上司喂养手册-第4部分

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从客户公司出来，顾小梦彻底想明白发生了什么，华女从来没有真心对待过她，只是把她当做一个可以利用的棋子，一个可以操纵做事情的傀儡而已。

平时繁琐的事情都可以让顾小梦做，但真的露脸机会，真正讨客户欢心的机会，却一丁点都不会留出来。

顾小梦早知道华女是什么人，可这段时间的安逸，却让顾小梦放松了警惕，甚至有了不切实际的幻想。她还以为华女也会改变，两个人有了感情就不会再害她。

事实证明，顾小梦是错的。对华女这样狭隘型的上司来说，职场上只有利益关系，同事之间都是敌人。

凡是能帮到华女的，她都加以利用，而谁要拿一点华女的资源，就直接成了敌人。

华女安排顾小梦去做推荐，并不是真心给小梦机会，只是在利用她而已。而顾小梦不明就里的向华女要客户核心资料，这就令华女感到了威胁，直接将小梦定性为敌人。这才会把一个错误的信息交给顾小梦，故意陷害她。

华女这么做，会让公司失去个客户，但对华女来说，为公司赚钱不算要紧事情，保住自己位子才真正要紧，她一直是个如此狭隘的人，从来没变过。

坐在回家的公车上，顾小梦仔细琢磨几个月来和华女的相处，她终于发觉，凡是华女不许她做的事情，都是极为重要的，而让她做的事情，偏偏是劳心劳力又没功劳的。

这是顾小梦上的一堂昂贵的课，她在惨痛的事实面前懂得了“上司说好，其实是坏；上司说坏，其实是好”的道理。

不过坐在公车上，顾小梦却又微笑起来。华女看似可怕，但实际并不高明，她那种什么好就反对什么的性格，太过着于痕迹，反倒能成为个负面指标。

华女不让顾小梦多接触客户，就说明多接触客户有好处。华女不让顾小梦学习高手们的经验，只能证明学习是有用的。华女不让手下与吴SIR多接触，可见多和上级聊天是正确的。而更重要的是，华女不让别人看那部“客户宝典”，正说明了它是至关紧要的。

而华女把这么重要的东西放在公司里，实在是百密一疏。顾小梦决定趁华女不在家，尽快将“客户宝典”弄到手。

第二天，小客户部创意一组就出了状况，大家发现，某份需要用到的文件不知所踪，同事们都怀疑是华女临走前锁进了自己抽屉。这类事情从前也发生过，华女把重要资料管的很紧，让人需要时束手无策。

在吴SIR的指示下，保安部打开华女的抽屉，并找到了那份文件。这件事情吴SIR亲自向华女解释，虽然她不情愿，但已经既成事实，也不好过分发作。

看起来小事一桩，可真正得利的却是顾小梦。正是她主动提出要用那份重要文件，逼得吴SIR下令开锁，而当天晚上，顾小梦就拿到了一本“客户宝典”的影印本。

看着来之不易的“客户宝典”，顾小梦明白自己从前是多么幼稚，总觉得只有上司给的才可以拿，而事实告诉我们，只有上司不肯给的，才是最可贵的。

人都是要靠自己，在什么时候都不例外。


上司喂养法则之四：弱者才需要人多势众，强者只需要跟对人。

　

　

在狭隘型上司部门里做事，肯定会非常抑郁。最后的结果，很可能是部门所有人都抱成一团，想用集体的力量打败上司。

这是很常见的情形，往往只需某个人振臂一呼，整个部门的人就群情激涌，个个出谋划策，非要将上司扳倒不可。

身处那个环境里，就算再冷静的人也会热血沸腾，很多平时理性思考的人都会被带动起来。

可是，下属抱团的方式，真的能战胜狭隘型上司么？

　

　

一、并非所有人都做的事情就是对的。

　

