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股市什么时候垮？-第8部分
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所谓集中力量出击，也不是说只买一只股票，而是买品种尽量少的股票。就成熟股市和概率角度而言，将全部资金重点放在某只高收益、高风险的个股上重仓炒作，与放在低收益、低风险的品种上投资，理论上两种投资策略难分上下，价值体系的确立已经使得〃便宜没好股、好股不便宜〃。不过理论条件在现实中永远无法满足，有时实际操作与理论正好相反。因此当投资者确信发现了高收益、低风险的投资品种，务实的选择应将较多的鸡蛋放在篮子的某一处。
当你吃不准股市热点是石油板块还是金融板块，那就各买一点，就算暂时轮不到它，按板块风水轮流转的原理它迟早会涨的。作为散户，最好不要碰那些非常冷门的、有相当长的时间没有任何表现的，或是ST股，你没有机构的耐心，也没有机构的实力，耗一年、两年对机构没什么，对散户而言则是痛苦的煎熬，如果从炒股过程中享受不到应有的乐趣，那就是很没意思的事。
从某种意义上讲，股灾是带有惩罚性质的恶性事件，凡在股市中恶意投机、孤注一掷，操作违反经济学原理的人，必定受到重创，而按部就班，有清晰的投资理念和赢利目标，谨慎小心的人不会被轻易击倒，甚至能利用股灾获取更大的收益。
股灾不是天灾，是人祸。
第44节：股灾不等于经济衰退（1）
第五章 牛市杀手
1。股灾不等于经济衰退 怎样预防股灾呢？股灾不可预防，它是宏观经济衰退的产物，同时又反作用于经济，使得经济形势进一步恶化。
经济运行具有周期性特点，复苏、高涨、衰退、萧条、复苏，周而复始。促成股市波动的因素非常多，但对它影响最大、最持久、最深刻的还是经济周期变化。股市上涨或下跌有其经济基础，只不过股市对经济周期运行总作出夸大的、超前的反应。当经济走出低谷复苏时，股市提前并夸大地作出了反应，股价连续上涨，形成罕见的大牛市；当经济周期运行发生逆转时，股市也会提前并夸大地暴跌发生股灾。
综合考察历次股灾发生的经济背景可以发现，除因欺诈行为导致股市大涨后大跌引起股灾外，世界各国和地区大多数股灾都发生在经济周期从繁荣到衰退转变的前后，因此，股灾既是经济衰退的反映，也是加剧经济衰退的导火线。
1929 年美国股灾发生前，美国经济运行已显露疲态，持续七年的经济增长态势正发生逆转，工业生产出现萎缩，消费者购买力不足导致商品增加和资本输出困难，进一步引发了生产过剩和资本过剩。经过20年的经济腾飞，美国至1929年已呈强弩之末，在华尔街股市内因作用下引发了股灾。
1987 年世界经济实力格局发生变化，美国经济实力呈现整体下降的趋势，财政赤字和外贸逆差居高不下，并成为世界头号债务国。在世界贸易方面西德超过美国成为世界第一出口大国，日本也暗中发力希望迎头赶上。美国的经济现状已不能支持股市继续上涨，反而成为下跌的动力，于是爆发了股灾。
但这场股灾又与经济学家们开了个玩笑。股市是宏观经济的晴雨表，通常情况是股灾发生并进入熊市后约半年，宏观经济开始衰退，因此，绝大多数经济学家预测说全球经济将陷入衰退。然而令人难堪的是预料中的经济衰退并没有发生，究竟是什么原因呢？
这是充分条件与必要条件之间的关系。经济衰退必然引发股灾，而股灾未必能完全左右经济，毕竟股市只是宏观经济中的一小部分，它的最大危害实际上是制造金融市场混乱从而引发深层次的经济危机。只要金融稳住阵脚，股灾只能在小圈子里抖抖威风。
