的问题。首席设计师乔尼·艾弗一直在探索上网本的设计。他正在为如何建造一台带有既美观又实用的键盘铰链的小机器而大伤脑筋。根据艾萨克森的说法，艾夫问乔布斯是否可以像在iPhone上那样，去掉铰链的部分而把键盘放到屏幕上去，不久，乔布斯就不再在上网本上浪费精力，转而恢复苹果公司的平板电脑项目了。
但是在2009年秋季前，也就是在iPad最终发布的数个月前，苹果公司一直没有确定iPad该是个什么样的产品。无论如何，苹果都要开发平板电脑。乔布斯从2003年就想开发这个产品了，并且根据他当时的视频，他从20世纪80年代开始就一直在思考这个问题。另外，技术也终于齐备了：带宽总算够用了，处理器也足够强大，还有了足以供应平板之用的电池。iPhone已经证明多点触控大受欢迎，因而使用虚拟屏幕来写邮件或输入网址，再也不是什么古怪的创意了。并且，因为苹果公司售出了数量巨大的iPhone，它也把平板电脑组件的价格降到了可以接受的水平。
2009年夏，乔布斯做完肝脏移植手术重返苹果之后，只有一个悬而未决的问题，就是平板电脑该是个什么样的设备。它该是个屏幕更大的iPhone，还是该拥有自己的一套应用，与iPhone区别开来？起初，乔布斯倾向于它只是一个更大的iPhone。他只把iPad看作是消费类设备，他的一位密友这样说。人们不能在iPad上编辑文件或电子表格。而且他很怀疑是否该把它定位成“金读”那样的电子书阅读器。“金读”进入市场已近两年时间，乔布斯觉得人们读书时间总会越来越少，而且有阅读习惯的人仍然偏爱阅读纸质书而不是电子书。
帮助乔布斯理清思路，此事被有些人视如己任，苹果iTunes负责人埃迪·库伊和全球营销负责人菲尔·席勒都是如此。席勒支持乔布斯修正其有关“消费类设备”究竟为何物的看法。如果有人寄来一份文件、电子表格或演示文稿，iPad用户需要能够编辑它们。同时，库伊把促使乔布斯重新思考有关电子书的观点，看作是自己的使命。亚马逊公司的“金读”获得的关注远超预期，到2009年年中估计已售出150万台。全世界的读者们正在以惊人的速度下载电子书。
库伊强烈意识到这一现象引发的竞争威胁。两年来，苹果公司靠iTunes的音乐、电影和电视节目下载，获得了与日俱增的竞争力。如果苹果完全放弃电子书或电子杂志这块市场，无形中就会促使亚马逊的竞争力大大提升。“事实是，如果我们没有那些图书协议，就会有很多人说：‘哦，好吧，这不是“金读”的对手。’我们需要出版协议，以便人们合乎常理地说：‘如果我买了iPad，也就得到了一台比Kindle Fire＇35＇更好的设备。’”一位乔布斯的密友这样告诉我。
2013年6月，库伊在司法部诉苹果公司反垄断案的证词中，如此解释了iPad上电子书的演变：“我第一次有机会摸到iPad，就彻底相信，这是我们开发市场上从未有过的最佳电子阅读器的巨大机遇。所以我去找史蒂夫，告诉他为什么我认为它（iPad）会是阅读电子书的伟大设备……一番讨论之后，他回来说，你知道，我认为你是对的。我觉得这个点子很棒，然后他开始自己想出很多创意，关于他准备怎么用iPad，以及如何让这个设备的功能不仅限于阅读和储存电子书。”
库伊说，读者在iBook应用里翻书页时显示的“卷页”效果就是乔布斯的主意。选择《小熊维尼》来做iBooks应用里的免费书籍，也是乔布斯的主意。他认为这本书是显示iBooks各类功能的最佳作品。“它的彩色图画很漂亮，这在数字图书里是前所未有的。”库伊说道。
库伊说，问题在于这个对话发生在2009年11月。“来年1月我们就要发布iPad了。所以史蒂夫说：‘你可以去做，但必须在1月前完成……我想要在台上演示这个。’这么一来，就为我提出了一个大难题。”