人多力量大，并不是绝对的，至少在职场上就不适用。职场中80％的权力集中在20％人的手里，私营企业里老板一句话就能定生死。

在等级分明、产权清晰的职场上，靠人多有什么用？

人多势众的理念，是基于“大多数暴政”，这种思想是想用多数人的意志征服少数人。但哪一个公司是人多说了算的？就算是股份制企业，股东的权力也是小的可怜。

另一方面，真理永远都掌握在少数人的手里。

这句话也许有人不同意，但如果人们都认同的东西真的有用，为什么不是所有人都能成功？为什么只有少数人特立独行，而成功者却都出自此类？

为什么在别人眼里爱因斯坦是愚钝的？为什么比尔盖兹要退学？为什么乔布斯永远与众不同？

任何一个成功者都明白这个道理——真理是掌握在少数人手里的。

哥白尼提出日心说，别人都以为他疯了，可事实证明他是对的。达尔文提出进化论，神学界群而攻之，可事实证明他是对的。袁崇焕被老百姓当作汉奸活活打死，可他依然是对的。

人类历史中的每一个发现，都是由少数人完成的，所有的真理都掌握在少数人的手里。

　

所以在职场上，只靠团结多数人是无法扳倒上司的，这种做法不仅无益，甚至有害。

　

　

二、下属抱团越紧，上司就越正确。

　

常年在职场混的人，多少都见过几次抱团抗争的景象。或者是反抗上司，或者是为了加薪水。但你自己分析一下，这种行动究竟有多高的成功率？

成功率很低很低，甚至可以说成事不足败事有余。

一般下属抱团抗争，都会带来三个结果。其一是公司和下属决裂，大家一拍两散，这种情形在私营企业里较多，但不常见。其二是公司管理层对下属各个击破，把整个事情压下去，这是最常见的处理方法。其三是答应下属要求，然后再一个个算总账。

　

可以看见，无论是哪个结果，对你们的职场生涯都没有好处，即使未来跳槽，这种经历也会产生大量负面作用。随便哪个公司都不希望招进个不安定因子，所以这种名声传出去，就是职业生涯中的污点。

为什么下属抱团抗争总难有好结果呢？这是和职场本质有关的。

每一个上司他的职权都有两面性，简单说就是权力越大责任越重。所以当他在下属面前行使权力时，他们同样承担着责任。

而下属抱团反抗，和上司做对，相当于剥夺了上司的权力，但还要他们去承担责任。

这是每个管理人员最大的噩梦，对他们来说，这是绝对不可能容忍的，不听命令的下属就是癌细胞，而当癌细胞扩散抱团后，整个职场都会病发。

你们的上司也好，上司的上司也好，当面对这种情形时，唯一会想到的就是“唇亡齿寒”。

明白了么？他们根本就不会问你们为什么这样做，也不会问你们想要怎么样，他们只会担心自己的权力也受到挑战。

因为职场就是利益场，每个上司都优先考虑自己的利益。下属们需要什么可以另说，但如果挑战到自己的权力，那就绝对不行，必须要严惩。

正是这个原因，所以每一次下属的抱团抗争都只会让上司们更团结，当下属以为只在反对某个人时，其实却已经把职场上的所有管理层凝聚在一起了。

你们越是抱团，越是群情激奋众口一词，上司们就越是要镇压你们，分化你们。这是两个相对立的利益面，矛盾越深就越难调和。

在上司们看来，如果下属反抗成功了一次，就会有第二次第三次乃至无穷次的麻烦，所以是不可能妥协的。

　

　

　

三、出来混迟早要还的。

　

抱团抗争很难成功扳倒上司，而如果失败，又会有什么后果呢？

狭隘型上司本来就为人小气，嫉妒心强烈，一群手下冒犯了他，会有什么好结果呢？势必会更加疯狂的打压下属，给带头闹事的人穿小鞋，让地狱更加像地狱。

其实我们每个人都会遇到群情激奋的时候，我们身边总会有人在撺掇一起去干点什么事情，我们也总是会被热血冲昏头脑。

但在真正做事之前，必须要停下来想一想，对自己有好处么？

大家别忘了，得罪人是有成本的，你做了这件事情，得不到相应的好处，反而得罪上司，成为上司的眼中钉，这样的成本你能接受么？

并非大家都在做的事情，你也必须去做。因为不是每个人都正确，不是每个人的抉择都有道理的。很多人连自己都管不住，每个点子都是馊主意，你还跟在他屁股后面摇旗呐喊，不是找死是什么？