第45节：股灾不等于经济衰退（2）
事实上1987年股灾还是对某种经济产生了影响，那就是货币经济。
20世纪70年代以来，发达国家资本市场形成了独立于实体经济之外的货币经济，主要由金融业、金融市场构成，包括股票、债券、期货、外汇等各种金融工具和杠杆。
换言之，货币经济就是钱的游戏，有钱才能进去玩。
1987年股灾发生后由于各国央行救市措施及时，金融市场很快消化了全球股市下跌的负面效应，使实体经济躲过一劫。
1990年开始，日本经济开始衰退，经济动向指标逐月下降，经济需求大范围萎缩，生产力下降，固定资产投资几乎陷入停顿状态，经济增长率每况愈下，于是，1991年股市泡沫破灭后引起股灾，经济恶化，整整倒退了10年。
有意思的是它的邻居韩国也经历了股市泡沫，跌幅比日本还大，但经济依然保持强劲的增长势头，GDP继续攀升。
股灾为何厚此薄彼，专门跟日本人过不去？
原因就是刚才所说的，单纯股市下跌并不能对经济产生影响。日本的情况是股灾引发金融和房地产风险，很多银行因为房地产泡沫破灭产生坏账，而政府为了防范风险又实行严厉的货币紧缩政策，加剧了银行大量坏账的发生，最终引起经济衰退。
1997年亚洲金融危机更是经济形势恶化的结果，其重灾区泰国、韩国、印度尼西亚都存在严重的经济问题，主要表现在四个方面。
一是市场竞争优势下降。以出口为导向的劳动密集型工业发展的优势，随着劳动力成本的提高和市场竞争的加剧而下降，而亚洲国家的经济增长方式和经济结构未能根据形势作适时有效的调整，致使竞争力下降，对外出口增长缓慢，造成经常项目赤字居高不下，占GDP 的比重均超过国际警戒线5％的水平。
二是外债压力大。这些国家经济增长过分依赖外资，从而导致外债加重。如泰国外债达860亿美元，韩国外债超过1500亿美元，外债在GDP中比例很大，形成虚假的经济繁荣。
三是汇率制度僵化。当时美元对国际主要货币有了较大幅度的升值，这种情况下这些国家未及时调整汇率，从而产生货币高估的现象，加剧了产品价格上涨和出口锐减。危机爆发初期，各国货币除了贬值别无他法，又导致偿还外债的能力进一步下降，通胀压力加剧，致使股市暴跌。
四是银行不良资产日益膨胀。银行贷款发放审查不力，随意性强，房地产投资比重偏高，商品房空量率上升，银行呆账、坏账等不良资产日益膨胀。泰国金融机构出现了严重的现金周转问题，韩国多家超级集团资不抵债宣告破产，日本发生金融机构倒闭，印度尼西亚更是信用危机加剧。这些经济因素从各个方面打击了股市，投资者空前悲观，纷纷撤出资金，股市下跌反过来又促使货币进一步贬值和金融危机的加剧，股市再次大幅下跌。
亚洲金融危机又一次显示了传统理论的正确性，原因是受股灾冲击的各国，普遍出现由金融市场和房地产共同构成的资本市场的严重泡沫，不仅沉重打击了货币经济，而且房地产和金融市场直接关联实体经济，从而使宏观经济遭受沉重打击，陷入衰退便在劫难逃。
第46节：突发事件（1）
2。突发事件：〃9·11〃 〃9·11〃恐怖袭击事件属于不可预期的突发事件。经济学将它称为一种典型的暂时性的外生性冲击。由于它的突然性和巨大冲击力，极易给投资者的心理造成震撼和恐惧，因此产生恐慌性抛售和无理性市场行为，具体到股市则是诱发股灾的外因。
〃不幸中的万幸〃，〃9·11〃恐怖袭击后一名经济学者说，〃如果飞机撞到华尔街，世界都将陷入有史以来最黑暗的一天。〃 虽有些夸张，但我们真的不敢想象华尔街毁于一旦后世界金融市场的反应，后果决非一场股灾的程度。