这个难题对于库伊来说意义非凡。“我们发布iPad时，史蒂夫已经临近生命的尽头，他对这个产品非常自豪……”库伊说道，“我希望能赶在（发布会盛事）前及时完成，因为这对他来说很重要……我喜欢完成工作的感觉，也对自己的成功倍感自豪，但这个任务对我有着特别的意义。”
2010年4月初，当第一批iPad上市时，事情变得明朗起来，显然，大众最初对于该设备的温吞反应根本就是假相。苹果公司在第一个星期就售出了45万台iPad，第1个月的销量是100万台，第1年的销量更是高达1 900万台。苹果公司花了6个月的时间来赶上消费者购买的速度，到2011年，iPad取代DVD播放机，成为有史以来最热销的消费类电子设备。
＇26＇尼尔·阿姆斯特朗（Neil Armstrong，1930－2012），美国宇航员、试飞员、海军飞行员及大学教授。在美国国家航空航天局（NASA）服役期间，阿姆斯特朗于1969年7月21日成为第一个踏上月球的人，迈出了“人类的一大步”。——译者注
＇27＇Dynabook电子书是艾伦·凯伊在1968年提出的电子书概念，他所描绘的电子书可以帮助孩子们学习。为了发展Dynabook，艾伦·凯伊甚至发明了Smalltalk编程语言和图形用户界面（GUI），苹果公司的麦金塔电脑则是将GUI成功商品化的第一台个人电脑。——译者注
＇28＇“害羞鬼”是《白雪公主》中七个小矮人中的一个，苹果公司用这个名字来暗示设备体积之小。——译者注
＇29＇“埃德塞尔”（Edsel），福特汽车公司（Ford Moter Company）在1958－1960年前后计划、研发和生产的汽车型号。福特公司投入巨资打造了这一中档汽车型号，结果在市场上遭到惨败，成为经济学家、历史学家和营销专家们的经典案例。——译者注
＇30＇约680克。——译者注
＇31＇勒·柯布西耶（Le Corbusier，1887－1965），法国建筑师、城市建筑师、作家、和画家。他是20世纪最重要的建筑师之一。以其姓名命名的椅子是一种休闲的躺椅。——译者注
＇32＇“感恩而死”乐队（Greatful Dead），美国摇滚乐队，1965年在加州帕洛阿尔托成立。——译者注
＇33＇鲍勃·迪伦（Bob Dylan），极具历史影响力的美国摇滚、民谣艺术家，被广泛认为是美国20世纪60年代反叛文化的代言人。——译者注
＇34＇《乔布斯记：希望、天花乱坠和苹果的iPad》（THE BOOK OF JOBS。 HOPE； HYPE AND APPLE’S IPAD），乔布斯的姓氏Jobs与先知约伯（Job）相近，因而这篇文章的标题模仿了《旧约圣经》的第一卷《约伯记》（Book of Job），杂志封面也相应地把乔布斯描绘成了一个头后有光环的先知形象。——译者注
＇35＇Kindle Fire：“金读之光”，是亚马逊公司于2011年9月28日发布的一款平板电脑。——编者注
第八章
〃奎因先生，请你自重，不要逼我处罚你〃
对于很多人来说，苹果与谷歌之战的顶峰发生在2012年的夏天。在将近3年的法律谋略之后，苹果公司终于决定与众多对手中的一家对簿公堂。此对手不是谷歌，而是同样好的一个靶子——韩国三星电子公司。对谷歌真正提起诉讼可能会难以取胜。谷歌并没有真正生产和出售安卓手机，它的安卓系统是免费授权的。但在当时，三星是安卓手机和平板电脑的最大制造商。它是iPhone和iPad市场份额的最大挑战者。2010年以来，苹果在全世界每一个工业化国家的法院都起诉了3家安卓手机厂商。但哪一个诉讼案也没有取得像三星案这样的长足进展，该案最终是在圣何塞联邦法庭的陪审团面前审理的。