所有人都要有独立思考的能力，当有人在忽悠的时候，自己好好想想，这件事情对谁有好处，对谁有坏处？当有人要你一起抱团抗争的时候，你要好好想，这件事情真的有用么？有做的价值么？会得到什么利益？将要付出什么成本？

职场是个理性的，符合逻辑的利益场，所以每个人都需要理性的去思考。一时冲昏头脑和上司做对自然很爽，但爽过之后呢？

说错了一句话就影响一生事业的情形比比皆是，职场是利益场也是地雷场，必须处处小心，步步谨慎，走错一步很可能会影响深远。

　

　

四、人多势众不如跟对人。

　

那该怎么办呢？当忍受不住狭隘型上司的所作所为，又不可以和同事一起抗争，究竟该怎么翻身？

答案很简单，一句话就能概括——人多势众不如跟对人。

就如上文中所说，得罪人是有成本的，所以当大家伙闹事的时候，你应该冷静的躲在一边，不要出头，不要冒尖。

但并非什么都不做，恰恰相反的是，你需要做一件很复杂的事情——找到更高层的靠山。

之前就写过，职场上80％的权力是掌握在20％的人手里，只有管理高层才有真正的实权。而正所谓打蛇打七寸，狭隘型上司他最紧张的是什么？最害怕的又是什么？

这问题的答案就是权力。

权力才是狭隘型上司的命门所在，他们最害怕失去权力，也害怕比他们更有权力的人。

而上司最不想你做的，就是你最需要做的。

所以当人们纷纷扰扰，闹得不可开交的时候，恰恰是你越过狭隘型上司，去接近更高层的机会。

这已经是扳倒狭隘型上司的最后一步了，一切准备就绪，只等扣下扳机。

　

　

　

案例：

　

顾小梦丢掉客户的事情，引发轩然大波，据说连吴SIR都被召去天堂挨批，整个小客户部垂头丧气士气低落。

虽然这一切都在华女意料之中，但她回来后还是横眉冷对，摆出公事公办的态度，据说已经在写由顾小梦承担一切责任的报告。

文案推介把客户丢掉的事情很少见，尤其像顾小梦这样的新人，碰到这条高压线唯一处理方法就是被开掉。

但问题是，整个事情并非顾小梦做的不好，而是华女故意陷害，顾小梦才不是那种哑巴吃黄连有苦说不出的人。

这件事情很快就传得一组里人人皆知，大家伙平时就尽受华女的气，已经是怨声载道。今天这把火一烧，顿时便爆发出来。

做设计的SUKO早就看不惯华女：“干脆我们向公司施压，要求高层换掉华女。”

大熊阴阳怪气：“施压？公司才不会理我们，要是能换人早就换了，还用我们在这跳脚？”

SUKO：“那是因为公司没压力，如果我们放手一搏，公司就得重视了。”

顾小梦：“什么意思？”

SUKO：“F集团华东分公司是全国业务做得最好一个，尤其是小客户部，早就人满为患，客户排着队进来，创意组都来不及做。我们创意一组每周要做三、四个客户，二组的情形也差不多，可以说是拉满弦的弓，随时会断。”

大熊：“我们现在就是一个人干两个人的活，还摊上这么个上司，根本就是地狱么。”

SUKO：“你想啊，整个公司是高速运转的机器，如果这部机器里最重要的组件停摆了，会怎么样？”

做支援的可可插嘴：“那机器就崩溃了呗，那天我家冰箱发疯似的轰轰响，一副崩溃样子，后来才知道是主板烧掉了，你们说那么小一块板，就能让整个冰箱死机。”