在金融学上，如果所有信息能完全反映在金融产品价格中，并且任何投资者或投机者都无法利用上述信息获得稳定的、持续的超常收益，那么这种市场就是有效的市场。市场的有效程度取决于价格对信息的反映程度以及信息本身的属性，其价格变化已包含所有信息。
信息一定要反映在价格中，它将影响人们的预期。〃9·11〃事件后投资者对美国经济前景的预期导致美国股市暴跌，因为它是一种突发事件，是人们所无法预期的，投资者更无法确定对美国经济的预期。
华尔街这个全球金融市场的宠儿，继1929年和1987年两次股灾后，又经受〃9·11〃事件的冲击，一周之内损失了14％的市值。在恐怖事件的死难者中，很多是活跃在纽约各大金融机构的精英人士和华尔街的投资专家。
恐怖袭击发生之后，美国证监会立即中止股市交易，这不仅因为纽约交易所硬件设施受到严重损坏，更主要的原因是交易所里的经纪商和基金经理在暂停交易的几天里，要充分估算出对流动性资金的需求量，努力筹措充足的现金以备开盘后可能发生的抛售狂潮。
面对恐怖事件后投资者急于避险的心态，他们必须寻求额外清偿力，或者压低市价抛售股票，或者向政府寻求帮助。前者会引发股价大跌，进一步打击投资者信心，造成恶性循环，因此后者更具可行性。
政府显然也考虑到了这一点，为避免因恐怖袭击事件导致经济危机，美国政府采取了一系列积极的货币政策和财政政策。美联储在事件发生后立刻向国内主要金融机构提供超过800亿美元的流动性贷款，缓解它们的市场压力。
第47节：突发事件（2）
美国证券交易委员会也宣布采取紧急应对措施，基本内容是宣布股市停市四天，发布保证复市时公平正常的交易秩序和增加市场流动性紧急指令，另外纳斯达克证券市场采取临时措施，暂停执行对股价持续低于1美元的股票的摘牌规则，使660多家公司逃脱了〃死刑〃。
华尔街上的金融机构表现出惊人的应变能力，美国著名的债券商费茨杰罗德公司有600多名业务员在灾难中丧生，损失惨重，但它两天内就恢复了正常的债券交易。
尽管如此，周一复盘后的纽约乃至全球股市仍出现了恐慌性抛售，可见突发的恐怖事件对投资者信心影响之大。
〃9·11〃后金融业从安全角度考虑更倾向于电子交易，为顺应这种趋势，纽约证券交易所并购了电子证券交易商群岛公司，涉足电子交易市场。恐怖事件还使投资者对各种潜在风险提高警惕，并给金融市场品种结构带来了深远的影响，投资机构比以往任何时候都重视投资多元化以分散风险。
最明显的倾向是大量投资涌向以石油为代表的大宗商品市场，如美国高盛公司和摩根士丹利公司大宗商品投资收益已经超过证券发行收入，突发风险的增加也使因对冲风险闻名的对冲基金蓬勃发展，〃9·11〃事件后短短5年内美国对冲基金规模翻了一番，达到1。2万亿美元。
纽约金融业分布格局也因此发生显著变化，华尔街所在的曼哈顿下城地区是纽约传统金融区，恐怖袭击令其几近瘫痪，各大著名金融机构纷纷将员工转移到其他地方，从而在纽约形成一个新兴的金融区，曼哈顿中城地区。
我们来看看世界著名投资者们在〃9·11〃之后的反应。
纽约股市复市前夜，巴菲特安慰惊慌失措的投资者说，我一股也不会卖，万一股价跌得离谱了，也许我还会再买进一点点，从经济的角度看，〃9·11〃之后美国还是美国。