此时乔布斯已经过世，无法亲眼目睹这场诉讼。他在2011年10月去世了，但苹果的态度还是一样强硬。在庭审的开场陈述中，苹果公司的一名律师哈罗德·麦克尔希尼在一一列举三星的罪状时，几乎是带着父亲责备孩子的口吻。苹果公司花了数亿美元开发iPhone和iPad，公司的员工们呕心沥血地开发了这些设备。他说，特别是iPhone这个产品，如果没有取得成功，那么苹果作为一家企业多半未来堪忧。然而尽管如此，“三星并非只是模仿了苹果手机和平板电脑的外观，三星复制了每一个细节……这不是偶然的，三星的模仿是有意为之的。”麦克尔希尼说，“三星从苹果那里抢走了销售额，这些产品为三星创造了超过20亿美元的利润——这些利润，正如证据所示，是他们利用我们（苹果）的知识产权创造的。”
商业案的庭审向来极其枯燥乏味，这一回却完全不同。某些具体的法律问题神秘难懂，但全世界每一个人都知道，在没有得到准许的情况下，不该复制别人的劳动成果。并且因为两家公司都拥有足够的资源为本案雇用全美国最好的庭审律师，无论事大事小，双方都准备就每一个争执点展开激烈的辩论。双方光是在法庭上就各有近12名律师，还有数百名律师为本案工作。每一个证人的书面证词和展示证据都能塞满6个文件箱。这些文件箱堆起来足有5英尺宽、5英尺高，法务助理每天早上7点用手推车把这堆文件箱推进法庭的时候，这看上去就像是学生公寓里偷工减料建起的一面隔墙。
庭审开始的时候辩论过于激烈，以至于高兰惠（Lucy Koh）法官威胁要处罚约翰·奎因（John Quinn）。奎因来自“奎因、伊曼纽尔、厄克特与沙利文”律师事务所，他代表三星出庭。奎因想给陪审团出示证据，显示苹果公司在设计iPhone时“毫无独创性地模仿”了索尼公司的产品，就像三星“毫无独创性地模仿”了iPhone一样。奎因想表达的观点是：“三星使用的是公共领域的设计概念，和苹果在开发iPhone时，从包括索尼在内的其他竞争对手那里借鉴的设计概念如出一辙。”这一看法也呈现在审前案情汇报中。高法官拒绝采纳，因为这一证据在披露过程中被引入得太晚了。奎因拒绝让步。
奎因：请准许我说明演示文稿第11页到第19页，我准备讨论的是——
高：不准许。关于这一点，我们已经重新审议过3遍了，好吗？你的观点已经记录在案了。我也做出了裁决。我们应该有所进展。
奎因：法官阁下，我请求法庭的批准。
高：三星已经10次提出要求重新审议的动议了。我已经尽快裁决，给予你的团队尽早的通知，让你们准备证人和证据。
奎因：法官阁下，我从业36年，还从来没有像这次一样，请求法庭批准听审这一争执点的辩论。这关系到本案从一开始就存在的一个中心争执点。他们（苹果）在昨天晚上提交的文件中说，我们没有在论点质询中披露过这一观点。法官阁下，从未有过质询书要求我们披露这一观点，而我们披露过了。所有的一切均已送达——那些演示文稿中的所有图像都已在2月送达——
高：我昨天已经给了你——
奎因：——在预防性禁制令中——
高：——昨天你又多了一个机会来简述这一争论点，对吗？我审查了你昨天提交的文件。我昨天就已经听审了这方面的辩论。
奎因：好吧。法官阁下，我的观点是——
高：我已经批准过你提出的3次重新审议的动议了。
奎因：——参加这次庭审吗？这样有什么意义呢？他们想制造完全错误的印象。法官阁下，那就是，我们是在2007年1月以后（iPhone发布之后）才提出这个设计的，并且，法官阁下，这意味着，他们就是要把我们2006年（iPhone发布之前）就已经拥有该设计专利这一不容置疑的证据排除在外。我们在2007年2月发布了该产品。
高：奎因先生，请自重。关于这一点，我们已经重新审议3次了，我们必须有所进展。陪审团在等着我们呢。你的观点已经记录在案。你已经提交了诉讼记录。好吗？
奎因：好吧。我是否可以请求法庭对此做出解释，法官阁下？没有任何质询书要求我们做到这个。我们的确在预防性禁制令的文件中披露了这一点。我们把这些文件送达给了（苹果）——
高：奎因先生，请你自重，不要逼我处罚你。请你
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