SUKO：“就是这个意思，我们创意一组就好比是华东分公司的主板，如果咱们罢工不干了，那整个公司还不停摆么。”

众人大惊失色：“罢工？”

顾小梦也吓了一跳：“别为我这点事情闹大，不就是被炒么，我自个承担就好了。”

SUKO摆手：“小梦，现在就不是你一个人的事情。你还算新来的，可我们这儿一堆人，哪个没吃过华女的苦头？平时脏活我们干，功劳她一个人拿就算了，还时不时来整我们一下，这种上司，如果不扳倒了，咱们永远都没好日子过。”

大熊：“可罢工有用么？”

SUKO分析：“绝对有用。只要咱们一罢工，二组压根做不完那么多活，最后也只能停顿下来，整个公司都没法运作下去。公司高层绝对会关注下来，我们再向高层提要求把华女换掉，高层为了息事宁人，最后一定会妥协的。”

可可一拍手：“我早就看不惯华女那副嘴脸了，整天像别人欠她多少钱似的，我是做支援的，又不是当佣人，她就连家里琐事都要我去办，整个把我当钟点工了。SUKO，你领头，我就跟你干。”

而另个设计师黄君一直都听SUKO的话，自然也没意见。

大熊毕竟老谋深算，SUKO提出了这个罢工的方案，让他大脑激烈运转起来。大熊下意识的认为整件事情不会那么简单，公司高层也不会轻易妥协，但是有一点利益，却让大熊垂涎三尺。

如果华女真的被换掉，创意一组就没有组长了，而在这小组里，资格最老，功劳最大的人就是大熊，若挑选组长，就非大熊莫属了。

能把华女挤跑，自己当组长，这个念头让大熊欲罢不能，乃至于不再思虑失败的后果，他深沉的点点头：“是可忍孰不可忍，这就是官逼民反，算我一份。”

一个组里四个人都加入了，而且事情又是顾小梦惹出来的，自然没人提反对意见，一屋子人干脆立刻停下工作，热火朝天的讨论起罢工细节以及和高层谈判的内容来。

正这时，HR陈度钻了进来（这就是当初帮过顾小梦的HR帅哥），刚好看见众人群情激奋，便问了问事情。SUKO是那种脑袋一热什么话都敢说的人，一口气就把事情说了个底掉。

陈度微笑不语，乖巧的退了出去。

没过几分钟，顾小梦就收到条陈度发的短信：“马上装病，出来。”

顾小梦多乖巧的姑娘，眉头一皱就捂着肚子坐下了。

SUKO发现：“怎么了小梦？”

顾小梦：“我胃疼。”

SUKO：“要不要紧，我给你倒点热水吧。”

顾小梦：“没事，老毛病了，你们先聊着，我出去买点东西吃就好了。”

　

陈度在离公司不远的公交车站等着顾小梦，看她慢悠悠过来，也不多废话，直接把小梦塞进出租车，两人直奔雷迪森而去。

雷迪森是本城一座五星酒店，顾小梦晕头转向的被陈度拽来，一直走到大堂才觉得不妥，这貌似不是大好青年男女该来的地方啊。

顾小梦急了：“陈度，你想干嘛？我可是良家妇女，从来不跟人去酒店。”

陈度哈哈大笑：“安啦，我请你吃自助餐。”

有五星酒店自助餐吃，顾小梦当然不会错过，她屁颠颠的跟着陈度走进了自助餐厅。可才一进门，就看到小客户部创意总监吴SIR坐在床边，而陈度好死不死的拖着顾小梦直奔而去。

顾小梦尴尬兮兮的坐下来：“吴SIR，您老也在啊。”

吴SIR：“陈度约我来的。”

顾小梦嘴巴张的老大，那个死陈度转身就端着盘子装东西去了，完全一副无辜的嘴脸。

吴SIR：“小梦啊，我怎么觉得你老躲着我呢？不是我哪得罪你了吧。