一年后道·琼斯和纳斯达克指数分别跌了10％和20％，巴菲特的投资篮子里添了什么菜，他有无实现自己的许诺呢？这位华尔街常青树确实没闲着，瞅着现金告急、濒临破产的几家公司，落井下石做了几单小生意，先后收购了一家内衣生产商，一家相框制作公司，一个种猪、家禽养殖场和一家服装生产企业，全是勤劳致富的传统企业。除此之外，老人家并没有出于爱国情怀奋然入场救市，虽然他手里有的是现金。
另一位华尔街著名基金经理林奇在复市后股市连续下跌时说，美国经济仍有上升空间，现在最理智的选择就是持股，再持股，然后获利。
第48节：突发事件（3）
他是怎样做的呢？林奇掌管的麦哲伦基金在此后几个月内抛售了7只账面赢利的股票，从而躲过长达数年的漫漫熊市。
他们都没有响应当时流行的〃爱美国就要救市〃的倡议。
因此可以看出，不要把爱国与赚钱简单联系起来，这是两个在永不相交轨道上运行的性质完全不同的概念。人为干预或救市措施虽能对股市短期走势产生短暂微弱的影响，并不能使华尔街摆脱它自身前进的内向规律。
小布什为了稳定投资者决心也做了不少努力，〃9·11〃后每隔一段时间他就出来说美国股市没问题，美国经济运行正常。然而只要他一讲话，华尔街股指就立即下跌，屡试不爽，后来美国民众说总统的好意我们心领了，但讲话就免了吧。
以至于后来连萨达姆也不相信小布什的话，导致美国大打出手。也许小布什暗想，我拿股市没辙，收拾你萨达姆还是可以的。
索罗斯：可怕的经济杀手 1。资本面前，不谈道德 索罗斯，一位将快乐建立在别人痛苦之上的投资家，金融史上独一无二的怪才与天才，能敏锐捕捉任何最微不足道变化的投机家，而且他所做的一切都是建立在合法合规金融基础上的行为，因而他在全世界范围内拥有相当数量的粉丝。
索罗斯有两个前无古人，或许后无来者的成就，狙击英镑、〃血洗东南亚〃。
对于世界其他最顶尖的投资高手而言，拥有其中一项便足以傲视全球，因此我们称索罗斯为世界上最伟大的投机家并不过分。
由于他一手引发了1997年亚洲金融危机，东南亚国家对他切齿痛恨，尽管索罗斯为60多个国家的教育、医疗和经济发展投入几十亿美元，但这似乎并没有从根本上改变某些舆论对他的敌视。
其实金融市场就是战场，就像索罗斯自己所说的那样，在这里道德不是评价的标准，不能将资本市场上的胜负转变成对人格的攻击。他的成功应当归功于敏锐的判断力和敢于冒险的精神，而不是所谓的扰乱市场。
很多投资者认为金融市场应该是有序的，股价也应有固定的逻辑。但索罗斯却持相反观点，他认为金融市场是动荡的、混乱的，如果把它的一举一动当做是某个数学公式中的一部分来把握，绝对不会奏效。
索罗斯深信数学不可能控制金融、控制股市，反而心理因素能够控制市场，更确切地说，只要掌握住民众的本能才能控制局势，即了解群众何时、以何种方式聚在某一种股票或金融工具的周围后，成功的投资者才会走到前台。这就是索罗斯的〃坚果壳〃理论。
第49节：突发事件（4）
从20岁起就进入华尔街的索罗斯可谓一帆风顺，20世纪80年代他与罗杰斯合伙的基金打败了巴菲特、林奇，索罗斯成为最能赚钱的基金经理。有人算了笔账，如果1969年以10万美元投资索罗斯创办的基金，到1994年他将拥有1亿美元。
然而股市没有常胜将军，股神巴菲特犯过错，索罗斯也不例外。
1987年股灾是索罗斯的滑铁卢。当时他认为日本股市即将崩溃，转而看好美国股市。9月份他把几十亿美元从东京转移到华尔街，谁知一个月后股指狂跌508点，在接下来的几个星期里股市一路下滑，而日本股市却相对坚挺。
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