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只为成功找方法 不为失败找借口-第9部分

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通过模仿拿破仑,了解拿破仑,这位中年人改变了自己的命运,获得了成功。其实关键并非他模仿了谁,而在于他将成功人士的成功品格内化,变成了他自己的品格。所以是他的模仿改变了他,让他获得了成功的根基。
记得曾经看过这样一篇报道:在大约20多年前,美国报纸曾经以“一个针孔价值百万美元”为大标题,竞相报道一个小发明。据说这一发明就是通过嫁接性模仿来获得的。
发明的灵感来源于美国制糖公司为了解决砂糖变潮,在糖包装盒上开一个小孔的方法。当时美国制糖公司每次把糖输出到南美时,砂糖都在海运中变得潮湿,损失很大。为了克服这个缺点,他们花费了许多时间和金钱,邀请专家从事研究,但始终找不出一个良好的方法。
该公司有个工人,他也在动脑筋,希望能够想出一个简单的防潮法。后来他终于发现在糖包装盒的角落上戳个针孔,使它通风,就能达到防潮的目的。
由于这个方法,竟然使糖横渡大西洋而不至于潮湿了。这位工人也因此获得了丰厚的报酬。
一位先生听了这消息之后,立即激起一股模仿热,希望自己也能够戳个洞防湿或防蒸汽,以获得专利权,于是便东戳西戳地开始研究。
他到处戳孔实验,最后竟然发现在打火机的火芯盖上钻个小孔,可使普通注一次油只能维持10天的打火机保持50天之久。
这位先生感到异常惊喜,于是实验普及各种打火机,结果证实了每个钻孔的打火机,都能够灌一次油保持50天以上。
他马上向政府申请专利,然后开始大量生产这样的打火机,结果销路极佳,赚取了大量的财富。
可以说如果没有这样一个嫁接性的模仿,他是不会取得这样的成功的。当然我们也并不希望大家整天都在寻找各类“小孔”,而是向大家传达一种模仿的理念:当你发现好的想法、经验时,你完全可以借鉴,在理解、创新之后,将其变成自己的东西。
现在有许多人都反对模仿,其实这来源于对模仿的错误认识,不同的模仿,我们也应不同对待。那些双赢类的模仿,或是对他人经验的借鉴,或是根据实际情况,经过自己的思考甚至加以改良的模仿,是应该得到支持的,因为这些模仿都是经过模仿者的思考的。而对于那些恶意模仿,损害他人的利益,或是完全地不经思考的“拿来主义”,则应当抵制,因为那些单纯甚至恶意的模仿,不仅帮助不了自己成功,反而会阻碍他们发展,就像下面的故事那样。
在春秋战国时期,赵国的都城邯郸一带地方,人们不仅穿衣打扮很得体,就连走路的姿态也非常优美。外边来的人十分羡慕,也都想学一学。
赵国的北部,燕国寿陵的一位少年听到这个消息,就从很远的家乡来到邯郸,学习邯郸人走路的姿势。到了邯郸,他来到大街上,发现这里人们走路的姿势确实与自己走的姿势不一样,并且比自己走得好看。他十分高兴,便下决心一定要学习好。这时,一位年轻人走过来,于是他就跟在这位年轻人后边学起来。年轻人迈左腿,他也抬左腿;年轻人迈右腿,他也抬右腿。但是他顾了腿顾不了胳膊,顾了下身忘了上身,只搞得满头大汗,还是手忙脚乱没学出个眉目来,这时年轻人已走远了。一位花白胡须的老年人走过来,寿陵少年又赶紧跟在后边学起来。但毕竟老年人有老年人的特点,不论他怎样学,也不像样,不美观。老年人走远后,一位年轻妇女过来,这位年轻妇女走起路来又轻快,又沉稳,真是美极了。寿陵少年看到后,又赶紧跟在这位妇女后边学了起来。谁知没学几步,倒惹得许多人指指点点,忍不住掩口嗤笑。这位学步的少年十分不好意思,想赶快离开这里。慌乱之中,少年人不但没学到邯郸人走路的姿势,反倒连自己原来走路的方法也忘掉了。等到他回寿陵的时候,只好爬着回去了。
工作中会遇到各种各样的问题,我们不可能全都知道怎么解决或是有经验。而适当借鉴他人的方法经验,不失为一种快速获得成功的方法。对于一些常规性问题来说,模仿,更是一种合理的方法。许多工作出色的人就往往善于从别人的经验中找方法,走捷径,化难为易,快速解决问题。
合理地选择模仿对象,根据实际情况借鉴和模仿,然后经过自己的思考在模仿的基础上创新,这样解决问题不但不是一种抄袭,相反,还是一种智慧。

  1。你是一个善于模仿的人吗?
  2。你曾经尝试过模仿别人没有?
  3。你是怎样去模仿的,是恶意的吗?  (未完待续)
2007年企业管理培训最佳读本
世界500强企业优秀员工工作准则
书   名:《只为成功找方法  不为失败找借口》
作   者: 梁子   
定  价:18。00元
出版 社:中华工商联合出版社
购书热线:010—60537820  1367111293613366288155
策划推广:北京华世文化传播有限公司


  
  书籍名称:只为成功找方法  不为失败找借口  作者:梁子
  
  本书籍由网友“nflmj”上传  日期:2010/7/24 22:00:44
  
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